Integrated SWOT analysis with multiple preference relations for selection of the Marmara region organized industrial zones logistics strategies
Çoklu tercih ilişkileri ile entegre SWOT analizi ile Marmara bölgesi organize sanayi bölgelerinin lojistik stratejlerinin seçimi
- Tez No: 495006
- Danışmanlar: PROF. DR. GÜLÇİN BÜYÜKÖZKAN FEYZİOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2017
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Galatasaray Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 97
Özet
Günümüzde Organize Sanayi Bölgeleri, ülkemizin ekonomik ve endüstriyel anlamda gelişmesinde büyük rol oynamaktadırlar. Bu sanayi bölgelerinin sürekli gelişiminin sağlanabilmesi için uygun stratejilerle ilerlenmesi gerekmektedir. Doğru stratejilerin belirlenebilmesi için ise mevcut durum analizinin yapılması doğru olacaktır. Endüstriyel faaliyetlerin yoğun olduğu bu bölgelerde nakliye, depolama, gümrük, ambalajlama, ürün / hizmet kaynaklarının kontrollü ve etkili bir şekilde dağıtımı gibi faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için lojistik faaliyetler üzerinde durulmalıdır. Bu çalışmanın amacı, çoklu tercih ilişkileri ve eksik tercih ilişkileri teknikleri ile yeni bir grup karar verme (GDM) yaklaşımı sunarak SWOT analizini uygulamak ve çeşitli değerlendirme formatlarını bulanık küme teorisi aracılığıyla bir tekdüze grup kararı ile ilişkilendirmektir. Metodolojinin uygulama alanı olarak Marmara Bölgesi Organize Sanayi Bölgeleri (OSB'ler) seçilmiş ve çoklu tercih ilişkileri ile eksik tercih ilişkileri teknikleri kullanılarak SWOT grupları, faktörleri ve alt faktörlerine ait ağırlıklar elde edilmiştir. SWOT matrisi sonucu alternatif lojistik stratejiler geliştirilmiş ve çoklu tercih ilişkileri tekniği ile TOPSIS metodolojisi kullanılarak Marmara Bölgesi OSB' lerinin lojistik açıdan gelişmesi için en iyi strateji seçilmiştir. Çalışmanın değerlendirme modeli dört ana gruptan (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) oluşmakta olup SWOT grupları altında 12 faktör, SWOT faktörleri altında ise 38 alt faktör bulunmaktadır. Değerlendirmeler sonucunda Güçlü Yönler grubunun, diğer gruplara göre en yüksek önem seviyesine sahip olduğu görülmüştür.“S22: Sınır kapılarının üretim merkezlerine daha yakın olması”diğer faktörler arasında en yüksek önem düzeyine sahip olan faktör olarak belirlenmiştir. Alternatif stratejilerin önem derecelerine baktığımızda ise“WO1: OSB altyapısının güçlendirilmesi ve ana ulaşım arterlerine bağlantı yollarının oluşturulması”, Marmara Bölgesi OSB'lerinin lojistik açıdan gelişmesi için en iyi strateji olarak seçilmiştir.
Özet (Çeviri)
Today, organized industrial zones have a major role in the economic and industrial improvement of our country. It would be right to advance with appropriate strategies to ensure the continuous improvement of these places. Current situation analysis is required to determine the right strategies. In these regions where industrial activities are so intense, logistical activities should be emphasized in order to carry out activities such as transportation, storage, customs, packing, distribution of the product / service resources in a controlled and effective way. The aim of this paper is to apply SWOT analysis by presenting a new group decision making (GDM) approximation which takes multiple preference formats and incomplete preference formats into consideration and associates several formats of evaluations into one uniform group decision by means of fuzzy set theory. The Marmara Region Organized Industrial Zones (OIZs) were chosen as the application area of methodology and weights of SWOT groups, factors and sub-factors were acquired by using multiple preference relations and incomplete preference relations techniques. By means of SWOT matrix, alternative logistics strategies are developed and by using multiple preference relations technique with TOPSIS methodology best strategy for the logistics development of Marmara Region OIZs has been chosen. Evaluation model of the study has four main groups (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) and there are 12 factors under the SWOT groups and 38 sub-factors under the SWOT factors. As a result of the evaluations, Strengths group seems with the highest importance level than the other groups.“S22: Border gates to be closer to the production centers”seems with the highest importance level among the other factors. When we look at the importance degrees of alternative strategies,“WO1: Strengthening of the OIZs infrastructure and making the connection routes to the main transportation arteries”has chosen as the best strategy for the logistics development of Marmara Region OIZs.
Benzer Tezler
- Türkiye'de göç veren illerde iç göç sorununun yönetiminde stratejik planlama modeli yapılandırılması
Structuring strategic planning model for managing internal migration problem in cities of Türkiye which are exposed to internal migration
NERMİN ÇELİK
- Bir tedarikçi yönetim sistemi tasarımı ve hızlı moda endüstrisine uygulaması
A supplier management system design and its application to fast fashion industry
BETÜL ACAR ALAGÖZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiHacettepe ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MURAT CANER TESTİK
- Dilemmas and hopes attributed to Büyükada as a creative city
Yaratıcı bir şehir olarak Büyükada'nın ikilemleri ve umutları
MAHSA SAFAEI
Doktora
İngilizce
2021
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FAZİLET YURDANUR DÜLGEROĞLU
- Teknolojinin stratejik yönü işletme stratejisi ile teknolojinin ilişkisi ve bir işletmede uygulaması
Başlık çevirisi yok
MURAT TANHU DİZGEÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsüİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN
- Stratejik planlamada firma içi analiz PIMS veri tabanı
Strategic management
NİLÜFER KURUN (ÖZÇOBAN)
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. HALUK ERKUT