Geri Dön

The relationship between organizational transparency and employee engagement

Örgütsel şeffaflık ve çalışan tutkunluğu arasındaki ilişki

  1. Tez No: 590907
  2. Yazar: GÜLSÜM TUBA EKİN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. TÜLAY TURGUT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Örgütsel Davranış Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 94

Özet

Bu araştırmanın temel amacı, örgütsel şeffaflığın çalışan tutkunluğuna katkısını incelemektir. Bağımsız değişken olan örgütsel şeffaflık kavramının bağımlı değişken olan çalışan tutkunluğu kavramı üzerinde açıklayıcılığa sahip olduğu öngörülmüştür. Akademik çalışmaların bazılarında, iç iletişim, açık iletişim ve çalışmaya tutkunluk kavramları arasındaki ilişkiler incelenmiştir. Ancak, örgütsel şeffaflık ve Saks (2006) tarafından tanımlanan ve literature kazandırılan çalışan tutkunluğu kavramı arasındaki ilişki Türk kültüründe henüz çalışılmamıştır. Bu noktada, araştırmamız özgün bir nitelik taşımaktadır ve örgütsel davranış yazınına önemli bir katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Araştırmamızın örneklem grubunu yenilenebilir enerji, otomotiv, ilaç ve eğitim sektöründen çalışanlar oluşturmaktadır. 197 kişiye uyguladığımız araştırma ölçeklerinin analizleri için istatistik programı kullanılmıştır. Uygulanan regresyon analizi sonucunda, örgütsel şeffaflık kavramının çalışan tutkunluğunun iki alt kavramı olan örgüte ve çalışmaya tutkunluk üzerinde anlamlı bir katkısının olduğu bulunmuştur.

Özet (Çeviri)

The main purpose of our study is to investigate the relationship between organizational transparency and employee engagement. We predict that the independent variable“organizational transparency”has a significant contribution on the dependent variable“employee engagement”. In academic literature, a number of researches investigated the relationship between internal communication, open communication and work engagement. However, the relationship between organizational transparency and employee engagement which was defined and developed by Saks (2006) has not been investigated in Turkish culture. At this point, our research has its own originality and will provide a significant contribution to organizational behavior area. The participants in the current study, are employees from renewable energy, automotive, pharmaceuticals and education sectors. Measurements were answered by 197 participants and statistical package program is used to test hypotheses and research questions. According to the results obtained through regression analyses, organizational transparency has a significant contribution on both of employee engagement concepts.

Benzer Tezler

  1. Intrapreneurships' antecedents effects on firms' innovativeness

    İç girişimciliğin öncüllerinin firmaların inovasyon yapabilme becerisine etkisi

    CEM COŞAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BANU DEMİREL

  2. The effect of human resource management practices on employees' intention to leave through job satisfaction

    İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi: İş tatmini aracılığıyla

    DENIS OGBONNAYA OKORIE

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ HIZIR KONUK

  3. Evaluating the mediating role of work engagement in the effect of organisational learning and perceived organisational justice on employee performance

    Örgütsel öğrenme ve örgütsel adalet algısının çalışan performansına etkisinde çalışmaya tutkunluğun aracılık rolünün değerlendirilmesi

    ABDUL KAREEM ALEEM

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MELİS ATTAR

  4. The impact of ethical leadership on employees' burnout feeling and intention to quit with the mediating role of ethical climate

    Etik liderliğin çalışanların tükenmişlik ve işten ayrılma niyetine etkisi: Etik iklimin aracı rolü

    DİLŞAH ERTOP

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    İşletmeYeditepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BEGÜM ÖTKEN

  5. Investigating the relations of psychological contract, organizational transparency and leader-member exchange with employee performance behaviors

    Psikolojik sözleşme, örgütsel şeffaflık ve lider-üye etkileşiminin çalışan performans davranışları ile ilişkisinin incelenmesi

    ÇİĞDEM ÜÇLER

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEÇİL TAŞTAN