Endüstri 4.0 ve yönetimsel stratejilere etkileri
Industry 4.0 and its effects on management strategies
- Tez No: 578042
- Danışmanlar: DOÇ. DR. AYLİN ÜNAL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2019
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Manisa Celal Bayar Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 180
Özet
Gelişen teknolojilerin günümüzde geldiği noktalardan biri olarak gösterilen Endüstri 4.0, rekabet koşullarına uyum sağlamak isteyen işletmeler için ortaya atıldığı 2011 yılından bu yana gündemdedir. Tüketicinin kaliteli, farklı ve daha kısa sürede ürün elde etme talebine çözüm arayan bu devrim, gelecekle ilgili öngörülerde de bulunulmasını sağlamaktadır. İşletme için bu geçiş sürecini yönlendirecek olanlar temelde yönetim kademesidir. Geçmişteki gibi hiyerarşik düzenler yıkılmaya başlasa da, geçiş kararının alınıp uygulanması genelde yönetimden başlayarak tüm örgüte yayılmaktadır. Ege Bölgesi, sanayinin gelişim açısından önde olduğu, rekabet koşullarına uyum sağlamaya çalışması dolayısıyla araştırma evrenini oluşturmuştur. Hazırlanan tez temel olarak üç kısımdan oluşmaktadır. İlk kısım konunun anlaşılırlığını arttırmak için endüstrinin gelişimi ve günümüzde geldiği nokta olan Endüstri 4.0'ın bileşenlerinden oluşmaktadır. Bu kısımda ayrıca Endüstri 4.0 gelişimine etki eden sosyo – ekonomik tetikleyiciler ve etkileri anlatılarak teorik çerçeve oluşturuluştur. İkinci kısım; tezin asıl bölümü olup başta yöneticiler olmak üzere tüm çalışan ve işletme çevresine Endüstri 4.0' la birlikte yaşanan değişiklikler, yapılması gerekenler anlamında ışık tutmaktadır. Tezin uygulama bölümünü oluşturan son kısımda 15 işletme ile gerçekleştirilen görüşmelerin ve analizlerine yer verilmiştir. Gerçekleştirilen görüşmeler neticesinde Endüstri 4.0'ın beklenti ve kaygı düzeylerini değiştirdiği; her iki açıdan da artırdığı görülmüştür. Sonuç olarak, Endüstri 4.0'ın işletmelerde rekabet gücünü arttırıcı bir etkiye sahip olduğu ve gelecekle ilgili yönetici beklentilerinin de yüksek olduğu tespit edilmiştir. Etkisi yönetim uygulamalarının yan ısıra geleneksel iş bölümü ve iş tanımlarını da değiştirdiği ve değiştireceği yönündedir.
Özet (Çeviri)
Industry 4.0, which is considered to be the most modern stage of the developing technologies today, has been on the agenda since 2011, when it was put forward for the companies that want to adapt to the competitive conditions. This revolution, which seeks the solution of the consumer's demand for product quality in a shorter time and in a different shape, also provides for predictions about the future. Those who will direct this transition process for the businesses are basically the senior managers. Although hierarchical orders, like in the past, have begun to be demolished, the transition decision is generally enlarged from the administration to the entire organization. The Aegean Region has formed the research area due to the fact that the industry is at the forefront of development and tries to adapt to the conditions of competition. This thesis consists of three parts. The first part includes the development of the industry and the components of Industry 4.0, which is the current point of view in order to increase the intelligibility of the subject. In this section, the theoretical framework was formed by explaining the socio-economic triggers and its effects on the development of Industry 4.0. The second part, which is the main part of the thesis, is composed of the changes in the meaning of what should be done with the Industry 4.0. In the last part of the thesis, 15 open-ended interview questions and analyzes were performed. As a consequence of the interviews, it has been shown that Industry 4.0 changed the levels of expectation and anxiety, by increasing both aspects. In conclusion, it has been determined that Industry 4.0 has an increasing effect on the competitiveness of enterprises, and the expectations of managers about the future are high. Industry 4.0, in addition to effects on management strategies, has changed and about to change the traditional job division and job descriptions.
Benzer Tezler
- Dijitalleşmenin firmaların inovasyon performansı üzerindeki etkileri
The effects of digitalization on the firm's innovation performance
CİHAN EMRE TOMRUK
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiKocaeli ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÜLŞEN AKMAN
- İnsan kaynakları yönetiminde performans ölçümünün demografik faktörlerle incelenmesi ve değerlendirilmesi
Analysis of performance evaluation with demographic factors in human resource management
MEHMET EMİR USLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2018
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
ÖĞR. GÖR. HÜSNÜ BÜLENT CERİT
- Prioritizing the strategic objectives by integrating the AHP decision model with the strategy map – an applied study
AHP karar modelinin strateji haritası ile entegre edilmesi ile stratejik hedeflerin önceliklendirilmesi – uygulamalı çalışma
SÜMEYYE AKKOÇ
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YUSUF İLKER TOPCU
- Çalışma hayatında mobbing (Sakarya imalat sektöründe biraraştırma)
Mobbing at working life (A search in industry in Sakarya)
HÜLYA AKSAKAL KAYMAKCI
Doktora
Türkçe
2008
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSakarya ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ADEM UĞUR
- A managerial roadmap development for Industry 4.0-based smart manufacturing enterprise: A study in Turkish automotive sector
Endüstri 4.0 tabanlı akıllı üretim işletmesi için bir yönetimsel yol haritasının geliştirilmesi: Türkiye otomotiv sektöründe bir çalışma
ATHEER HASO ASHAK GAJO
Doktora
İngilizce
2021
İşletmeTürk Hava Kurumu Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÖKNUR ARZU AKYÜZ