Havacılıkta katılımcı yönetim anlayışı: Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü uyarlaması
Participatory management approach in aviation: General Directorate of Civil Aviation adaptation
- Tez No: 658009
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ ERTAN ÇINAR
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Sivil Havacılık, Civil Aviation
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2021
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Eskişehir Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Hava Trafik Kontrol Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 274
Özet
Temel amacı, Türkiye'deki kamu kesimi sivil havacılık kuruluşları başta olmak üzere sivil havacılık sistemindeki pozitif emniyet kültürünü destekleyecek nitelikteki katılımcı yönetim anlayışını ele almak suretiyle bir model önerisi dizayn etmek olan bu araştırma, nitel ve nicel araştırma yöntemlerinin birlikte kullanılması suretiyle yapılmıştır. Araştırmanın ilk dört bölümünde havacılık kuruluşları özelinde, ICAO düzenlemelerine göre hayata geçirilen“emniyet yönetimine ilişkin konseptler, emniyet düşüncesinin evriminde gelinen son noktayı temsil eden ”pozitif emniyet kültürü“ ve post-modern çağın yönetim anlayışlarına yansımasıyla ortaya çıkan ”katılımcı yönetim“ anlayışı teorik düzeyde incelenmiştir. Söz konusu temel araştırma kavramlarıyla ilgili yapılan literatür taraması sonucunda ulaşılan nitel bulgulara göre araştırmanın modeli, ölçekleri ve hipotezleri tespit edilmiştir. Son olarak, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü çalışanlarının oluşturduğu araştırma evreninde 105 kişinin katılımıyla gerçekleştirilen bir anket uygulaması aracılığıyla toplanan nicel veriler SPSS 26.0 programında çeşitli analizlere tabi tutulmak suretiyle araştırma hipotezleri test edilmiştir. Araştırma sonucunda görülmüştür ki, kamu kesimi havacılık kuruluşlarında hem pozitif emniyet kültürü hem de katılımcı yönetim anlayışının, emniyet ve risk yönetim süreçlerine, organizasyon yapısına, çalışan davranışlarına ve emniyet yönetim sisteminin bütününe doğrudan doğruya ve pozitif yönde etkisi bulunmaktadır. Gerek pozitif emniyet kültürü, gerekse katılımcı yönetim anlayışı emniyet ve risk yönetim sisteminin alt boyutları arasında en güçlü şekilde ”çalışan davranışlarını“ pozitif yönde etkilediği araştırma sonucunda tespit edilmiştir. Ayrıca araştırma sonucunda katılımcı yönetim anlayış ve uygulamalarının, havacılığın düzenleyici ve denetleyici kurumundaki pozitif emniyet kültürünün gelişimine olumlu yönde katkı sağladığı anlaşılmıştır. Araştırma sonucunda anlaşılmıştır ki, kurum içinde katılımcı yönetim uygulamalarına sıklıkla yer verilmediğinde pozitif emniyet kültürü yerine negatif emniyet kültürü olarak da nitelendirilebilen ”suçlama kültürü" etkisini artırmaya başlayacaktır. Özellikle yaşanan emniyete aykırı bir durumda, genellikle çalışanlar ile yöneticiler arasında kutuplaşmaların yaşanması, kurumsal anlamda emniyet raporlama sisteminin hemen işletilemez hale gelmesi ve kayırmacı tutumlarla emniyeti tehlikeye atan durumların hemen örtbas edilmeye çalışılması gibi olaylar katılımcı yönetim anlayışının hâkim olmadığı örgütlerde sıklıkla görüleceği araştırma sonucunda anlaşılmıştır. Son olarak araştırma sonucunda, pozitif emniyet kültürünü ve katılımcı yönetim anlayışını önceleyen yeni bir model önerisi getirilmiştir. Araştırma bulgularına göre önerilen yeni modelin kurulması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması yönünde izlenecek yol ve yöntemler detaylı bir şekilde anlatılarak, gelecekte aynı konuda yapılması planlanan araştırmalara yönelik önerilerde bulunulmuştur.
