Strategic agility-enabled business model innovation: A multi-method study
Stratejik çevikliğe dayalı iş modeli inovasyonu: Çok yöntemli bir çalışma
- Tez No: 743309
- Danışmanlar: PROF. DR. ÖZLEM ÖZ
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2022
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Boğaziçi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: 154
Özet
Stratejik çeviklik (strategic agility-SA), iş modelinin yenilenmesini hızlandırarak değişen dış koşullara uyumu sağlamaktadır. Bununla birlikte, dinamik bir yetenek olarak kritik rolüne rağmen, SA'yı oluşturan alt yetenek setlerinin çeşitli iş modeli yenileme insiyatifleri ve bağlamsal koşullar için iş modeli inovasyonu (business model innovation-BMI) ile ilişkisi hakkında nispeten az şey bilinmektedir. Bu doğrultuda, bu tez 1-farklı BMI girişimleri için iş modeli inovasyonunu mümkün kılan yetenek kombinasyonlarını ve 2-SA-BMI ilişkisi ve BMI performansı için bağlamsal koşullar olarak firma büyüklüğü, çevresel türbülans ve yapısal gömülülüğün etkilerini araştırmaktadır. Çalışma, bu sorunları ele almak için birden fazla yöntem benimser. Çalışma 1'de, BMI sürecinde SA ile ilgili yeteneklerin rolünü analiz etmek için dört şirketin yer aldığı bir çoklu vaka çalışması yapılmıştır. Çalışma, vaka firmalarında BMI aşamaları boyunca SA ile ilgili yeteneklerin zamana bağlı uygulanmasını yansıtarak, kuruluşların stratejik çeviklikten yararlanarak yeni iş modellerini nasıl tasarladıklarına ve uyguladıklarına ışık tutmaktadır. Çalışma 2'de ise, SA-BMI ilişkisinde ve SA-BMI performansı ilişkisinde bağlamsal özellikler olarak firma büyüklüğü, çevresel türbülans ve yapısal gömülülüğün rolünü araştırmak için bir bulanık küme nitel karşılaştırmalı analiz (fsQCA) yapılmıştır. Bu çalışmanın katkısı, süreç dinamiklerini ve alternatif yolları dikkate alan çok yöntemli bir araştırma aracılığıyla etkili bir BMI sürecinin arkasında yatan organizasyonel ve bağlamsal faktörlerin kapsamlı bir analizini sağlamasıdır.
Özet (Çeviri)
Strategic agility (SA) enables adaptation in turbulent environments by accelerating business model renewal. However, despite its critical role as a dynamic capability, relatively little is known about the relationship between the set of capabilities underlying SA and business model innovation (BMI) for different BMI initiatives and contextual characteristics. Against this backdrop, this dissertation investigates 1-the capability combinations that enable business model innovation for different BMI initiatives, and 2-the implications of firm size, environmental turbulence, and structural embeddedness as contextual conditions for the SA-BMI relationship and BMI performance. The study adopts multiple methods to address these issues. In Study 1, a multiple-case study featuring four companies has been conducted to analyze the role of SA-related capabilities in the BMI process. By reflecting the temporal deployment of the SA-related capabilities along the phases of BMI at the case firms, the study sheds light on how organizations design and implement new business models by leveraging strategic agility. In Study 2, a fuzzy-set qualitative comparative analysis (fsQCA) has been conducted to explore the role of firm size, environmental turbulence, and structural embeddedness as contextual characteristics in the SA-BMI relationship and BMI performance in a sample of service firms. The contribution of this study is that it provides a comprehensive analysis of the organizational and contextual enablers of the effective pursuit of BMI through a multi-method study that takes the process dynamics and the alternative paths into consideration.
Benzer Tezler
- Yalın üretim ve dijitalizasyon (endüstri 4.0 + endüstri 5.0): Çok boyutlu etkileşim matrisi ve üretim firmaları için kurulum, geliştirme stratejileri ve değerlendirme modeli
Lean+digitalization (Industry 4.0 + industry 5.0): Multi-domain matrix as a reference implementation and improvement strategies for manufacturing companies and assessment model
HASAN OKTAY GÖKTAŞ
Doktora
Türkçe
2024
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolSakarya ÜniversitesiBilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NEJAT YUMUŞAK
- Stratejik dikey bütünleşme kararlarının modellenmesi
Modeling of strategic vertical integration decisions
MENEKŞE GİZEM GÖRGÜN
Doktora
Türkçe
2023
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEÇKİN POLAT
- Gelişmekte olan ülkelerde teknoloji politikalarının belirlenmesi ve Türkiye'deki durum
Technology policies in developing countries and the situatiın in Turkey
MEHPARE BARIŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiMühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. TUFAN V. KOÇ
- Istoken : The digital revolution of fractional Ownership & Real estate tokenization model in Türkiye
Istoken : Türkiye'de parçalı mülkiyetin dijital devrimi ve gayrimenkul tokenizasyon modeli
GÖKSU SABUNCUOĞLU
Yüksek Lisans
İngilizce
2024
Ekonomiİstanbul Teknik ÜniversitesiGayrimenkul Geliştirme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. KEREM YAVUZ ARSLANLI
- İş modeli yeniliğinin işletme performansı üzerine etkileri: Örgüt içi ve örgüt dışı faktörlerin rolü
The effects of business model innovation on corporate performance: The role of internal and external organizational factors
MUSTAFA DAYIOĞLU
Doktora
Türkçe
2023
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FATMA KÜSKÜ AKDOĞAN