Stratejik rekabet avantajı olarak Porter'ın elmas modeli ve bir alan çalışması
Porter's diamond model as a strategic competitive tool and a field study
- Tez No: 287839
- Danışmanlar: PROF. DR. İSMAİL BAKAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2011
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 125
Özet
Michael Porter, neden bazı ülkelerin ve sektörlerin diğerlerinden daha rekabetçi olduklarını analiz eden bir model önerisinde bulunmuştur. Belirli bir ülkede belirli sektörlerin rekabetçi avantaj kaynaklarını değerlendiren, uluslar için rekabetçilik altyapısını oluşturan elmas modelini ortaya çıkarmıştır ve bu model, küresel rekabet ortamında ülkelere rekabetçi konumlarını bulmalarında yardımcı olmaktadır. Model, rekabet üstünlüğünü belirleyen dört temel faktörden oluşur. Bunlar: faktör koşulları, talep koşulları, ilgili ve destek endüstriler ile firma stratejisi, yapı ve rekabettir. Temel belirleyici faktörler dışında dolaylı olarak hem bunları etkileyen hem de bunlardan etkilenen hükümet ve şans faktörleri de modelde yerlerini almaktadır. Porter'a göre bu faktörler, inovasyonun ve rekabetçiliğin varolduğu ortamların oluşumunu sağlamak amacıyla birbirleriyle sürekli ilişki içerisindedir.Porter'ın Elmas Modelini kullanarak Kahramanmaraş ilinin ana sektörlerinin rekabetçiliğini analiz etmek ve farklı yönlerden sektörlerin rekabetçilik düzeyini ölçmek te bu tez çalışmasının amacını oluşturmaktadır. Çalışmanın amacına ulaşmada hem birincil hem ikincil veri toplama tekniklerinden faydalanılmıştır. Birincil veri toplama tekniği olarak ilgili literatürden türetilen anket yöntemi kullanılmıştır. Hazırlanan anketler, Kahramanmaraş ana sektörlerinde ?tekstil, gıda, kuyumculuk, metal mutfak eşya- uygulanmıştır. Elde edilen 278 anket elmas modeli çerçevesinde analiz edilip, sonuçları buna göre değerlendirilmiştir. Böylece bu çalışma sayesinde, Kahramanmaraş ana sektörlerinin elmas modeline göre mevcut durumunun değerlendirilmesi ve sektörlerin rekabet gücünü artırmalarına olanak sağlayan alanların tespit edilebilmesi için bir fırsat yakalanmıştır.
Özet (Çeviri)
Michael Porter proposed a model that allows analyzing why some nations are more competitive than others are, and why some industries within nations are more competitive than others are. In this way, Porter?s diamond model of national competitiveness was detected as a framework with which to evaluate the sources of competitive advantages of an industry in a particular country and it can help understand the competitive position of a nation in global competition. This model consists of four national determinants of competitive advantage: factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, and firm?s strategy, structure and rivalry. The Porter?s thesis is that these factors interact with each other to create conditions where innovation and competitiveness occurs. Because of that, the aim of this paper is to analyse the competitiveness of basic industries in the city of Kahramanmaraş by using Porter?s Diamond model and measure industry level competitiveness from several points of view.To achieve the aim of the research both primary and secondary data collection techniques were used. As the primary data collection technique questionnaire was applied for the actualization of the purpose of the study. Parts of the questionnaire was derived from related literature. The prepared questionnaire was applied in the main sectors of Kahramanmaraş. The data collected was analyzed and evaluated according to the Diamond model. So, we grabbed at an opportunity to evaluate the current situation according to the factors in the model and to detect areas that provide facilities to improve the competitiveness of the sectors.
Benzer Tezler
- Porter's diamond model as a method of competitive and strategic analysis and its application in the Turkish white goods industry
Bir rekabet ve stratejik analiz yöntemi olarak Porter'in elmas modeli ve bir modelin Türk beyaz eşya sanayisine uygulaması
ŞENOL ÇETİNLER
Yüksek Lisans
İngilizce
2005
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MUSTAFA TANYERİ
- Bogota turizm kümesinin rekabet gücünün elmas modeli ile incelenmesi
Examining the competitiveness of Bogota tourism cluster with the diamond model
JUAN CAMİLO FERNANDEZ ACERO
- Destination branding using Diamond Model: The case of Albania
Destinasyon markalaşmasının Porter'in Elmas Modeli'le incelenmesi: Arnavutluk örneği
KLODİAN DODA
Yüksek Lisans
İngilizce
2015
TurizmBahçeşehir ÜniversitesiPazarlama Ana Bilim Dalı
DR. KAZIM SELÇUK TUZCUOĞLU
- Kahramanmaraş metal mutfak eşyası sektörünün rekabetçilik analizi
Competitive analysis of Kahramanmaraş metal kitchenware sector
MAKBULE OĞUZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İSMAİL BAKAN
- Türkiye su ürünleri sektörünün uluslararası pazarlarda rekabet edebilirliğinin Porter'ın Elmas Modeli ile değerlendirilmesi
Evaluation of competitiveness of Turkish fisheries industry in international markets with Porter's Diamond Model
BİLGEN AKMERMER
Yüksek Lisans
Türkçe
2015
İşletmeKaradeniz Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. HASAN AYYILDIZ