Examining the role of employee social intrapreneurial behaviour and job satisfaction as mediators of employee commitment
Çalışanların sosyal iç girişimcilik davranışlarının ve iş tatminlerinin çalışan bağlılığı üzerindeki aracı rollerinin incelenmesi
- Tez No: 843547
- Danışmanlar: PROF. DR. NİZAMETTİN BAYYURT
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2023
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 213
Özet
Bu araştırmanın temel amacı zengin bir ekonomiye sahip Kuveyt imalat sektöründe, yenilikçi organizasyon kültürü ile çalışanların kurum içi girişimcilik davranışları, otantik liderlik, çalışanların iş tatmini ve işe bağlılığı arasındaki ilişkiyi incelemektir. Literatür taraması, mevcut araştırmalardaki boşlukları belirlemek için ilgili tanımların, kavramların, boyutların ve bunlarla ilişkili alanların incelenmesini kapsamaktadır. Literatur incelemesi ilgili alanda boşluklar olduğunu göstermiştir. Bu tezle, ilgili alandayeni bir çerçeve oluşturulmuştur. Tez çerçevesi içerisinde fikir üretme, fikri teşvik etme ve fikri gerçekleştirme dahil olmak üzerebirçok boyut entegre edilerek çalışanların sosyal kurum içi girişimcilik davranışı olgusu araştırılmaktadır. Çalışanların sosyal kurum içi girişimcilik davranışı şu şekilde tanımlanabilir:“Kurum içi girişimcilik kuruluşun türü ne olursa olsun, çalışan personelin kurum içinde sergilediği davranıştır. Çalışanlar takdir edildiklerini ve kuruluşun başarısının bir parçası olduklarını hissederler. Yeni proses hizmet veya ürün için sosyal fikirler üretirler.”Bu çalışmada kullanılan araştırma yaklaşımı, Objektivizmin ontolojik felsefesine ve Pragmatizmin epistemolojik felsefesine dayanmaktadır. Bu çalışmanın metodolojisi, teorik bir çerçevenin test edilmesini ve değişkenler arasındaki ilişkilerin analiz edilmesini içeren tümdengelim yaklaşımına dayanmaktadır. Araştırma konuları niceliksel bir metodoloji kullanılarak ele alınmıştır. Anket, veri toplamada temel yöntem olarak kullanılmıştır. Araştırmanın evreni Kuveyt'te imalat sektöründe çalışanlardır. Örneklem ankete katılan toplam 223 katılımcıdan oluşmaktadır. Örneklem, tabakalı örnekleme tekniği kullanılarak küçük, ortave büyük kuruluşlara dağıtılmıştır. Veriler elektronik bir ortamda anket kullanılarak gerçekleştirilmiştir ve SPSS-28 programı kullanılarak analiz edilmiştir. Bu çalışma, yenilikçi örgüt kültürü ile çalışan bağlılığı arasındaki ilişkide, pek çok faktörle birlikte, çalışanların sosyal kurum içi girişimci davranışlarının ve iş tatmininin aracılık rolünüincelemekte ve literature yeni bir kavramsal çerçeve sunarak önemli katkılarda bulunmaktadır. Çalışma, bilgilerimize göre, bu değişkenler arasındaki ilişkiyi araştıran ilk ampirik araştırmadır. Araştırmada önerilen teorik modelin geçerliliği, Kuveyt'teki imalat sanayinden elde edilen veriler kullanılarak test edilmiştir. Araştırmanın bulguları, çalışanların sosyal kurum içi girişimcilik davranışlarının anlamlı ve olumlu bir etkisi olduğunu ve iş tatmininin aracı değişken olarak görev yaptığını ortaya koymuştur. Çalışma, literatürde mevcut boşlukları ele almakta ve literature yenilikçi bir katkı sunmaktadır. Sonuçlar, konu ile ilgili bilgi birikimimizin artmasına ve pratik uygulamaların geliştirilmesineve hizmet edecektir. Bu çalışma, çalışanların sosyal iç girişimcilik davranışlarının inceliklerini ve bunun şirket sahipleri ve yönetim personeli için önemini açıklığa kavuşturmayı amaçlamaktadır. Organizasyonlarda, intrapreneurial personelin varlığı, yeniliğin teşvik edilmesinde hayati bir role sahiptir ve bu, daha sonra firmaların rekabet avantajı elde etme kapasitesini artırır (Guerrero ve Peña-Legazkue, 2013). Z Kuşağı grubu, işyerinde kurum içi girişimcilik davranışlarını teşvik etmede çok önemli bir rol oynuyor. Yöneticiler çalışan memnuniyetini ön planda tutmalı ve onların bireysel ihtiyaçlarına uygun, keyifli bir çalışma ortamı sağlamalıdır. Geleceğin işgücünü Z kuşağı bireyleri oluşturacak ve şirketlerin uyum sağlayabilmeleri için bu kuşağın özelliklerini öğrenmeleri gerekiyor. İşlerinde hareket etme olasılığı daha yüksek olanlar, ne pahasına olursa olsun kurumsal merdivenleri tırmanmaya kararlı olan kişilerdir. Tıpkı bir maymunun ağaçtan ağaca atlaması gibi, gerektiğinde birden fazla çalışma alanı arasında geçiş yapabilirler. Bu nedenle bireylerin, herhangi bir şirkete fazla bağlanmadıkları için düzenli bir maaş çekini veya kalıcı bir ofis alanını güvence altına alma konusunda endişelenmelerine gerek yoktur. Bu özelliklere sahip olanların kendilerinden şüphe etme olasılıkları daha düşük ve liderliği ele geçirme olasılıkları daha yüksektir. Pragmatizme eğilimli kişilerin kişisel alana saygı duyma ve daha az resmi, dolaylı ortamlarda başarılı olma olasılıkları daha yüksektir. Bu kişiler işlerini dünyanın her yerinden online olarak yaparken, geleneksel ofis çalışma kültüründen koparak yeni bir toplumsal yapı inşa ediyorlar. Üstelik kendi çevrimiçi topluluklarını oluşturma konusunda da oldukça aktifler. Bu grubun üyelerinin bilge olmaktan çok zeki olmaları ve teknolojik dünyada kendilerini evlerinde hissetmeleri muhtemeldir. Sözlü ve duygusal olarak kendilerini ifade etme yetenekleri sınırlı olmasına rağmen bu bireyler, bedeli ne kadar büyük olursa olsun, hayallerini gerçekleştirme yeteneğine sahiptirler. Söz konusu kişiler, yaratıcı fikirlerini hayata