Geri Dön

The low-cost carrier model in the Turkish aviation industry with Pegasus Airlines as a case study

Pegasus Havayolları örnek vaka çalışması ile Türk sivil havacılık düşük maliyetli taşıyıcılık modeli

  1. Tez No: 656539
  2. Yazar: DERYA ŞİMŞEK
  3. Danışmanlar: DR. İBRAHİM MERTOL GÖKSOY
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sivil Havacılık, İşletme, Civil Aviation, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2020
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 149

Özet

Türk Sivil Havacılık sektöründeki hızlı gelişim ve rekabet ortamı, 2003 yılında özel havayollarının iç hat uçuş yapabilmesine izin veren yasanın çıkarılmasıyla başlamıştır. Bu gelişmelere, 1983 yılındaki serbestleşme hareketi, 1990'lı yıllarda yapılan alt yapı çalışmalarıyla yeni havalimanlarının açılması ve özel charter havayollarının piyasaya girmesi ön ayak olmuştur. Tüm dünyada trend olan Düşük Maliyetli Taşıyıcılık (DMT) modeli, Türkiye'de iç hatların serbestleşmesinden sonra, 2005 yılında uygulanmaya başlamıştır. Düşük maliyetli hava taşımacılığında ana prensip, yolculara mümkün olan en düşük fiyattan bilet sunabilmek için, havayolunun maliyetlerini minimize etmesi ve yolcularına sadece zorunlu olan ürünlerin ücretlerini yansıtması üzerine kurulmuştur. Bu çalışmanın amacı Türk sivil havacılık sektörünün 2003 yılından sonraki gelişimi incelenerek, DMT iş modelinin sektöre, topluma, ülkeye katkılarını ve DMT Pazar paylarının büyüme hızını ortaya koymaktır. Bu çalışmada, öncelikle Türk sivil havacılık sektörünün gelişimi ve özellikle 2003 yılından sonraki evrimi incelenmiş. Daha sonra, geleneksel ve DMT iş modelleri incelenmiş, aralarındaki uygulama farklılıkları ortaya konmuştur; Ardından, Pegasus Havayolları ile vaka çalışması yapılarak Türkiye'deki DMT iş modelinin özellikleri ve rekabete etki eden yönleri ortaya konmuştur. Yapılan çalışmanın sonucunda, Türkiye'de havacılığın 2003 yılından sonra hızlı bir gelişime girdiği ve DMT'lerin Pazar paylarının geleneksel havayolu Pazar paylarından çalarak, onlardan daha hızlı büyüdüğü tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

The rapid development and competitive environment in the Turkish Civil Aviation sector began in 2003 with the adoption of a law allowing private airlines to make domestic flights. These developments were pioneered by the liberalization movement in 1983, the opening of new airports with the infrastructure works carried out in the 1990s and the introduction of private charter airlines. The Low-Cost Carrier (LCC) business model, which was trendy in the world in that period, began to be implemented in Turkey in 2005, after the liberalization of the domestic routes. The main principle in low-cost air transport is based on minimizing the costs of the airline and reflecting the prices of only mandatory products to its passengers, in order to offer the lowest possible price. The aim of this study is to examine the development of the Turkish civil aviation sector after 2003 and to reveal the contribution of the LCC business model to the industry, society and the country and to present the growth rate of LCC market shares. In this study, first, the development of the Turkish civil aviation industry and its evolution, especially after 2003, were examined. Then, traditional and LCC business models are examined and the differences between their applications are presented; Then, by conducting a case study with Pegasus Airlines, the characteristics of the Turkish LCC business model and the aspects affecting the competition were revealed. As a result of the study carried out, it was determined that the aviation industry started to develop rapidly after 2003 in Turkey and the market shares of LCC's were stealing from traditional airline market shares and growing faster than them.

Benzer Tezler

  1. Developments in low cost airlines: An empirical study of how share prices are affected by certain airline characteristics

    Başlık çevirisi yok

    GİZEM AYDEMİR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2007

    Sivil HavacılıkCity University London

    Ekonomi Ana Bilim Dalı

    DR. MIREIA JOFRE-BONET

  2. Impact of discounted ticket ads on airlines stock price: An empirical analysis for Pegasus Airlines

    İndirimli bilet reklamlarının havayolu şirketleri hisse senedi fiyatı üzerine etkisi: Pegasus Hava Yolları reklamları için ampirik bir analiz

    SERKAN AY

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Ekonomiİstanbul Bilgi Üniversitesi

    Finansal Ekonomi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. SERDA SELİN ÖZTÜRK

  3. Gelir yönetiminde dinamik kapasite yönetimi simülasyonu ve bir hava yolu şirketinde uygulanması

    Simulation of dynamic capacity management in revenue management system and application in an airline company

    MURAT BAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HAYRİ BARAÇLI

  4. Havayolu ulaşımında düşük maliyetli taşıyıcılar ve uzun mesafeli hatlarda rekabet olasılıkları

    Low cost carriers in airline industry and competing opportunities on long haul routes

    EBRU KARASU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Sivil HavacılıkHaliç Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. SEFER GÜMÜŞ

  5. Sustainability in full service carriers and low cost carriers: A comparison of the Turkish Airlines and Pegasus Airlines

    Tam hizmet taşıyıcılarda ve düşük maliyetli taşıyıcılarda sürdürülebilirlik: bir Türk Hava Yolları ve Pegasus Hava Yolları karşılaştırması

    ASLİHAN KÖSE

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Sivil Havacılıkİbn Haldun Üniversitesi

    Hava Taşımacılığı Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA KEMAL YILMAZ