Geri Dön

İşgücü kayıpları ve TÜVASAŞ örneği

Absenteeizm and example of Turkish railway wogan industry

  1. Tez No: 73125
  2. Yazar: ALİ ASİLHAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ADEM UĞUR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Labour Economics and Industrial Relations
  6. Anahtar Kelimeler: Demir yolları, KİT, TÜVASAŞ, İş gücü kayıpları, Railways, State Economic Enterprises, TÜVASAŞ, Labour force lossen
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Sakarya Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Üretim faaliyetlerinin lokomotifi mesabesindeki en önemli faktörü insandır. Endüstriyel faaliyetlerin sürdürülmesinde insan, zaman ve ekonomi çok önemlidir. Ancak, zaman ve ekonomi kaybı, insan faktörünün israfının bir sonucudur. Bu nedenle tezin, I.Bölümünde işgücü kayıplarının kapsamı, yalan ve ilgili kavramları makro ve mikro düzeyde izah edilerek çalışma hayatındaki önem ve etkileri anlatılmıştır. Bu çalışma bir alan çalışması olması dolayısıyla ikinci bölümde Tüvasaş'ın fiziki, tarihi gelişimi ve fonksiyonlarının tanıtımı, KİT olarak problemleri, Türkiye ekonomisindeki yeri ve işgücü açısından durumu anlatılmıştır. Üçüncü ve son bölümde TÜVASAŞ'ın puantörlük kayıtlan ve bu kayıtlardan oluşan istatistik tabloların pekiştirilmesine ve işgücü kayıplarının nedenlerine yönelik tespitler yapabilmek gayesiyle 275 kişi üzerinde bir anket çalışması yapılarak tez konusu objektif verilerle izaha çalışılmıştır.

Özet (Çeviri)

SUMMARY 4,N Humanbeing is most important factor on the level of leading for production activities. Humanbeing, time and economy are very much important for keeping up industrial activities. However, time and economical losses are result of humanbeing's factor waste. Therefore, within first part of this thesis, extent of waste of labour force, near and relevant concepts for this are explained on micro and macro levels and also, its importance and effectness in working life are explained. Due to this thesis is relevant to case study, within second part of it, physical situation, historical progression and functions of TÜVASAŞ are defined and also, its problems in respect of being state-owned company and its place within Turkish economy and its situation in respect of labour force are explained. Within third part which is also final part, the questionary has been applied on workers for strengthening records determining working times of workers and statical tables based on these records and to determine reasons of losses of labour force and so, It's been tried to explain subject of thesis on the basis of objective data. XI

Benzer Tezler

  1. Fasulyenin hasat-harman mekanizasyonu ve geliştirme olanakları

    The harvesting-threshing mechanization of dry bean and its improvement possibilities

    MEHMET HAKAN SONMETE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    ZiraatSelçuk Üniversitesi

    Tarım Makineleri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. FİKRET DEMİR

  2. İşgücü kayıplarının verimliliğe etkisi

    Başlık çevirisi yok

    NURAN SARIKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1991

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiAnadolu Üniversitesi

    DOÇ.DR. NİMETULLAH BURNAK

  3. Türkiye'de işsizlik sigortası ve işgücü piyasasına etkisi

    Unemployment ınsurance in Turkey and it's effects on labour markets

    BANU TÜRKCAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriGazi Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ. YÜCEL UYANIK

  4. Türkiye'de çocuk işgücüne insan sermayesi açısından bir yaklaşım: yoksulluk, çocuk işgücü ve insan sermayesi döngüsü

    An approach to child labor in Turkey from the perspective of human capital: Poverty, child labor and human capital cycle

    HAKAN ACAROĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    EkonomiAnadolu Üniversitesi

    İktisat Bölümü

    PROF. DR. EROL KUTLU