Porter'ın Elmas Modeli ve Gine Cumhuriyeti bağlamında bir değerlendirme
The evaluation of Porter's Diamond Model in the context of the Republic of Guinea
- Tez No: 691216
- Danışmanlar: PROF. DR. MEHMET ERYILMAZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Elmas Modeli, Rekabet Avantajı, Michael Porter, Madencilik Sektörü, Gine Cumhuriyeti, Gine, Porter Modeli, Porter, Michael, Rekabetçi avantaj, Diamond Model, Competitive Advantage, Michael Porter, mining industry, the Republic of Guinea, Guinea, Mining sector, Porters model, Porter, Michael
- Yıl: 2021
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Bursa Uludağ Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Porter tarafından geliştirilen Elmas Modeli (EM), stratejik yönetim alanındaki önemli çalışmalar arasında yer almaktadır. Model yardımı ile küresel rekabette belirli ülkelerin ve endüstrilerin rakiplerine göre neden rekabet üstünlüğüne sahip olduğunu/olmadığını değerlendirmek mümkündür. Modelde önemli iki husus vardır. Bunlar; özgünlük ve gelişmişlik düzeyidir. Bu bağlamda modelin altı boyutu bulunmaktadır. Bu boyutlar ise; faktör koşulları, talep koşulları, ilgili ve destekleyici endüstriler, şirket stratejisi ve rekabet yapısı, hükümetin rolü ve şans faktörüdür. Bu çalışmada Porter'ın EM'si esas alınarak, Gine madencilik endüstrisinin uluslararası rekabet avantajı kazanmasına aracılık eden faktörler anlaşılmaya çalışılmaktadır. Yapılan doküman incelemeleri ve yarı-yapılandırılmış görüşmeler neticesinde, Gine madencilik endüstrisine rekabet avantajı sağlayan başlıca unsurların faktör koşulları, devlet desteği ve şans faktörleri olduğu anlaşılmaktadır. Öte yandan, bulgular bir yandan da, modelin sunduğu değişkenlerin Gine madencilik endüstrisinin uluslararası rekabet avantajını açıklamakta yetersiz kaldığı hissiyatı yaratmaktadır. Bu doğrultuda, modelin gelecekte, bir endüstrinin uluslararası rekabet avantajını açıkladığını iddia ettiği faktörleri zenginleştirmesi önerilmektedir.
Özet (Çeviri)
The Diamond Model (DM), developed by Porter, is among the important studies in the field of strategic management. With the help of the model, it is possible to evaluate why certain countries and industries have a competitive advantage over their competitors in global competition. There are two important aspects in the model. These are originality and level of sophistication. In this context, the model has six dimensions. These dimensions are factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, company strategy and competitive structure, role of government and luck factor. By providing a support from the“Diamond Model”of Michael Porter, the aim of this study is to understand factors creating a competitive advantage for mining industry of the Republic of Guinea. The conducted semi-structured interviews and examination of the related documents and videos showed that the main factors for the competitive advantage of Guinean mining industry were“factor conditions”,“government”and“chance”. On the other hand, the findings also indicated that the model was inadequate to explain whole factors for competitive advantage of the sector. Therefore, the study recommends that the model should be extended with new variables in future studies.
Benzer Tezler
- Porter'ın Elmas Modeli ile Bodrum Yarımadası Tersane Kümelenmesindeki işletmelerin bilgi paylaşımı ve yenilikçilik performansının incelenmesi
Investigation of knowledge sharing and innovation performance of businesses in the Bodrum Peninsula Shipyard Cluster with Porter's Diamond Model
DEMET KANDEMİR
- Stratejik rekabet avantajı olarak Porter'ın elmas modeli ve bir alan çalışması
Porter's diamond model as a strategic competitive tool and a field study
İNCİ FATMA DOĞAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2011
İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSMAİL BAKAN
- Uluslararası pazarlama karması stratejilerinin ve Porter'ın Elmas modeli boyutlarının ihracatçı firmaların performanslarıyla ilişkisinin belirlenmesine yönelik bir araştırma
Thr research on determining the relationship between exporter firms' performances, and international marketing mix strategies and Porter's diamond model dimensions
MEHMET SAĞLAM
- Turizmde rekabet gücünün analizi ve sürdürülebilir rekabet: Porter'ın Elmas modeli çerçevesinde Türkiye ve Yunanistan'ın karşılaştırılması
Analysis of competitive power in tourism & sustainable competition: Comparison of Türkiye and Greece according to the Porter's diamond model
YASEMİN BİLİR
- Antalya kesme çiçek ihracatçılarının küresel rekabet gücünün Porter'ın Elmas modeli ve kaynak temelli yaklaşım açısından araştırılması
Antalya kesme çiçek ihracatçılarının küresel rekabet gücünün Porter'in Elmas modeli ve kaynak temelli yaklaşım açısından araştirilmasi
NURCAN AKBAŞ