Geri Dön

Entrepreneurial decision-making in the video gameindustry: A study on entrepreneurs based in the METU Technopark

Video oyun endüstrisindeki girişimcilerin karar alma yaklaşımları: ODTÜ Teknopark'ta yerleşik girişimciler üzerine bir inceleme

  1. Tez No: 576963
  2. Yazar: CANSU DURUKAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SYEDA NAZLI WASTİ PAMUKSUZ
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Bilim ve Teknoloji, İşletme, Science and Technology, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Girişimciler, Karar verme, Karar verme stratejileri, Karar verme süreci, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Oyun endüstrisi, Oyun sektörü, Teknoparklar, Video, Video oyunları, Entrepreneurs, Decision making, Decision making strategies, Decision making process, Middle East Technical University, Game industry, Game sector, Technoparks, Video, Video games
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma, video oyun sektöründeki yüksek devingenlik ve belirsizlik karşısında girişimcilerin, girişimcilik serüvenleri boyunca hangi aşamalardan geçtiklerini, hangi çevresel etmenlerin kararlarına etki ettiğini ve Sarasvathy'nin gerçekleştirme kuramının bu bağlamdaki karar-alma süreçlerini ne derecede açıkladığını incelemeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla, ODTÜ Teknokent'te yerleşik yirmi iki girişimci ile yarı-yapılandırılmış mülakat gerçekleştirilmekte ve bulgular temellendirilmiş kuram yöntemi ile yorumlanmaktadır. Bu örneklemdeki girişimciler endüstriye girdiklerindeki başlangıç koşulları ve niyetleri bakımından öğrenci girişimler, profesyonel-idealistler, işten ayrılanlar, ve deneyimli girişimciler olmak üzere dört başlıkta gruplandırılmıştır. Bulgular, girişimcilerin, girişimcilik serüvenleri boyunca temel olarak sekiz aşamadan geçtiklerini göstermektedir. Bu aşamalar, başlangıç kararı, takım oluşturma, iş modeli & ürün geliştirme, pazarlama, ağ kurma, kriz, örgütsel yapının yeniden düzenlenmesi ve takımın yeniden düzenlenmesi olarak belirlenmiştir. Çalışma, girişimcilerin kararlarında gerçekleştirme yaklaşımını nedensel yaklaşımdan daha fazla benimsediklerini göstermektedir. Ancak, gerçekleştirme yaklaşımının bağlam ve kapsam olarak kullanımının farklılaştığı bulunmuştur. Ayrıca, gerçekleştirme yaklaşımı ile girişimcilik deneyimi arasındaki ilişkiyi inceleyen var olan yazındaki çalışmalar ile çelişen bulgular elde edilmiştir. Bu çalışmada, girişimcilerin belirsizlik ile mücadele ederken pazar deneylerini bir araç olarak kullandıklarını ve girişimcilik serüvenleri süresince belirsizlikleri tam olarak gidermek mümkün olmasa dahi, girişimcilerin kaynak bakımından zenginleştikçe karar alma biçimlerinin nedensel yaklaşıma yakınsadığı iddia edilmektedir. Çalışmanın politika açısından etkileri ulusal yenilik sistemleri merceği ile ele alınmış ve iki temel amaç ekseninde (girişimcilerin kaynaklarının attırılması ve Türkiye'de video oyun sektörü için elverişli bir ekosistem yaratılması) incelenmiştir. Söz konusu politika amaçları için çoklu seviyede bütüncül bir politika çerçevesi önerilmektedir

Özet (Çeviri)

This study aims to investigate the phases of the journey of entrepreneurs who are faced with high dynamism and uncertainty pertaining to the video game industry, which environmental factors impact their decisions and to what extent effectuation theory of Sarasvathy can explain decision-making process in this context. To this end, twenty-two semi-structured interviews were conducted with entrepreneurs located in METU Technopark, Turkey, and findings were interpreted with grounded theory method. Entrepreneurs in this sample are grouped in terms of the initial conditions and intentions when they joined to industry. These groups are student entrepreneurs, professional idealists, job quitters and experienced entrepreneurs. The findings suggest that entrepreneurs basically go through eight phases in their entrepreneurial journeys. These phases are identified as; initial decision, team formation, business model & product development, marketing, networking, crisis, reconfiguration of organizational structure and reconfiguration of teams. The findings show that entrepreneurs use effectuation approach more than causation in their decisions. However, the context and scope of employment of effectuation approach varies. Besides, some conflicting findings are derived regarding the studies which examine the relationship between employment of effectuation and entrepreneurial experience. This study argues that, entrepreneurs use market experimentation as a tool to navigate uncertainty and although uncertainties cannot be fully resolved, and as the resources of entrepreneurs increase, their decision-making approach converge towards causation. The policy implications of this study are handled with the lens of national innovation system approach and they are examined under two aims (increasing the resources of entrepreneurs and companies and designing a favorable ecosystem for VGI in Turkey) as the main policy aims. For these policy aims, a complete policy recommendation framework is suggested at multiple levels

Benzer Tezler

  1. Kimya konuları odaklı stem uygulamalarının 10. sınıf öğrencilerinin bilimsel süreç becerileri ve girişimcilik becerilerine etkisi

    The effect of stem implementations focused on chemistry topics on scientific process skills and entrepreneurship skills of 10th grade students

    ÇİĞDEM KARAKAYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Matematik ve Fen Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NUSRET KAVAK

  2. How do personality traits and perceived VUCA exposure moderate the relationship between individual entrepreneurial orientation and decision-making styles of employees in the smart mobility industry

    Akıllı mobilite endüstrisindeki çalışanların bireysel girişimcilik yönelimleri ve karar alma stilleri arasındaki ilişkiyi kişilik özellikleri ve algılanan VUCA maruziyeti nasıl düzenler?

    ERKAN DÖNER

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2026

    İşletmeAdana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İBRAHİM EFE EFEOĞLU

  3. Girişimcilik davranışında düzenleyici odak teorisi ile planlı (Causation) ve doğaçlama (Effectuation) karar alma süreçleri arasındaki ilişkinin araştırılması: Karabük ilinde bir araştırma

    Investigation of the relationship between regulatory focus theory and causation and effectuation decision making processes in entrepreneurial behavior: A study in Karabuk province

    SELVER KAHRAMAN KIYMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeKarabük Üniversitesi

    Girişimcilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RAMAZAN UYGUN

  4. Çok kriterli karar verme problemlerinde ikili üstünlük algoritmaları: Girişimci ve yenilikçi üniversite endeksinde ORESTE uygulaması

    Outranking methods in multiple criteria decision making problems: Appliance in the entrepreneurship and innovative university index

    ERTUĞRUL YILDIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeAnadolu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FİKRET ER

  5. Yöneticilerin rasyonel ve sezgisel kararlarının öz güven ve öz yeterlilik öncülleri ile rol belirsizliği ve rol çatışmasına ilişkin sonuçları: Girişimci firmalarda bir uygulama

    The results of managers' rational and intuitive decisions on the preliminaries of self-confidence and self-efficiency and role uncertainty and role conflict: An application in entrepreneurial companies​

    ELİF SAVAŞKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZLEM ATAY