Demokratik ve otoriter liderlik tarzlarının örgütsel bağlılığa etkisi
Impact on organizational commitment of democratic and authoritarian leadership style
- Tez No: 628827
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET MURAT TUNÇBİLEK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2020
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Karabük Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 111
Özet
Bu çalışmada yöneticilerin demokratik ve otoriter liderlik tarzlarıyla çalışanların örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişki araştırılmıştır. Araştırmanın örneklemini Karabük ilindeki 5 demir-çelik işletmesi oluşturmaktadır. Araştırmanın kapsamında 259 çalışana liderlik tarzı ve örgütsel bağlılık ölçekleri bir arada anket yoluyla uygulanmıştır. Elde edilen veriler SPSS 24.0 paket programıyla analiz edilmiştir. Değişkenler arasındaki ilişkilerin belirlenmesinde korelasyon, bağımsız degişkenlerin bağımlı değişkenler üzerindeki etkisini belirlemek için regresyon analizleri kullanılmıştır. Ayrıca veriler demografik özelliklere (yaş, cinsiyet, eğitim durumu, medeni durum, firmadaki konum ve firmadaki çalışma süresi) göre değerlendirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre otokratik ve serbest bırakıcı liderliğin çalışanların örgütsel bağlılıkları üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu; demokratik liderliğin ise çalışanların örgütsel bağlılık alt boyutlarından duygusal bağlılık üzerinde anlamlı bir etkisi olduğu tespit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
In this study, the relationship between the democratic and authoritarian leadership styles of leaders and organizational commitment of employees was investigated. The sample of the research consists of 5 Iron and Steel Enterprises in Karabük. In the scope of the research, the leadership style and organizational commitment scales were applied to 259 employees through a questionnaire together. The data obtained was analyzed with the SPSS 24.0 package program. Correlation was used to determine the relationship between variables, regression analyses were used to determine the effect of independent variables on dependent variables. The results of the survey were evaluated according to demographic characteristics (age, gender, educational status, martial status, position in the company, working time in the company). As a result, it was determined that autocratic and laissez-faire leadership style had a significant effect on organizational commitment of employees, while democratic leadership had a significant effect on emotional commitment from the sub-dimensions of organizational commitment of employees.
Benzer Tezler
- Sınıf öğretmenlerinin yöneticilerinin yönetim tarzlarına ilişkin tutumları ile kuruma bağlılıkları arasındaki ilişki
The relationship between attitudes concerning their managers management styles and organizational commitment of class teachers
KAMURAN NAL
- Liderlik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişki: Aile işletmeleri üzerinde bir araştırma
Relationship between leadership and organizational commitment: Studies on family business
NEDİM YILDIZ
- Okul yöneticilerinin liderlik tarzları ile öğretmenlerin örgütsel muhalefet algıları arasındaki ilişki
The relationship between teachers and organizational dissent of leadership of school administrators
AHMET TESKİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2017
Eğitim ve ÖğretimUşak ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AYNUR BOZKURT BOSTANCI
- Öğretmen algılarına göre okul müdürlerinin liderlik tarzı ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkinin analizi
The analysis of the relationship between organizational silence and leadership styles of school principals based on teacher perceptions
HACI MEHMET PEKTAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ALİ KIŞ
- Liderliğin insan kaynakları yönetimi açısından incelenmesi ve bir alan araştırması
Examination of leadership in terms of human resources management and a field survey
BAŞAK BUCAK ALTIN