geçirmek için tek başına hareket etmeyecek, ortak çıkar için işbirliği yapacaklardır. Bu nedenle onların ihtiyaçlarını bilmek ve memnuniyetlerini sağlamak çok önemlidir. Bu araştırma, tezin üçüncü bölümünde tartışılan Kendini Belirleme Teorisi, Sosyal Değişim Teorisi ve Planlı Davranış Teorisi'nin teorik çerçeveleriyle tutarlı ampirik kanıtlar sunmaktadır. Bu araştırma, yenilikçi bir organizasyon kültürünün yaratıldığı süreci ve bunun özellikle iç girişimcilik açısından çalışan davranışları üzerindeki etkisini tanımlamak için üç bölümlü sıralı bir çerçeve oluşturdu. Çerçeve, ikisi arasındaki ilişkiyi açıklamak amacıyla geliştirildi. Belirli bir süre boyunca alışkanlık haline gelen bir uygulama olarak içselleştirilebilecek ortak bir inovasyon zihniyeti, böyle bir zihniyetin geliştirilmesi sürecine aktif katılımla geliştirilebilir. Araştırmanın teorik çerçevesi, yöneticilerin iç girişimciliğin önemini ve kuruluşların hem bireysel hem de kurumsal düzeyde gelişmesine nasıl yardımcı olabileceklerini anlamalarını geliştirme potansiyeline sahiptir. Gelecekteki araştırmalar, faktörlerin etkisini ve bunların yenilikçi bir organizasyon kültürü ile çalışan bağlılığı/çalışan performansı arasındaki korelasyon üzerindeki etkisini araştırmak için doğrudan bir yaklaşım benimseyebilir. Gelecektekiçalışmalarda yönetim yöneticileriyle yarı yapılandırılmış görüşmelerin kullanıldığı karma bir araştırma metodolojisi kullanılabilir. şirketlerin personeli. Gelecekteki araştırmalar, Koçluk liderlik tarzının, Kuveyt özel bağlamında çalışanların kurum içi girişimcilik davranışları üzerindeki etkisini araştırabilir.
Özet (Çeviri)
The primary objective of this research is to investigate and establish a comprehensive understanding of the correlation between an innovative organizational culture, employee intrapreneurial behavior, authentic leadership, employee job satisfaction, and employee job commitment in the manufacturing sector of Kuwait, which is a developed economy. To identify any gaps in current research, literature reviews examine the fundamental concepts and their associated domains by dissecting their definitions, dimensions, and significance. The analysis of pertinent research revealed major gaps in knowledge. Consequently, a novel framework has been established. The framework investigates the phenomenon of employee social intrapreneurial behavior by integrating many dimensions, including idea generation, idea promotion, and idea realization. Additionally, employee social intrapreneurial behavior can be defined as:“Is a behavior displayed by personnel employed within an organization, regardless of the type of organization. Employees feel appreciated and a part of the organization's success. They generate societal ideas for new procedures, services, or products.”This investigation makes use of a methodology grounded in Pragmatism and the ontological tenets of Objectivism. The study employs a deductive methodology, which involves testing a theoretical framework and investigating the relationship between independent and dependent variables. The study issues were addressed using a quantitative methodology. The survey was employed as the principal methodology for data collection. The research population consists of employees at various tiers of hierarchy within the manufacturing sector in Kuwait. There were a total of 233 participants, with small, medium, and large businesses represented in the sample. The participants were selected using a stratified sampling procedure. The collection of quantitative data was carried out through the utilization of a self-administered and electronic Arabic questionnaire. Subsequently, the acquired quantitative data was subjected to analysis using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) version 28. An further significant contribution that this work makes is the creation of a oneof- a-kind instrument. The questionnaire that was used in this investigation was developed through a procedure that consisted of three stages. The first thing that needed to be done was to investigate and enhance the components of verified surveys. Individuals who were in agreement with the goals of the study were invited to participate in the study in their initial appearance. Following the completion of the second phase, the elements that were in agreement with the objectives of the research were amended. For the purpose of enhancing the questionnaire and making it easier to collect the necessary data, the researcher produced additional items connected to the dimension of“employee social intrapreneurial behaviour”during the third phase of the study process. The ultimate questionnaire is comprised of a collection of dimensions and elements that have not been utilised in the past for the purpose of evaluating the social and intrapreneurial behaviour of employees. This study contributes significantly by presenting a novel conceptual framework that incorporates many factors to examine the mediating role of employee social intrapreneurial conduct and job satisfaction in the association between innovative organizational culture and employee commitment. This study represents the initial empirical investigation, based on the researcher's current understanding, into the correlation between these subjects. Moreover, this study included