Geri Dön

Clusters and competitive ability of enterprises in the textile industry: Case of Iraqi companies

Tekstil sektöründe işletmelerin kümelenmeleri ve rekabetçi yetenekleri: Irak şirketleri örneği

  1. Tez No: 788711
  2. Yazar: BAKR MOHAMMED ATİYAH ATIYAH
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ELA ÖZKAN CANBOLAT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Çankırı Karatekin Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 97

Özet

Son zamanlarda, Irak şirketleri yeni ekonomik reform nedeniyle birçok zorlukla karşı karşıya kaldı. Piyasada kalabilmek ve uluslararası şirketlerle rekabet edebilmek için farklı stratejiler benimsemeye başladılar. Bu stratejilerden biri olarak Irak'taki tekstil firmaları birleşme kararı aldı. 2017'de birleştiler ve büyük bir şirket haline geldiler. Birleşmenin amacı rekabet yeteneklerini geliştirmektir. Bu çalışma, Irak tekstil şirketlerinde şirketlerin rekabet yeteneklerinin (CA) geliştirilmesinde şirketlerin birleşmesinin (CM) rolünü değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bu çalışmanın katkısı, Irak'ta işletme birleşmelerinin rekabet yetenekleri üzerindeki etkilerini belirlemek için istatistiksel analizler sunmasıdır. Çalışma hipotezi, işletme birleşmelerinin rekabet yetenekleri üzerinde önemli bir etkiye sahip olmasıdır. Örnek popülasyonu 900'dür ve rastgele örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Bu çalışmada kullanılan örneklem büyüklüğü 270'dir. Bu çalışma için veri toplamak için anket kullanılmıştır. Regresyon modelinin sonuçları, birleştirme sonrası faaliyetlerin kaynak eklenmesi üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymuştur. Sonuçlar ayrıca çalışanların devir hızının kaynak takviyesi üzerinde önemli bir etkisi olmadığını gösterdi. Sonuçlar, birleşme sonrası faaliyetlerin kaynakların yoğunlaştırılması üzerinde de olumlu ve önemli bir etkisi olduğunu ortaya koydu. Sonuçlar ayrıca çalışan devirlerinin kaynakların yoğunlaşması üzerinde olumlu ve önemli bir etkisi olduğunu göstermiştir. Çalışma, birleşme sonrası faaliyetlerin kaynak takviyesi ve kaynakların yoğunlaşması üzerindeki olumlu etkisinin, yeni (birleşmiş) şirket tarafından iyi planlar, stratejiler ve finansman uygulanmasından kaynaklandığı sonucuna varmıştır. Çalışma, çalışana ödenen paranın kaynak konsantrasyonu üzerindeki olumlu etkisinin, uygun yönetici ve çalışanları işe almak ve kötü çalışanları işten çıkarmaktan kaynaklandığı sonucuna varmıştır. Çalışmada sonuçların literatürle uyumlu olduğu sonucuna varılmıştır.

Özet (Çeviri)

Recently, Iraqi companies have faced many challenges due to the new economic reform. They started adopting different strategies to stay in the market and compete with international companies. As one of these strategies, the textile companies in Iraq decided to merge. They merged in 2017 and become one huge company. Their goal then in the merger is to enhance their competitive ability. This study aims to evaluate the role of companies' mergers (CM) in enhancing the companies' competitive abilities (CA) in Iraqi textile companies. The contribution of this study is that it provides statistical analysis to specify the effects of CM on CA in Iraq. The study hypothesis is that the CM has a significant effect on CA. The sample population was 900. A random sample method was used to draw a sample. The sample size used in this study is 270. The questionnaire was used to collect data for this study. The regression model results revealed that the Post-Merge Activihaves has a significant impact on the Supplement of Resources. The results also showed that the Turnover of Employees has no significant impact on the Supplement of Resources. The results revealed that the Post-Merge Activities has also a positive and significant impact on the Concentration of Resources. The results also showed that Turnover of the Employees has a positive and significant impact on the Concentration of Resources. The study concludes that the positive effect of post-merge supplementing of resources and concentration of resources is due to applying good plans, strategies, and finance by the new (merged) company. The study concludes that the positive effect of Turnover of Employees on the concentration of resources is due to hiring good-fit managers and employees and firing the bad employees. The study concludes that the results are in line with the literature.

Benzer Tezler

  1. Interfirm relations and innovative capacity in Adana Organized Industry zone: A case study on textile firms

    Adana Organize Sanayi bölgesindeki firma ilişkileri ve yenilik üretme kabiliyeti: Tekstil firmaları çalışması

    NİHAN KAVAS DÜLGER

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2006

    EkonomiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Anabilm Dalı

    DOÇ. DR. ERKAN ERDİL

  2. Küme oluşum ve gelişim sürecinde belirleyiciler: İstanbul mobilya sektörü örneği

    Formation and evolution determinants of clusters: the case of a furniture cluster in İstanbul

    BURCU MÜDERRİSOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EMİNE FERHAN GEZİCİ KORTEN

  3. KOBİ'lerde kümelenme suretiyle etkinliğin artırılması ve alınacak önlemler, Konya örneği

    In SMEs increasing the effectiveness by clustering and actions to be taken: The sample Konya

    RECEP BALTACI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeKTO Karatay Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. BİROL BÜYÜKDOĞAN

  4. Denizcilik sektöründe kümelenme modelleri: İstanbul denizcilik kümelenmesi örneği

    Clustering models in maritime sector: case of Istanbul maritime cluster

    CENGİZ BAHADIR KARAHAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. LEVENT KIRVAL

  5. Teknoloji yönetimi

    Technology and strategy

    DEVRİM YÜCEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    PROF.DR. HALUK ERKUT