Özet (Çeviri)
The major purpose of the public sector in Turkey civil aviation organizations, especially civil aviation tackle participative management approach in nature to support positive safety culture on the system which is to design a model proposal by this research is done by using both qualitative and quantitative research methods. In the first four sections of the study, the concepts of“safety management”carried out in accordance with the ICAO regulations, the“positive safety culture”representing the last point in the evolution of safety thought, and the“participatory management”understanding that emerged as a result of its reflection on the post-modern age management conceptions were examined at a theoretical level. In the research; the model, scales and hypotheses of the research were determined according to the qualitative findings acquired as a result of the literature survey on the aforementioned basic research notions. Finally, the quantitative data collected through a survey application conducted with the participation of 105 people in the research universe formed by the employees of the Ministry of Transport and Infrastructure General Directorate of Civil Aviation, were subjected to various analyzes in the SPSS 26.0 program and the research hypotheses were analyzed. As a result of the research, it has been monitored that both positive safety culture and participatory management understanding in public sector aviation organizations have a direct and positive effect on safety and risk management processes, organizational structure, employee behavior and the entire safety management system. In result of the research, it has been determined that both positive safety culture and participatory management understanding have the strongest positive effects on“employee behaviors”among the sub-dimensions of the safety and risk management system. Besides, as a result of the research, it was understood that participative management understanding and practices contributed positively to the development of positive safety culture in the regulatory and supervisory structure of aviation. As a result of the research, it has been interpreted that when participatory management practices are not frequently included in the organization, the effect of“blame culture”, which can also be described as negative safety culture instead of positive safety culture, will begin to increase. As a result of the research, it is understood that events such as the polarization between employees and managers, the institutional safety reporting system becoming inoperable immediately, and the efforts to immediately cover up the situations that endanger the safety with nepotist attitudes, especially in cases of breach of safety, are often seen in organizations where participative management understanding is not predominant. Eventually; a new model has been suggested that prioritizes positive safety culture and participatory management approach. According to the findings of the research, the methods and methods to be followed for the establishment and sustainability of the proposed new model were explained in detail, and advices were given for future studies on the same subject.
Benzer Tezler
- Contribution a la recherche d'un cadre juridique pour un droit international de laconcurrence plus efficace
Daha etkin bir uluslararası rekabet için hukuki çerçeve arayışı
ALİ CENK KESKİN
Doktora
Fransızca
2009
HukukGalatasaray ÜniversitesiKamu Hukuku Ana Bilim Dalı
PROF. DR. JEAN MARC SOREL
PROF. DR. HALİL ERCÜMENT ERDEM
- Agile transformation in traditional companies
Geleneksel şirketlerde çevik dönüşüm
TAYYİP DOĞU AYDIN
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ÇİĞDEM KADAİFÇİ YANMAZ
- Yeni kurumsal kuram perspektifiyle havacılıkta emniyet yönetim sistemi uygulamalarının değerlendirilmesi
An assessment of aviation safety management system applications from the new institutional theory perspective
YEŞİM KURT
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
Sivil HavacılıkAnadolu ÜniversitesiSivil Havacılık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ENDER GEREDE
- Hava yolları çalışanlarının iş doyumunu etkileyen faktörlerin analizi
An analysis of the factors affecting job satisfaction of airlines employees
İBRAHİM BİÇER
Yüksek Lisans
Türkçe
2018
Sivil HavacılıkBeykent Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. PINAR BAL
- Pilotların stres yönetim becerileri ile sezgisel karar vermeleri arasındaki ilişkinin incelenmesi
Examining the relationship between pilots' stress management skills and intuitive decision making
OĞUZHAN KARAKUŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Psikolojiİstanbul Gelişim ÜniversitesiHavacılık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ HABİBE GÜNGÖR