Geri Dön

Yöneticilerin iletişim tarzı ile liderlik tarzları (türleri) arasındaki ilişki

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 541915
  2. Yazar: DİNÇER ÜNLÜ
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. TUBA BÜYÜKBEŞE
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Liderlik, liderlik tarzları, iletişim, iletişim tarzları, Leadership, leadership styles, communication, communication styles
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hasan Kalyoncu Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 105

Özet

Bu araştırmada, yöneticilerin liderlik tarzları ile iletişim becerileri arasındaki ilişki iş görenlerin bakış açısı ile değerlendirilmiştir. Araştırma Ankara'da çalışmakta olan 18 yaş üstü 408 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Veri toplamada katılımcıların iletişim tarzlarını, liderlik türlerini ve kişisel bilgilerini belirlemeye yönelik soruların yer aldığı anket formu kullanılmıştır. Araştırmadan elde edilen bulgulara göre; etkileşimci liderlik, bilgi sağlayıcı değerlendirici iletişim düzeyini artırmaktadır. Otokratik liderlik, bilgi sağlayıcı değerlendirici iletişim düzeyini azaltmaktadır. Bununla birlikte, dönüşümcü liderlik ve etkileşimci liderlik, etkileyici iletişim düzeyini artırırken; otokratik liderlik, etkileyici iletişim düzeyini azaltmaktadır.

Özet (Çeviri)

In this study, the relationship between the leadership styles of managers and their communication skills was evaluated with the perspective of the employees. The study was conducted with 408 participants over the age of 18 working in Ankara. The questionnaire form was used to collect the data, the types of leadership and the personal information of the participants. According to the findings obtained from the research; interactivity leadership, information provider evaluator communication level. Autocratic leadership reduces the level of information-evaluative communication. However, while transformative leadership and interactivity leadership increase the level of impressive communication; autocratic leadership reduces the level of impressive communication.

Benzer Tezler

  1. Toward a linkage between leadership competencies, paternalistic leadership styles and cultural assumptions on leader-member exchange perceptions of managers

    Yöneticilerin bireysel yetkinliklerinin liderlik tarzları ve lider üye etkileşimine verdikleri önem üzerindeki etkileri ve bu etkileşimde kültürel varsayımların rolü

    SEZER CİHAN ÇALIŞKAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    PROF. DR. İNCİ ERDEM ARTAN

  2. Halkla ilişkiler açısından çatışma yönetimi

    Conflict management from public relations perspective

    YEŞİM SERTKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Halkla İlişkilerAnkara Üniversitesi

    Halkla İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUHARREM VAROL

  3. Yöneticilerin liderlik tarzlarının örgütsel değişim üzerindeki etkisi: Antalya ili beş yıldızlı otel işletmelerinde bir uygulama

    Effect of leadership styles of managers on organizational change: Practice in five star hotels in Antalya

    GÜRKAN ALAGÖZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    TurizmAkdeniz Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALİ CÜNEYT ÇETİN

  4. Ruhsal liderliğin örgütsel iletişimeetkisi: Kamu sektöründe biraraştırma

    Başlık çevirisi yok

    MEHMET TUNCAY TORUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeEuropean University of Lefke

    PROF. DR. HARUN ŞEŞEN

  5. Çalışanların iş tatmini ile yöneticilerin dönüşümsel ve etkileşimsel liderlik davranışları arasındaki ilişkiler üzerine ilaç sektöründe bir araştırma

    The relationship between employee job satisfaction and managerial transformational and transaltional leadership behaviour- A study in pharmalecitical industry

    BÜLENT HAZİN YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BİNALİ DOĞAN