quantitative data to assess the effectiveness of the model, with a particular focus on the manufacturing sector in Kuwait. The findings of the study revealed a significant and positive impact of employee social intrapreneurial behavior, with job satisfaction serving as a mediating variable. The study addresses the existing gaps in knowledge and introduces an innovative contribution.The inclusion of this information serves to enhance and enhance the existing corpus of knowledge and practical applications. This study seeks to clarify the intricacies of employee social intrapreneurial behaviour and its consequential importance for owners and managerial staff. In organisations, the existence of intrapreneurial personnel has a vital role in promoting innovation, which subsequently enhances the firms' capacity to achieve a competitive advantage (Guerrero and Peña-Legazkue, 2013). The Generation Z cohort is playing a crucial role in promoting intrapreneurial behaviours in the workplace. Managers must prioritise employee satisfaction and provide a pleasant work environment tailored to their individual needs. The individuals of Generation Z will make up the workforce of the future, and it is essential for companies to learn about the peculiarities of this generation in order to adapt. Those who are more likely to move around in their jobs are people who are determined to go up the corporate ladder no matter what it takes. They can switch between multiple workplaces as needed, much like a monkey might hop from tree to tree. For this reason, individuals need not worry about securing a regular pay check or a permanent office space because they do not get too attached to any one company. Those who are endowed with these traits are less likely to doubt themselves and more likely to take the lead. People that lean towards pragmatism are more likely to respect personal space and do well in less formal, indirect environments. These people are breaking away from traditional office work culture and building a new social structure as they do their jobs online from anywhere in the world. On top of that, they are quite active in creating their own online communities. This group's members are more likely to be intelligent than wise, and they seem at home in the technological world. Despite their limited skill in expressing themselves verbally and emotionally, these individuals are capable of achieving their dreams, no matter how great the cost. The people in issue will not act alone to implement their creative ideas, but rather they will collaborate for the common good. Hence, it is crucial to familiarise oneself with their requirements and ensure their satisfaction. This research offers empirical evidence that is consistent with the theoretical frameworks of the Self-Determination Theory, the Social Exchange Theory, and the Planned Behaviour Theory, which are discussed in the third chapter of this thesis. This research constructed a three-part sequential framework to describe the process by which an innovative organisational culture is established and its subsequent impact on employee behaviour, particularly in terms of intrapreneurship. The framework was developed in order to explain the relationship between the two. A shared innovative mentality that can be internalised as a habitual practice over a period of time can be developed through active participation in the process of developing such a mindset. The theoretical framework of the research has the potential to improve managers' comprehension of the significance of intrapreneurship and the ways in which organisations can assist its development at both the individual and organisational levels. Future research could take a direct approach to investigate the impact of factors and their impact on the correlation between an innovative organizational culture and employee engagement/employee performance. Future studies could use a mixed research methodology using semi-structured interviews with management executives. personnel of companies. Future research could investigate the impact of Coaching leadership style on employees' intrapreneurship behavior in the specific context of Kuwait.
Benzer Tezler
- İş yaşam dengesinin esenlik üzerindeki etkisinde çalışan deneyiminin rolü
The role of employee experience in the impact of work life balance on well-being
BURÇİN EMEL KAL
- HRM and firm performance: An investigation of Turkish mid-size it firms
Başlık çevirisi yok
SAFA ARSLAN
- Examining the moderating role of the big five personality traits in the relationship between information and communication technology demands and employee well-being
Beş büyük kişilik özelliğinin bilgi ve iletişim teknolojisi talepleri ile çalışan iyi oluşu arasındaki ilişkide düzenleyici rolünün incelenmesi
ELİF DEMİREL
Yüksek Lisans
İngilizce
2023
İşletmeYıldız Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ALİ EKBER AKGÜN
- Algılanan liderliğin kurumsal bağlılık boyutlarına etkisinde iletişim yeterliliği ve iletişim memnuniyetinin aracılık rolü
The mediation role of communication competence and satisfaction in the effects of perceived leadership on organizational commitment dimensions
ASLI ÇİLLİOĞLU KARADEMİR
Doktora
Türkçe
2018
İletişim BilimleriHacettepe Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MUSTAFA KILIÇ