Implementation of agile practices in new product development: A case study in manufacturing
Çevik pratiklerin yeni ürün geliştirmede uygulanması: Üretimde bir vaka çalışması
- Tez No: 726897
- Danışmanlar: DOÇ. DR. MEHMET GENÇER
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2018
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Bilgi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Organizasyon Çalışmaları Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 175
Özet
Çevik yaklaşımların diğer sektörlerdeki başarısı, endüstriyel yeni ürün geliştirme topluluğunun ilgisini çekmiş ve bu yaklaşımlar belirsiz ortamlarda fiziksel ürün geliştirme için alternatif bir metot olarak önerilmiştir. Buna karşın, çevik yaklaşımlar yeni ürün geliştirme ekiplerinde ve üretim organizasyonlarında yeterince çalışılmamış olup çevik yaklaşımların bu kontekstlerde uygulanabileceğine dair kısıtlı veri vardır. Bu ihtiyacı karşılamak açısından, çevik yaklaşımların büyük ölçekli üretim organizasyonlarının yeni ürün geliştirme ekiplerinde uygulanmasın yolları ve zorluklarını araştırmaktayız. İletişimin çevik pratiklerdeki merkezi rolünden dolayı, aynı zamanda iletişim ve çevik uygulamalar arasındaki etkileşimi de araştırmaktayız. Bu çalışma, çokuluslu bir üretim organizasyonunda vaka çalışması yöntemi ile gerçekleştirilmiştir. 12 adet asıl yeni ürün geliştirme ekibine sahip iki adet kompleks yeni ürün geliştirme projesinden 17 kişi ile toplam 20 adet mülakat gerçekleştirdik. Büyük ölçekli organizasyon kontekstinde, sonuçlar önemli iki bulguya işaret etmektedir. Birincisi, yeni ürün geliştirme ekipleri için organizasyonel kompleksite, pazar ve teknik belirsizlikten daha önemli belirsizlik kaynağıdır. İkinci olarak, kolaylaştırıcı ve zorlaştırıcı organizasyonel şartlardan dolayı devreye alma döneminde yeni ürün geliştirme ekiplerinin çevik pratikleri uygulama olgunluklarında heterojenlik oluşmuştur. Bu şartlar sürekli adaptasyon, ekibin pratiklere bağlılığı, plan-odaklı ve çevik pratiklerin bir arada devam etmesi, yönetimin dahil olması ve fiziksel ürünler başlıkları altında raporlanmıştır. Diğer endüstrilerdeki çevik geliştirme teori çalışmalarından farklı olarak, büyük ölçekli ve heterojen organizasyonlarda yeni ürün geliştirme için dışsal belirsizlikten ziyade içsek belirsizlik birincil meseldir.
Özet (Çeviri)
The success of agile approaches in other sectors have attracted the attention of industrial NPD community and these approaches are suggested as an alternative method for physical product development in uncertain environments. However, agile approaches are barely studied in teams of NPD and manufacturing organizations and there is limited evidence that these approaches will work in such context. To address this need, we explore the ways and challenges to implement agile practices in NPD teams of a large-scale manufacturing organization. As communication is central to agile practices, we also investigate the interplay between communication and these practices. The research is performed in a multinational manufacturing organization through a case study methodology. We conducted 20 semi-structured interviews with 17 members of two high-complex NPD projects, which have 12 core NPD teams in total. In a large-scale organizational context, the results indicate two important findings. Firstly, the organizational complexity is more important source of uncertainty for the NPD teams than market or technical uncertainty. Secondly, a heterogeneous maturity in NPD teams' implementation of agile practices is formed over the adoption period due to several enabling and hindering organizational conditions. These conditions are continuous adaptations, team commitment, co-existing plan-driven and agile practices, management involvement, and physical products. In contrast to agile development theory studies in other industries, internal, not external uncertainty is the primary issue of NPD practice in the large-scale and heterogeneous organizations.
Benzer Tezler
- Managing a large-scale software product and process development project: A case study in the retail sector
Büyük ölçekli bir yazılım ürünü ve süreç geliştirme projesi yönetimi: Perakende sektöründe bir vaka çalışması
İREM ÜNAL
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiMarmara ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEROL BULKAN
PROF. DR. ÖZLEM ŞENVAR
- TÜRK YAPIM PROJELERİNDE ÇEVİK PROJE YÖNETİMİ ARAÇLARINDAN SCRUM'IN UYGULANABİLİRLİĞİNİN VAKA ÇALIŞMALARIYLA İNCELENMESİ
AN ANALYSIS OF THE APPLICABILITY OF SCRUM – AN AGILE PROJECT MANAGEMENT TOOL IN TURKISH CONSTRUCTION PROJECTS THROUGH CASE STUDIES
MELİKE CESUR
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ELÇİN FİLİZ TAŞ
- Öğrenen organizasyonlar profili
Başlık çevirisi yok
CENK ALTUN
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiYöneylem Araştırması Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SEÇKİN POLAT
- Yazılım proje geliştirme sürecinde değer odaklı iyileştirme ve bir uygulama
Value oriented improvement in the software project development and an application
EBRU ERTEK
Yüksek Lisans
Türkçe
2020
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ŞEYDA SERDAR ASAN
- Tasarım odaklı yenilik, sürdürülebilir rekabet avantajı ve değer yaratma: Türkiye konut pazarında girişimcilik örneği olarak foldhome
Design driven innovation, sustainable competitive advantage and value creation: Foldhome entrepreneurship case from Turkish housing market
ZEYNEP ERTUĞRAL