Geri Dön

Bir yönetim işlevi olarak örgütleme, televizyon istasyonu örgütleri ve model önerisi

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 61192
  2. Yazar: GÜRBÜZ YANGIN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SEÇİL BÜKER
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Radyo-Televizyon, İşletme, Radio and Television, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1997
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Anadolu Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 145

Özet

ÖZET Kültür ve uygarlığın dünyaya yayılması, yeni iletişim biçimlerini türetmiştir. Zamanın, alanın ve ekip çaışmasmm yönetimi, iletişimde de esas olmuştur. Telgraftan iletişim uydularına kadar, çağdaş iletişim köprüleri, dünya insanlarının birbirlerine ulaşması için araçlar sağladılar. Teknoloji, uzun mesafeli görsel ile iletişimi, televizyonu getirdi. Televizyon işletmesi yönetimi, televizyonun insanların düşünce ve tutumlarına etkisinden dolayı, önemli sorumluluk yüklendi. Bu sorumluluk yerine getirilirken, yönetim işlevi olarak örgütleme ve örgüt, televizyon istasyonu yönetiminde önemli bir yer almıştır. Çalışmanın birinci bölümü giriş bölümüdür. İkinci bölümde, genel anlamda yönetim ve yönetimin örgütleme işlevi ele alındı. Üçüncü bölümde örgütleme ve örgüt anlatıldı. Dördüncü bölümde, televizyon istasyonlarına genel yönetim ve organizasyon bilgileri açısından bakılmıştır. Beşinci bölümde, televizyon istasyonlarına, kendi içinde yönetim açısından bakılarak, bölümler ve kadrolar tanımlandı. Altıncı bölümde, çeşitli büyüklüklerde örnek televizyon istasyonu örgütleri ve eleştirileri yer aldı. Yedinci bölüm, sonuç bölümünde, genel bir değerlendirmeden sonra elde edilen bulgulara göre geliştirilen örgüt modeli verildi. ivABSTRACT As culture and civilization spread throughout the world, so too did replicated forms of communication. Operational management of time, space, and teamwork became essential to communication. The technology that brought long-distance visual communication is television. Management of television operations is responsible because of the effects of television to human thinking and attitudes. While this responsibility was being carried out, organizing and organization, as a management function, have taken an important place. The first chapter of this study is introduction. In the second chapter, management in general meaning and organizing as a management function have been considered. In the third chapter, organizing has been stressed. In the forth chapter, television stations have been examined with general management and organization informations. In the fifth chapter, management in television stations, descriptions of sections and staffs took place. There are sample television stations organizations in several largeness and their criticisms in the sixth chapter. The seventh chapter, in the conclusion, after a general appraisal, the developed model, according to the findings, has given.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT As culture and civilization spread throughout the world, so too did replicated forms of communication. Operational management of time, space, and teamwork became essential to communication. The technology that brought long-distance visual communication is television. Management of television operations is responsible because of the effects of television to human thinking and attitudes. While this responsibility was being carried out, organizing and organization, as a management function, have taken an important place. The first chapter of this study is introduction. In the second chapter, management in general meaning and organizing as a management function have been considered. In the third chapter, organizing has been stressed. In the forth chapter, television stations have been examined with general management and organization informations. In the fifth chapter, management in television stations, descriptions of sections and staffs took place. There are sample television stations organizations in several largeness and their criticisms in the sixth chapter. The seventh chapter, in the conclusion, after a general appraisal, the developed model, according to the findings, has given.

Benzer Tezler

  1. Sales force training in multi-level marketing

    Başlık çevirisi yok

    ZEYNEP MALKAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SAHAVET GÜRDAL

  2. Örgütsel iletişim ve teknoloji

    Organizational communication and technology

    NURDAN KIZILKALE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeAtatürk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DURSUN BİNGÖL

  3. Modern demokrasilerde siyasal konuşma üzerine bir eleştiri: Türkiye'de siyasal konuşma biçimleri ve demokratik süreçler

    A Critical approach to the political discussion in modern democracies: The practices of political discussion and the democratic process in Turkey

    ÜLKÜ DOĞANAY

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Siyasal BilimlerAnkara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi ve Siyaset Bilimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ESER KÖKER

  4. Turizm işletmelerinde yiyecek-içecek bölümünün yönetim ve organizasyonu

    Başlık çevirisi yok

    MUZAFFER ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1989

    Turizmİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. HAYRİ ÜLGEN

  5. Liderlik prensipleri ve askeri yönetimde liderlik

    Başlık çevirisi yok

    M.KAAN ERSAYAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. FUAT ÇELEBİOĞLU