Geri Dön

Porter'ın Elmas Modeli ve Gine Cumhuriyeti bağlamında bir değerlendirme

The evaluation of Porter's Diamond Model in the context of the Republic of Guinea

  1. Tez No: 691216
  2. Yazar: FATOUMATA SADJO DIALLO
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MEHMET ERYILMAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Elmas Modeli, Rekabet Avantajı, Michael Porter, Madencilik Sektörü, Gine Cumhuriyeti, Diamond Model, Competitive Advantage, Michael Porter, mining industry, the Republic of Guinea
  7. Yıl: 2021
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Bursa Uludağ Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 89

Özet

Porter tarafından geliştirilen Elmas Modeli (EM), stratejik yönetim alanındaki önemli çalışmalar arasında yer almaktadır. Model yardımı ile küresel rekabette belirli ülkelerin ve endüstrilerin rakiplerine göre neden rekabet üstünlüğüne sahip olduğunu/olmadığını değerlendirmek mümkündür. Modelde önemli iki husus vardır. Bunlar; özgünlük ve gelişmişlik düzeyidir. Bu bağlamda modelin altı boyutu bulunmaktadır. Bu boyutlar ise; faktör koşulları, talep koşulları, ilgili ve destekleyici endüstriler, şirket stratejisi ve rekabet yapısı, hükümetin rolü ve şans faktörüdür. Bu çalışmada Porter'ın EM'si esas alınarak, Gine madencilik endüstrisinin uluslararası rekabet avantajı kazanmasına aracılık eden faktörler anlaşılmaya çalışılmaktadır. Yapılan doküman incelemeleri ve yarı-yapılandırılmış görüşmeler neticesinde, Gine madencilik endüstrisine rekabet avantajı sağlayan başlıca unsurların faktör koşulları, devlet desteği ve şans faktörleri olduğu anlaşılmaktadır. Öte yandan, bulgular bir yandan da, modelin sunduğu değişkenlerin Gine madencilik endüstrisinin uluslararası rekabet avantajını açıklamakta yetersiz kaldığı hissiyatı yaratmaktadır. Bu doğrultuda, modelin gelecekte, bir endüstrinin uluslararası rekabet avantajını açıkladığını iddia ettiği faktörleri zenginleştirmesi önerilmektedir.

Özet (Çeviri)

The Diamond Model (DM), developed by Porter, is among the important studies in the field of strategic management. With the help of the model, it is possible to evaluate why certain countries and industries have a competitive advantage over their competitors in global competition. There are two important aspects in the model. These are originality and level of sophistication. In this context, the model has six dimensions. These dimensions are factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, company strategy and competitive structure, role of government and luck factor. By providing a support from the“Diamond Model”of Michael Porter, the aim of this study is to understand factors creating a competitive advantage for mining industry of the Republic of Guinea. The conducted semi-structured interviews and examination of the related documents and videos showed that the main factors for the competitive advantage of Guinean mining industry were“factor conditions”,“government”and“chance”. On the other hand, the findings also indicated that the model was inadequate to explain whole factors for competitive advantage of the sector. Therefore, the study recommends that the model should be extended with new variables in future studies.

Benzer Tezler

  1. Stratejik rekabet avantajı olarak Porter'ın elmas modeli ve bir alan çalışması

    Porter's diamond model as a strategic competitive tool and a field study

    İNCİ FATMA DOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL BAKAN

  2. Turizmde rekabet gücünün analizi ve sürdürülebilir rekabet: Porter'ın Elmas modeli çerçevesinde Türkiye ve Yunanistan'ın karşılaştırılması

    Analysis of competitive power in tourism & sustainable competition: Comparison of Türkiye and Greece according to the Porter's diamond model

    YASEMİN BİLİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    TurizmTrakya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FATMA LORCU

  3. Porter's diamond model as a method of competitive and strategic analysis and its application in the Turkish white goods industry

    Bir rekabet ve stratejik analiz yöntemi olarak Porter'in elmas modeli ve bir modelin Türk beyaz eşya sanayisine uygulaması

    ŞENOL ÇETİNLER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MUSTAFA TANYERİ

  4. Ülke rekabetçiliğinde porter'ın elmas modeli

    Porter's diamond model on competitiveness of nations

    SEMA YİĞİT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeGaziosmanpaşa Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. KADİR ARDIÇ

  5. Antalya kesme çiçek ihracatçılarının küresel rekabet gücünün Porter'ın Elmas modeli ve kaynak temelli yaklaşım açısından araştırılması

    Antalya kesme çiçek ihracatçılarının küresel rekabet gücünün Porter'in Elmas modeli ve kaynak temelli yaklaşım açısından araştirilmasi

    NURCAN AKBAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeAkdeniz Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FULYA SARVAN