Geri Dön

Yetenek yönetiminin işletmelerin rekabet gücünü sürdürmesindeki etkisinin analizi: Karşılaştırmalı bir araştırma

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 764711
  2. Yazar: MOHAMMAD AYOOB HIDAYETI
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MURAT KASIMOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Yetenek, Yetenek Yönetimi, Rekabet, Rekabet Üstünlüğü, Talent, Talent Management, Competition, Competitive Advantage
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Ticaret Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 82

Özet

İşletmeler, günümüz koşullarında varlıklarını devam ettirebilmek için gelişimlerini ve yenileşmelerini sürekli kılmak zorundadırlar. Öte yandan rakiplerinden önde olabilmek için de onlardan daha iyi faaliyet biçimleri oluşturmak ve daha iyiyi yapmak zorundadırlar. Rekabetin çok daha zorlu koşullarda oluştuğu günümüz ekonomilerinde işletmelerin diğerlerinden daha iyi yapabilme yetenekleri onların rekabet gücünü oluşturmakta ve daha iyi oldukları hususlar ise rekabet avantajları olarak ifade edilebilmektedir. Rekabette önde olabilmeyi temin eden önemli hususlardan birisi olan yetenek yönetimi, işletmelerin kendi uzmanlıklarını ve bunların sağladığı avantajları koordine edebilmeyi ifade etmektedir. Yetenek, işletmelerin benzer alanda faaliyet gösteren diğerlerine nazaran üstünlükleri olarak da ifade edilebildiği gibi yetenek yönetimi işletme kaynaklarının genelinin rekabette nasıl kullanılabildiği ile ilgilidir. Bu kaynaklardan olan insan unsurunun aynı konuda başkalarına göre üstün kabiliyetlerine işaret eden yetenek yönetimi bu kabiliyetlilerin geliştirilmesi ve işletme bünyesinde bu yetenekli insanların var olmaları ve devamlılıklarının temini için harcanan çabaları ifade etmektedir. Bu anlamda sergilenen çabalar performans değerleme, eğitim ve geliştirme, stratejik pozisyon tanımlama ve yetenek havuzu oluşturma kariyer geliştirme ve ücret ve yan haklar olarak ifade edilmektedir. Yetenek yönetiminin alt boyutları olan bu uygulamalar işletmelerin rekabet güçlerinin sürdürülebilirliğinde nasıl bir ektiye sahipti hususu araştırılmış ve performans değerlemenin bu araştırma örneklemi için rekabet üstünlüğündeki etkisi %29 olarak tespit edilirken kariyer geliştirmenin etkisi %18,7 olarak saptanmıştır. Ücret ve yan hakların etkisi ise %18,5 olarak belirlenmiş bunun yanı sıra eğitim ve geliştirme boyutunun ücret ve yan haklarla eşlenik olduğu yani diğer bir ifadeyle onun da ektisinin %18,5 düzeyinde olabileceği bulgusuna ulaşılmıştır. Stratejik pozisyon tanımlama ve yetenek havuzu oluşturmanın ise bu çalışma örneklemi için sürdürülebilir rekabet üstünlüğünde bir etkisi olmadığı sonucu elde edilmiştir.

Özet (Çeviri)

In order to continue their existence in today's conditions, businesses have to make their development and innovation continuous. On the other hand, in order to be ahead of their competitors, they have to create better forms of activity and do better. In today's economies, where competition is formed in much more challenging conditions, the ability of businesses to do better than others creates their competitive power, and the issues they are better at can be expressed as competitive advantages. Talent management, which is one of the important aspects that ensures to be ahead of the competition, refers to the ability of businesses to coordinate their own expertise and the advantages they provide. Talent can also be expressed as the advantages of businesses over others operating in the same field, and talent management is about how the general resources of the business can be used in competition. Talent management, which refers to the superior abilities of the human element, which is one of these resources, compared to others in the same subject, refers to the efforts made for the development of these talents and the existence and continuity of these talented people within the enterprise. Efforts in this sense are expressed as performance appraisal, training and development, defining strategic position and creating a talent pool, career development, and wages and benefits. The effect of these practices, which are the sub-dimensions of talent management, on the sustainability of the competitiveness of the enterprises was investigated and the effect of performance appraisal on competitive advantage was determined as 29% for this research sample, while the effect of career development was determined as 18.7%. The effect of wages and fringe benefits was determined as 18.5%, and it was found that the training and development dimension was conjugated with wages and fringe benefits, in other words, its impact could be at the level of 18.5%. It has been concluded that defining strategic position and creating a talent pool has no effect on sustainable competitive advantage for this study sample.

Benzer Tezler

  1. Yetenek yönetimi ve eleştirel düşünmenin kurumların rekabet gücü üzerindeki etkisine yönelik çalışanların stratejik düşünmesinin etkisi

    The effect of employees' strategic thinking on the impact of talent management and critical thinking on the competitiveness of corporations

    YETER SONAY YILMAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL BAKAN

  2. Entelektüel sermaye ve yetenek yönetiminin rekabet gücü üzerine etkisi: Otomotiv sektörü üzerine bir uygulama

    The impact of intellectual capital and talent management on competitiveness: An application on the automotive sector

    ENGİN ER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeMaltepe Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. BELİS GÜLAY

  3. Bilgi çağında insan kaynakları yönetimine bakış: İşletmelerde yetenek yönetimi ve çalışan performansı üzerine bir araştırma

    An outlook on human resources management in the information age: A study on talent management in enterprises and its effect on employee performance

    MİNE KANAP GÜNGÖR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeHaliç Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZLEM ATAN

  4. Yetenek yönetimi ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi: Azerbaycan Bakü'deki özel bankalara yönelik bir araştırma

    Analysis of the relationship between talent management and organizational commitment: A research for private banks in Azerbaijan Baku

    AGHABALA ABDULLAYEV

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Bankacılıkİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ CÜNEYD EBRAR LEVENT

  5. Talent management applications on administrative staff of large-scale private healthcare organisations

    Büyük ölçekli sağlık kuruluşlarında idari personele yönelik yetenek yönetimi uygulamaları

    İHSAN GEDİK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Sağlık Kurumları YönetimiIşık Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ PINAR AKSEKİ