Geri Dön

Decision-making processes in megaprojects: A model proposal for Türkiye

Mega projelerde karar verme süreçleri: Türkiye için bir model önerisi

PDF İndir

  1. Tez No: 882007
  2. Yazar: DİLARA GARGI YÜKSEKKAYA
  3. Danışmanlar: PROF. DR. KADRİYE SELİN GÜNDEŞ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Mimarlık, İnşaat Mühendisliği, İşletme, Architecture, Civil Engineering, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: mega projeler, karar verme, proje yönetimi, inşaat, altyapı projeleri, fizibilite çalışmaları, yönetmelikler, megaprojects, decision-making, project management, construction, infrastructure projects, feasibility studies, regulations
  7. Yıl: 2024
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Yapı Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yapım-Proje Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 155

Özet

Mega projeler, ekonomiler, teknolojiler, toplumlar ve çevreler üzerindeki dönüştürücü etkileriyle Türkiye'de ve küresel ölçekte stratejik öneme sahiptir. Mega projelerin başarılı bir şekilde uygulanması, ekonomik büyüme, teknolojik ilerleme, toplumsal gelişim ve çevresel sürdürülebilirlik gibi önemli faydalar sağlar. Ancak, planlama ve karar verme süreçlerindeki yetersizlikler nedeniyle sıklıkla maliyet aşımları ve gecikmeler yaşanmakta, bu durum da tahmin hatalarının yaygın bir norm haline gelmesine neden olmaktadır. Bu tez, Türkiye'deki megaprojelerin karar verme süreçlerini iyileştirmek amacıyla yenilikçi bir model önermektedir. Dünyadaki başarılı yaklaşımları birleştiren bu model, mevcut eksiklikleri gidermeyi amaçlamaktadır. Yetersiz paydaş katılımı, şeffaflık eksikliği ve zayıf risk yönetimi gibi temel sorunları ele alarak, şeffaf ve kapsayıcı bir yaklaşım ile güçlü risk yönetim stratejilerini ön plana çıkarmaktadır. Uluslararası uygulamalardan yararlanarak, megaprojelerin özgün zorluklarına uyum sağlayan bir model geliştirmek hedeflenmektedir. Bu tez, farklı ülkelerdeki megaprojelerde uygulanan karar verme yaklaşımlarının kapsamlı bir incelemesini sunmaktadır. Ayrıca, Birleşik Krallık, Amerika Birleşik Devletleri ve Türkiye'deki karar verme süreçlerinin karşılaştırmalı bir analizini içerir ve bu süreçleri yöneten yasaları, düzenlemeleri ve standartları inceler. Bu analiz, farklı düzenleyici çerçevelerin ve kültürel bağlamların projelerin sonuçlarını nasıl etkilediğine dair önemli bulgular sunar. Bu karşılaştırmalı analiz, Türkiye'ye özgü etkili uygulamaları vurgulayarak, Türkiye'deki megaprojelerin yönetimine katkı sağlayabilecek yöntemleri ortaya koyar. Bu çalışma, megaprojelerin planlama ve uygulama aşamalarını geliştirerek sürdürülebilir başarıyı sağlamak amacıyla pratik öneriler sunar ve yerel yaklaşımları küresel düzenleyici çerçevelerle birleştirir. Bu çalışma, Türkiye'deki karar verme süreçlerindeki önemli boşlukları gidermeyi ve Türkiye'deki megaprojelerin küresel rekabetçiliğini artırmayı hedefleyen yenilikçi bir model sunarak megaproje yönetimi alanını ilerletmeyi amaçlamaktadır. Model, uluslararası yaklaşımlardan elde edilen farklı anlayışları sentezleyerek etkili ve işlevsel olmayı hedefler ve megaprojelere özgü dinamik zorluklarla başa çıkmayı amaçlar. Bu tez, Türkiye'deki megaproje yönetiminin etkinliğini ve verimliliğini artırmaya yönelik kapsamlı bir çerçeve sunarak literatüre katkı sağlamanın yanı sıra, uluslararası alanda farklı ülkelerdeki megaproje yönetimi pratiğine de ışık tutmayı amaçlamaktadır.

Özet (Çeviri)

Megaprojects, with their transformative impacts on economies, technologies, societies, and environments, hold strategic importance for Türkiye and the global landscape. When executed successfully, megaprojects offer significant benefits, such as economic growth, technological advancement, social development, and environmental sustainability. However, these projects frequently experience cost overruns and delays due to inadequate planning and decision-making, where forecast errors have become the norm. This thesis proposes a novel model to improve decision-making for megaprojects in Türkiye, integrating global best practices and addressing critical deficiencies. The model prioritizes transparency, inclusiveness, and robust risk management by tackling key issues such as inadequate stakeholder engagement, lack of transparency, and insufficient risk management. It draws on international practices to ensure adaptability to the unique challenges of megaprojects. This thesis also provides a comprehensive overview of the decision-making approaches for megaprojects in different countries. The research involves a comparative analysis of decision-making processes in the United Kingdom, the United States, and Türkiye, examining the laws, regulations, and standards governing these processes in each country. This analysis reveals critical insights into how different regulatory frameworks and cultural contexts influence project outcomes. By conducting this comparative analysis, the study highlights effective practices that can be adapted to Türkiye's unique context, underscoring practices that could benefit Türkiye's megaproject management. This study offers practical recommendations aimed at enhancing the planning and execution phases, ensuring sustainable success by merging local insights with global governing frameworks. This research aims to advance the field of megaproject management by presenting a novel model that addresses key gaps in the existing frameworks of decision-making processes in Türkiye and enhances the global competitiveness of its megaprojects. By integrating insights from international approaches, the model strives to be robust and adaptable, facing the dynamic challenges of megaprojects. This thesis contributes to the literature by proposing a comprehensive framework that seeks to improve the effectiveness and efficiency of managing megaprojects in Türkiye, with potential applicability beyond.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    658466

    Mega projelerin yargı yönünden değerlendirilmesi: Kuzey Marmara otoyolu örneği

    Evaluation of mega projects in terms of judicary: Example of North Marmara highway

    ALP KÜCCÜK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ŞEVKİYE ŞENCE TÜRK

  2. Tez No

    856889

    Re-thinking the cities in the digital era: An urban living lab concept

    Dijital çağda kentleri yeniden düşünmek: Kentsel yaşam laboratuvarı konsepti

    ÖZGE ÇELİK YILMAZ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖZHAN ERTEKİN

  3. Tez No

    594450

    Development of a risk assessment method for sustainable construction of megaprojects

    Mega inşaat projelerinin sürdürülebilir inşaatı için risk değerlendirme yöntemi geliştirilmesi

    CANSU COŞKUN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İnşaat MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA TALAT BİRGÖNÜL

    PROF. DR. İREM DİKMEN TOKER

  4. Tez No

    644162

    Civil society participation and weak institutions: The case of urban expansion in Istanbul

    Sivil toplum katılımı ve zayıf kurumlar: İstanbul'da kentsel genişleme örneği

    RABİA KUTLU KARASU

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Siyasal BilimlerBoğaziçi Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MİNE EDER

  5. Tez No

    660325

    İstanbul'un kuzeyı̇nde gelı̇şen mega projelerı̇n kentsel mekana yansıması

    Reflection of mega projects developing in north of Istanbul on urban space

    EBRU CILIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Şehircilik ve Bölge PlanlamaYıldız Teknik Üniversitesi

    Şehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ERCAN KOÇ

Geri Dön