The effects of transformational, transactional, and laissez-faire leadership styles on employee motivation: A quantitative study conducted on the private sector in Morocco
Dönüşümcü, işlemci ve lassaiz-faire liderlik tarzlarının çalışan motivasyonu üzerindeki etkileri: Fas'ta özel sektörde gerçekleştirilen bir miktarcı araştırma
- Tez No: 833969
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ NEVRA BEDRİYE BAKER ARAPOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Dönüşümcü liderlik, işlemlere dayalı liderlik, laissez-faire liderlik, çalışan motivasyonu, özel sektör, Transformational leadership, transactional leadership, laissez-faire leadership, employee motivation, private sector
- Yıl: 2023
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Aydın Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yöneticiler İçin İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 88
Özet
Liderlik tarzları ve çalışan motivasyonu üzerindeki etkileri bu araştırmanın temelini oluşturmaktadır. Çalışma, üç temel liderlik tarzına odaklanmaktadır: dönüşümcü, işlemlere dayalı ve lassaiz-faire. Veriler çeşitli çalışanlardan kapsamlı bir anket aracılığıyla toplanmıştır. Bulgular, dönüşümcü ve işlemlere dayalı liderlik tarzlarının çalışan motivasyonunu önemli ölçüde artırdığını ortaya koymaktadır. Ancak, lassaiz-faire liderliğin motivasyon üzerindeki etkisi daha az tutarlı bulunmuştur. Çalışma aynı zamanda motivasyonun karmaşıklığını vurgulayarak liderlerin tarzlarını çalışanlarının benzersiz ihtiyaçlarına ve hedeflerine uyarlama ihtiyacını ortaya koymaktadır. Bu araştırma, liderlik ve motivasyon üzerine devam eden tartışmalara katkı sağlamakta olup liderlere, yöneticilere ve kuruluşlara değerli içgörüler sunmaktadır. Ayrıca, özellikle farklı sektörlerde ve coğrafi konumlarda bu dinamik etkileşimi daha fazla araştırmak için gelecekteki çalışmalara olan ihtiyacı vurgulamaktadır.
Özet (Çeviri)
Leadership styles and their impact on employee motivation form the crux of this research. The study focuses on three primary leadership styles: transformational, transactional, and laissez-faire. Data was collected through a comprehensive survey from a diverse range of employees. The findings reveal that transformational and transactional leadership styles significantly enhance employee motivation. However, the influence of laissez-faire leadership on motivation was found to be less consistent. The study also underscores the complexity of motivation, suggesting the need for leaders to adapt their style to the unique needs and aspirations of their employees. This research contributes to the ongoing discourse on leadership and motivation, providing valuable insights for leaders, managers, and organizations. It also highlights the need for future studies to further explore this dynamic interplay, particularly in different sectors and geographical locations.
Benzer Tezler
- Liderlik tarzlarının iş performansı ve işten ayrılma niyetine etkisi
The effect of leadership styles on job performance and turnover intention
ŞENNUR MERCAN
- Etiğin kurumsallaşmasında liderlik tarzlarının etkisi: İlaç sektöründe bir araştırma
The effect of leadership styles in institutionalization of ethics: A research in the pharmaceuticals sector
RIZA FERİDUN ELGÜN
Doktora
Türkçe
2020
İşletmeMersin Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AYŞEHAN ÇAKİCİ
DOÇ. DR. YILMAZ AKGÜNDÜZ
DR. ÖĞR. ÜYESİ TUNCAY TURAN TURABOĞLU
- İstanbul'da demir dışı döküm sanayinde çalışanların algılanan liderlik davranışları ile iş doyumları arasındaki ilişkinin incelenmesi
The effect of perceived leadership behavior of employees in non- ferrous metal industry on job satisfaction in İstanbul, a quantitative research
PINAR COŞAR
- Eğitim kurumlarında liderlik tarzları ve örgüt kültürünün performans üzerindeki etkisi
The effect of leadership styles and organizational culture on performance in educational institutions
GÜLTEN KILIÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2006
Eğitim ve ÖğretimErciyes Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. ŞEVKİ ÖZGENER
- Liderlik tarzları ile paylaşımcı bilgi kültürü ilişkisi
Interrelation between leadership styles and knowledge sharing culture
KORHAN ARUN