Geri Dön

Individual values and HRM practices in Benin public organizations

Benin kamu kuruluşunda bireysel değeler ve İKY uygulamaları

  1. Tez No: 829320
  2. Yazar: OBEİ DOULLAH DAOUDA
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ SEZER AYAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: İnsani değerler, İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamaları, Yönetim ve stratejiler, Human values, Human Resources Management practices, Management, and strategies
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: İstanbul Aydın Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 67

Özet

Çok uzun bir süre, insan kaynakları yönetiminin etkinliğini değerlendirmek için yalnızca ekonomik ve finansal performans ölçütleri kullanıldı. İnsan kaynakları yönetimi çalışması, son zamanlarda değer fikrinin kullanımında bir miktar büyüme gördü. Bugün literatürde popüler olan bir konu, bireysel değer fikri ve bunun bir istihdam kaynakları yönetimi planında nasıl dikkate alınması gerektiğidir. Mevcut çalışma, Benin ortamında ve kamu kuruluşlarında bu konuyu yeniden üreterek, Benin'deki devlet kuruluşlarında bireysel değerlerin İKY yöntemleri üzerindeki etkisini araştırmayı amaçlamaktadır. Bunu yapmak için, bir organizasyonun insan kaynakları teorileri, sosyal mübadele ve algılanan organizasyonel destek kullanılmaya başlandı. Daha sonra, pozitivist bir epistemolojik duruş benimseyerek, Rokeach (1973) tarafından açıklanan ve İKY uygulamalarını açıklayabilecek farklı değerler arasından bağımsız olan değişkenleri seçtik. Bunu varsayımsal indirilebilir bir teknik kullanarak yaptık. Doğrusal regresyon, değişkenler arasındaki korelasyon, tek yönlü ANOVA, bağımsız örneklem T-Testi ve tanımlayıcı istatistik uygulamalarının tümü, kesinlikle nicel bir yöntem kullanılarak uygulanmıştır. Bulgular, yönetimin Schwartz'ın değer modelinin gösterdiği gibi etik-ahlaki değerleri - uygunluk ve fedakarlık - dikkate almasının İKY uygulamalarının etkinliğini artırdığını göstermektedir. Ek olarak, Benin kamu sektöründeki İKY türünün ve etkinliğinin, çalışanın Schwartz'ın modeline göre güç ve güvenlik olarak tanımlanan değerleri ile bunların dahil edilmesi ve yeterli sağlık koşulları tarafından belirlendiği iddiasına izin veriyorlar. Son olarak, bu bulgular, rekabetçi değerlerin - özerklik ve başarı - firma içindeki İKY prosedürlerinin verimliliği üzerindeki yararlı etkisini göstermektedir.

Özet (Çeviri)

For a very long time, only economic and financial performance metrics were used to assess the effectiveness of human resource management. The study of human resources management has recently seen some growth in the use of the value idea. A popular subject in the literature today is the idea of individual worth and how it should be taken into account in an employment resource management plan. The current study intends to investigate the impact of individual values on HRM methods in government organizations in Benin by reproducing this topic within the Beninese setting and in public organizations. To do this, an organization's theories of human resources, social interchange, and perceived organizational support have all been put to use. After that, adopting a positivist epistemological stance, we selected variables that were independent among the different values described by Rokeach (1973) that may account for HRM practices. We did this by using a hypothetical-deductible technique. The applications of linear regression, correlation between variables, one-way ANOVA, independent sample T-Test, and descriptive statistics have all been applied using a strictly quantitative method. The findings indicate that the management's consideration of the ethical-moral values—conformity and altruism, as indicated by Schwartz's value model—increases the effectiveness of HRM practice. Additionally, they permit the assertion that the type of HRM and its efficacy in the Beninese public sector are determined by the employee's personal values, which are defined as power and security in accordance with Schwartz's model, as well as their inclusion and adequate health conditions. Last but not least, these findings show the beneficial impact that competitive values—autonomy and success—have on the efficiency of HRM procedures within the firm.

Benzer Tezler

  1. Uluslararası insan kaynakları yönetimi; Yönelim, felsefe ve uygulamalar bakımından karşılaştırmalı bir inceleme

    International human resource management; A comparative analysis in point of tendency, philosophy and practices

    BERİL BAYKAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeGazi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. BÜLENT BAYAT

  2. The impact of job analysis and human resources management practices on the performance of a labor intensive company

    İş analizleri ve insan kaynakları yönetimi uygulamalarının emek yoğun şirketin performansına

    ADİL KAĞAN GEDİKLİ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2002

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HANDAN KEPİR SİNANGİL

  3. Kurum değerlendirmesi ve bireyin performans algısı farklılığının grup performansı ve insan kaynakları fonksiyonları etkinliği üzerindeki rolü

    Corporate and individual performance evaluation group performance differences between the events on perception and humanresources functions

    MUSTAFA DEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeOkan Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. IŞIK ÇİÇEK

  4. Çevresel sürdürülebilirliğe katkı veren insan kaynakları yönetimi (yeşil İKY) uygulamalarına yönelik bir araştırma

    A research on human resource management (Green HRM) practices contributing to the environmental sustainability

    ESRA KUŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OLCA SÜRGEVİL DALKILIÇ

  5. Kariyer geliştirmede insan kaynakları fonksiyonlarının rolü ve bilişim perakendeciliği sektöründe bir uygulama

    The role of human resources functions on career development and a practice in it retail industry

    AYFER AYBATLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. NESLİHAN OKAKIN