Geri Dön

Sağlık kurumlarında uygulanan toplam kalite yönetiminin çalışan performansı üzerindeki etkisi

The effect of total quality management implemented in health institutions on employee performance

  1. Tez No: 836299
  2. Yazar: DİLEK ÇARBUĞA
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ UĞUR TARIK ÖZKUT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sağlık Yönetimi, Healthcare Management
  6. Anahtar Kelimeler: Sağlık Kurumları, Sağlık Personeli, Performans, Toplam Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetiminin İlkeleri, Health Institutions, Total Quality Management, Health Personnel, Performance, Principles of Total Quality Management
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Okan Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 103

Özet

Kalite kavramı yıllardır süre gelen ve hemen hemen her sektörde uygulamada yer alan bir kavram olarak hayatımızda bulunmaktadır. Sektörlere göre yapılan tanımlar farklılık gösterse dahi temel olarak kalite kavramı, bireylerin ihtiyaçlarının uygun koşullarda ve şartlarda en iyi olacak şekilde karşılanmasına denmektedir. Uygulama bakımından aslında zor olan bu kavram, bazı araştırmacılar tarafından lüks olarak ifade edilirken bazı araştırmacılar tarafından da müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayan bir yöntem olarak kabul edilmektedir. Toplam kalite yönetimi, yeni ilkeler ve yönetim yapısı ile süreç içerisinde sektörde yer almaya başlamıştır. İşletmelerin ve kurumların kalite seviyelerini ve verimliliklerini belli temel ilkelere dayalı olarak artırmayı hedefleyen bu yönetim şekli rekabet piyasasına da etkilerde bulunmaktadır. Sağlık alanı içerisinde de uygulamaya dâhil edilen toplam kalite yönetimi, sağlık personeli, süreçler, hastalar, hastaneler ve maliyetler gibi birçok unsur ile beraberinde temelden değişmiş ve gelişmiştir. Sağlık hizmetlerinin insanlara yönelik bir uygulama olmasından dolayı sağlık sektöründe hataya asla yer yoktur. Toplam kalite yönetim ilkesinde yer alan sıfır hata, müşteri memnuniyeti, liderlik, sürekli gelişme, çalışan motivasyonu ve sürekli eğitim ilkeleriyle sağlık alanında büyük yenilikler ve sağlıkta kalite anlayışları yer almaya başlamıştır. Toplam kalite yönetim anlayışına, hastanelerin ve sağlık personelinin sürece dâhil olmasıyla birlikte, hedefleri doğrultusunda hasta ve hasta yakınlarını memnun etmeye ve onlara en iyi hizmetleri sunmaya çalışmışlardır. Bu bakımdan hastanelerde uygulanmakta olan toplam kalite yönetim anlayışlarının hem personele hem de hastalara fayda sağlamış olduğu aşikârdır.

Özet (Çeviri)

The concept of quality is in our lives as a concept that has been going on for years and is in practice in almost every sector. Even though the definitions made according to the sectors differ, the concept of quality basically refers to meeting the needs of individuals in the best possible conditions and conditions. While this concept, which is actually difficult in terms of implementation, is expressed as a luxury by some researchers, it is accepted as a method that meets the needs of customers by some researchers. Total quality management has started to take place in the sector in the process with new principles and management structure. This management style, which aims to increase the quality levels and efficiency of enterprises and institutions based on certain basic principles, also has effects on the competitive market. Total quality management, which is included in the practice in the field of health, has fundamentally changed and developed with many elements such as health personnel, processes, patients, hospitals and costs. Since health services are an application for people, there is no room for error in the health sector. With the principles of zero error, customer satisfaction, leadership, continuous improvement, employee motivation and continuous education, which are included in the total quality management principle, great innovations in the field of health and quality understandings in health have started to take place. With the involvement of hospitals and health personnel in the total quality management approach, they tried to satisfy patients and their relatives and to provide them with the best services in line with their goals. In this respect, it is obvious that the total quality management approaches applied in hospitals have benefited both the staff and the patients.

Benzer Tezler

  1. Sağlık çalışanlarında toplam kalite yönetiminin örgütsel özdeşleşmeye etkisi

    The effect of total quality management on organizational identification in healthcare professionals

    ÖZLEM ÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Sağlık Kurumları YönetimiHitit Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GAMZE EBRU ÇİFTÇİ

  2. Kamu yönetiminde performans değerlendirmesi ve sağlık sektöründe performansa dayalı ücretlendirme sistemi

    performance evaluation in the public sector and the system of performance based payment in the health sector

    GAMZE KAKAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Kamu YönetimiHacettepe Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü

    DOÇ. DR. METE YILDIZ

  3. Sağlık çalışanlarının kalitenin iyileştirilmesine yönelik beklenti ve algılarının araştırılması: Mersin ili Tarsus Devlet Hastanesi çalışma örneği

    The investigation of the expectations and perceptions of health employees for improving quality

    HEDİYE ŞİMŞEK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    HastanelerBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ TALAT FİRLAR

  4. Sağlık kurumlarında toplam kalite uygulamalarının ve sürekli iyileştirmenin çalışanların motivasyonu üzerine etkisi

    Effect of total quality practices and continuous improvement to employee motivation at medical establisment

    ESRA KESKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Sağlık Kurumları YönetimiBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HÜSEYİN İNCE

  5. Konya Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü'nün toplam kalite yönetimine geçiş sürecinde personel yaklaşımının belirlenmesi

    Identification of staff approachof Konya Provincial Directorate of Youth and Sportsduring the transition period of total quality management

    BAYKAL KARATAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    SporSelçuk Üniversitesi

    Spor Yöneticiliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HAYRİ DEMİR