Türk kamu yönetiminde etkinliğin artırılmasında denetim ile ilgili sorunlar ve çözüm yolları
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 64867
- Danışmanlar: DOÇ. DR. AZİM ÖZTÜRK
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Kamu Yönetimi, Business Administration, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Kamu Yönetimi, Denetim, Verimlilik, Etkinlik, Kamu hizmetleri, Administration, control, Efficiency, Effectiveness, Public services, Public administration, Productivity
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Çukurova Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Günümüzde modern örgütlerin en gelişmiş örneği devlettir. Toplumsal yaşamın pek çok bölümünü etkileyen devleti oluşturan kurumsal örgütler, kamu hizmetlerinin yürütülmesi sırasında kuruluş amaçlarında belirtilen toplumsal yaran gerçekleştirmek ve engelleri, olumsuzlukları tespit etmek ve aşmak için beraberinde denetim mekanizmasını da taşımaktadırlar. Bu işlevsel anlamda yönetim fonksiyonlarının tamamlayıcısı olan denetim fonksiyonunun yapısal anlamda yönetime yansımasıdır. Yönetimin etkinliğinde bütün yönetsel fonksiyonların etkin olarak yerine getirilmesinin etki ve önemi vardır. Fakat, sadece denetim sayesinde yönetsel işlev ve faaliyetler büyüteç altına alınabilir, diğer yönetim fonksiyonlarının amaca uygunluğu kontrol edilebilir, varsa sapmalar belirlenerek kaldırılabilir. Yönetimin amacı, yönetsel işlemlerin yönetsel amaçlara yöneltilmesini sağlamaktır. Denetimin amacı ise, yönetsel amaçların gerçekleşip gerçekleşmediğini saptamaktır. Denetim olmadan yönetim sürecinin tamamlanması mümkün olmadığı gibi, etkin bir denetim olmadan etkin bir yönetimden de söz etmek mümkün değildir. Ülkemizde, denetim konusunda sistemli bir yaklaşım benimsenmeli, denetim kuruluşları arasında merkez ve taşra dengesi kurulmalı, etkinlik ve yerindelik denetimleri ile mevzuata uygunluk denetimi açısından gerekli iş bölümü ve işbirliği sağlanmalıdır.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT J Government is the most developed model of the organizations of these days. The institutional organizations forming the government effects the life of the community while executing the works which are for the benefit of public described in their establishment constitution and also bears the control mechanism to detect the obstructions and negative actions. This functional meaning is the reflection of the complementation of the administrative functions to the administration of control functions. In the effectiveness of the administration all administrative functions being applied have effects and importance. However, administrative functions and activities can be taken under magnifying glass only through controlling and the functions of the other administration can be checked for suitability and deviations if any, can be detected and eliminated. Aim of the administration is to provide administrative actions for administration purposes. Purpose of the controlling is to determine whether the administrative purposes are fulfilled or not. As it is not possible to complete the administration duration without controlling, without the effective controlling it is not possible to mention anything about an effective administration. In our country a systematic approach should be adopted, a balance should be set up between the controlling organizations for Centrum and suburbs and together with effectiveness and suitability the necessary job division and cooperation should be provided to control suitability according to the regulations
Benzer Tezler
- Билим, илим жана маданият тармагындагы Кыргызстан менен Түркиянын кызматташтыгы (1992-2012 жж.)
Kırgız Cumhuriyeti ile Türkiye Cumhuriyeti arasında eğitim, bilim ve kültürel ilişkiler (1992-2012)
KADRİ AĞGÜN
Doktora
Kırgızca
2016
TarihKyrgyz State Unıversıty Named After I ArabaevTarih Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TÖLÖBEK ABDRAHMANOV
- Değişen yönetim anlayışında Türkiye'de stratejik yönetim uygulamalarının etkinliği: Bir bakanlık örneği
Varying effectiveness of management approach in strategic management practice in Turkey: A ministry example
OĞUZ AÇIKGÖZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. MEHMET AKİF ÖZER
- Hava Er Eğitim Tugayı Levazım Mal Saymanlığı etkinliğinin artırılmasında yönetim bilşim sisteminin etkisi
Başlık çevirisi yok
HALİL EKEMEN
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
İşletmeDumlupınar ÜniversitesiYönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
PROF.DR. AHMET KARAASLAN
- Yerel yönetimlerde beyaz masa uygulamaları: Malatya Büyükşehir Belediyesi örneği
White table applications in local governments: The example of Malatya Metropolitan Municipality
FATMA YEŞİLOVA
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Kamu YönetimiMalatya Turgut Özal Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. VEDAT YILMAZ
- Yerinden yönetim ilkesi kapsamında ekonomik krizlerin yerel yönetimler maliyesine etkisinin değerlendirilmesi (Ülke örnekleri ve Türkiye incelemesi)
Evaluation of the effects of economic crises on the finance of local governments within the scope of decentralization principle (Examples of countries and Turkey review)
MEHMET FATİH ASLANTAŞ