Küçük ve orta boy işletmelerin 'KOBİ' örgütsel yapılanmalarında ulusal kültürün etkisi 'Ankara ili giyim sektörü örneği'
The Effects of national culture on organizational structuring of small and medium sized enterprises 'SME's' 'Ankara province a textile sector example'
- Tez No: 73908
- Danışmanlar: PROF. DR. ÖZNUR YÜKSEL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 198
Özet
m ÖZET Bu çalışma Küçük ve Orta Boy İşletmelerin «KOBİ» örgütsel yapılanmasında ulusal kültürün etkisini tartışmıştır. Araştırma örneklemi Ankara'da tekstil sektöründe faaliyet gösteren, 10-99 arasında personeli bünyesinde istihdam eden, 37 işletmede uygulanan 142 anket sonucu elde edilmiştir. Anket verilen varsayımlara katılıp/katılmama düzeylerini 5 dereceli likert ölçeğinde puanlamakla doldurulmuştur. Anket, bireysellik/ortaklaşa davranışçılık, belirsizlikten kaçınma, dar/geniş bağlamlı kültür, denetim noktası, sert-sevecen kültür ve güven gibi 7 kültürel ölçekten ve merkezleşme düzeyi, hiyerarşik kademeleşme, enformel iletişim, formalizasyon, standardizasyon, yatay beceri geliştirme düzeyi ve yönetim stili gibi 7 yapısal ölçekten oluşmuştur. Elde edilen verilere dayalı olarak, yüksek güç mesafesinin KOBİ'lerde merkeziyetçilik üzerinde etkili olduğu buna karşın güç mesafesinin hiyerarşik kademeleşme üzerinde düşünüldüğü kadar etki etmediği ortaya çıkmıştır. Öte yandan, geniş bağlamlı kültürel özellik ile örgüt içerisindeki enformel iletişim arasında istatistiksel bir ilişki bulunmamıştır. Aynı şekilde belirsizlikten kaçınmanın örgütsel formal izasyonu etkilemediği bulguları ortaya çıkmıştır. KOBİ'lerde formalizasyon standardizasyon ilişkileri değerlendirildiğinde her ikisinin de bir birine pozitif korelasyon bağıntısı ile ilişkilenmiş olduğu görülmüş ve her ikisi de düşük düzeylerde saptanmıştır. Elde edilen bir diğer çarpıcı bulgu ise, KOBİ'lerde yatay becerinin örgüt üyeleri arasında özendirildiğidir. Yönetim ve çalışanlar arasındaki güven düzeyi ile yöneticilerin otokratik yönetim stili arasında istatistiksel bir ilişki görülmemiştir. Elde edilen veriler örgütsel yapılanmada kültürel etkinin geçerli olduğunu vurgulamaktadır.
Özet (Çeviri)
IV ABSTARCT This study explores the effect of national culture on organizational structuring on small and medium sized enterprises «SME's». The subject consisted of 142 questionnaire data collected from 37 textile firms located in Ankara who employed 10 to 99 personels. The questionnaire was completed by indicating how strongly disagree/agree to the proposals given on a likert 5- scale. The questionnaire was constructed from 7 cultural scales such as individualism/collectivism, uncertainty avoidance, power distance, high and low context culture, locus of control, masculinity/feminity and trust; and 7 structural scales such as centralization and hierarchical leveling, informal communication, formalization and standardization, horizontal job enrichment, and management style scale. Research data suggests that high power distance affect the centralization level within the SME's. Despite this finding no statistically significant relationship has been found between power distance and hierarchical leveling as hypothesized. Further more, research data suggests no statistically significant relationship between high context culture and informal communication styles prefered by organizational members. Similarly uncertainty avoidance has no profound impact on organizational formalization. Evaluated statistical analysis revealed that formalization and standardization levels are positively correlated and took low values over the scales. Another striking finding was horizontal skill building has been strongly motivated by organizational members in SME's. Also the trust level among the organization members seem to have no impact on the authoritical management style. As a final statement, research data provides significant evidence to show that cultural context has an effect on organizational structuring.
Benzer Tezler
- Afganistan'da küçük ve orta boy ölçekli işletmelerin yönetim sistemi üzerinde bir araştırma
A research on the management system of small and medium sized enterprises in Afghanistan
SAYED AZIZULLAH SADID
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeTrakya Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. KIYMET TUNA ÇALIYURT
- Küçük ve orta boy işletme yöneticilerinin stres kaynaklarını tespit etmeye yönelik Kayseri ilinde bir araştırma
The research in Kayseri to determine stressors of SME's managers
YASEMİN KAYA
- Küçük ve orta boy işletmelerde yenilik yönetimi: Yenilik yönetiminde etkili olan örgütsel yapı ve faktörlere ilişkin bir araştırma
Innovation management in small and medium-sized enterprises: A survey related to innovation management and organizational structure and factors activating innovation management
ALİ ACARAY
- Küçük ve orta ölçekli kuruluşlarda örgütsel yapısallaşma ve kurumsal boyutların oluşumu ile hayat döngüsü ilişkisi
Formation of organizational structural parts & institutional dimensions and life cycle relation in small and medium size enterprises
NEJDET ÜMİT BAŞDAŞ
- Küçük ve orta boy inşaat firmalarının girişimcilik yönelimi
Entrepreneurship orientation of small and medium building contractors
BORA ALDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
2011
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. EMRAH ACAR