Geri Dön

Dijital dönüşüm ve örgütsel değişim sinizmi ilişkisi

The relationship of digital transformation and organizational change cynicism

  1. Tez No: 863552
  2. Yazar: AYŞEGÜL KOÇAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AYŞE ZEYNEP DÜREN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Dijitalleşme, Dijital Dönüşüm, Dijital Örgüt Kültürü, Örgütsel Değişim, Örgütsel Değişim Sinizmi, Otomotiv Sektörü, Digitalization, Digital Transformation, Digital Organizational Culture, Organizational Change, Organizational Change Cynicism, Automotive Sector
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Dijital dönüşüm, günümüz organizasyonları için bir hayatta kalma meselesidir ve sadece teknolojik değil aynı zamanda organizasyonel bir değişimdir. Özellikle yüksek teknoloji ve uygulama değişikliği olan sektörlerde değişime direncin en önemli nedenlerinden birisi çalışanların tutumlarıdır. Buna rağmen dijital dönüşümde insan boyutu ihmal edilmektedir. Bu tez çalışmasının amacı, dijital dönüşüm ve örgütsel değişim sinizmi arasındaki ilişkinin incelenmesidir. Çalışma üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde dijital dönüşüm, örgütsel değişim ve dijital örgüt kültürü kavramları açıklanmaktadır. İkinci bölümde örgütsel değişim sinizmi kavramı ve bu kavramlar arasındaki ilişki literatür araştırması bağlamında açıklanmaktadır. Araştırma metodolojisinin ele alındığı üçüncü bölümünde, araştırmanın amacı, kapsamı, araştırma modeli, hipotezleri, örneklemi ve veri analizleri ile birlikte bulgular sunulmuştur. Bu bölümde araştırma çerçevesinde toplanan 444 kişilik veriye keşfedici ve doğrulayıcı faktör analizleri uygulanmış ve yapısal eşitlik modeli ile hipotezler test edilmiştir. Tez çalışması sonucunda dijital dönüşüme bakışın örgütsel değişim sinizmi arasındaki ilişkide dijital örgüt kültürünün tam aracılık ettiği görülmüştür. Bu aracılık etkisi bağlamında dijital dönüşüme bakış ile dijital örgüt kültürü arasında doğrusal yönde; dijital örgüt kültürü ile örgütsel değişim sinizmi arasında ise ters yönde ilişki olduğu görülmüştür.

Özet (Çeviri)

Digital transformation is a matter of survival for today's organizations and is not only a technological but also an organizational change. One of the most important reasons for resistance to change, especially in sectors with high technology and application changes, is the attitudes of employees. Despite this, the human dimension is neglected in digital transformation. The aim of this thesis is to examine the relationship between digital transformation and organizational change cynicism. The study consists of three parts. In the first part, the concepts of digital transformation, organizational change and digital organizational culture are explained. In the second chapter, the concept of organizational change cynicism and the relationship between these concepts are explained in the context of literature research. In the third part, where the research methodology is discussed, the findings are presented along with the purpose, scope, research model, hypotheses, sample and data analysis of the research. In this section, exploratory and confirmatory factor analyzes were applied to the data of 444 people collected within the framework of the research and the hypotheses were tested with the structural equation model. As a result of the thesis study, it was seen that digital organizational culture fully mediated the relationship between the perspective on digital transformation and organizational change cynicism. In the context of this mediation effect, there is a linear relationship between the perspective on digital transformation and digital organizational culture; It has been observed that there is a reverse relationship between digital organizational culture and organizational change cynicism.

Benzer Tezler

  1. Dijital dönüşüm kapsamında çalışanların dijital yetkinliklerinin uyum performansına etkisinde örgütsel değişim sinizminin rolü

    The role of organizational change cynicism in the effect of employees' digital competencies on adaptive performance in the context of digital transformation

    DİLCAN GÜLER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    İşletmeİzmir Katip Çelebi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EVRİM MAYATÜRK AKYOL

  2. Öğretmenlerin örgütsel değişim algıları: Eğitimde dijital dönüşüm

    Teachers' perceptions of organizational change: Digital transformation in education

    MEHTAP KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve ÖğretimYozgat Bozok Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ÖMER ÇALIŞKAN

  3. Dönüşümsel liderlik ve örgütsel çevikliğin dijital dönüşüm üzerine etkisi

    The impact of transformational leadership and organizational agility on digital transformation

    ALİ ATABEY AVSUZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeGebze Teknik Üniversitesi

    Strateji Bilimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SALİH ZEKİ İMAMOĞLU

  4. Akredite ve dijital hastanelerde örgütsel değişim ve örgüt kültürü ile liderlik ilişkisinin değerlendirilmesi

    Evaluation of organizational change and the relationship between organizational culture and leadership in accredited and digital hospitals

    MUSTAFA ORHAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Sağlık Kurumları YönetimiAnkara Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YASEMİN AKBULUT

  5. Dijital dönüşüm ve örgütsel esneklik ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişkilerde değişime direncin düzenleyici rolü: İstanbul'daki kamu hastanelerinde bir araştırma

    The moderati̇ng role change resistance in the relationships between digital transformation and organizational flexibility and organizational agility: A study in public hospitals in Istanbul

    SEVİM GÜVERCİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    İşletmeİstanbul Arel Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FAHRİYE OBEN ÜRÜ