The role of individual and organizational factors in the relationship between the impostor phenomenon and quietquitting
Sahtekarlık fenomeni ile sessiz istifa arasındaki ilişkide bireysel ve örgütsel faktörlerin rolü
- Tez No: 939261
- Danışmanlar: DOÇ. DR. YAPRAK ÖZDEMİR
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Örgütsel Davranış Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışma, sahtekarlık fenomeninin sessiz istifa üzerindeki etkisini bireysel ve örgütsel faktörler aracılığıyla incelemeyi amaçlayarak literatürdeki bir boşluğu doldurmaktadır. Sahtekarlık fenomeni bireylerin kendi yetkinliklerini sorgulaması, başarılarını yetenek gibi içsel faktörlere değil, şans gibi dışsal faktörlere atfetmeleridir. Sessiz istifa ise; çalışanların sadece iş tanımında yazanları yapması, ekstra rol davranışı sergilememeleridir. Literatürde iki kavram arasındaki ilişkiyi inceleyen araştırma bulunamamıştır. Bu doğrultuda, literatürde kavramların her biriyle ayrı ayrı ilişkilendirilen tükenmişlik, algılanan örgütsel destek ve lider-üye etkileşimi ile hipotezler geliştirilmiştir. Örneklem 255 beyaz yaka çalışandan oluşturmaktadır. Araştırma sonucunda 3 anlamlı sonuca ulaşılmıştır. İlki, sahtekarlık fenomeninin çalışanların tükenmişlik seviyelerini artırdığıdır. İkincisi, tükenmişliğin sessiz istifaya yordadığıdır. Üçüncüsü ise, sahtekarlık fenomeninin çalışanların sessiz istifa eğilimlerini artırdığıdır. Ancak, tükenmişliğin aracı rolü ile algılanan örgütsel destek ve lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolleri anlamlı çıkmamıştır. Çalışmanın teorik katkısı, sahtekârlık fenomeni ile sessiz istifanın ilk kez aynı kuramsal çerçevede ele alınmasıdır. Bütünsel model aracılığıyla sahtekarlık fenomeninin örgütsel algıları etkilediği sonucuna varılmıştır. Çünkü sahtekarlık fenomeni özellikle kolektivist kültürlerde ve güç mesafesinin yüksek olduğu örgütlerde iş yerinde desteğin yanlış yorumlanmasına yol açabilmektedir. Bu doğrultuda örgütlere, sahtekârlık fenomeninin kendine özgü yapısının farkına vararak, mentorluk, etkili geri bildirim mekanizmaları, psikolojik destek hizmetleri gibi açık iletişimi teşvik eden uygulamalara odaklanmaları önerilmektedir.
Özet (Çeviri)
This study aims to examine the effect of the impostor phenomenon on quiet quitting through individual and organizational factors, thus filling a gap in the literature. The impostor phenomenon refers those individuals questioning the competencies, attributing achievements to external factors such as luck rather than internal factors such as competence. Quiet quitting means that employees fulfilling duties only in the role description and not exhibiting extra-role behavior. No research examining the relationship between the two concepts was found in the literature. Accordingly, hypotheses were developed with burnout, perceived organizational support and leader-member exchange, which are associated with each of the concepts separately in the literature. A cross-sectional study was conducted with a sample of 255 white-collar employees. This research has three significant findings. First, the impostor phenomenon predicts burnout. Second, Burnout predicts quiet quitting. Third, the impostor phenomenon has significant relationship with quiet quitting. However, the mediating role of burnout, the moderating roles of perceived organizational support and leader-member exchange were not found to be significant. The study's theoretical contribution is the first-time integration of the impostor phenomenon and quiet quitting in a single framework. Through the holistic model concludes that the impostor phenomenon impacts organizational perceptions. Because it might lead to misinterpretation of support in the workplace, especially in collectivist cultures and organizations with high power distance. In this direction, suggestions to organizations are to focus on practices that include encouraging open communication, such as mentoring, effective feedback mechanisms, and psychological support services by recognizing the unique structure of the impostor phenomenon.
Benzer Tezler
- Playful work design: Its effect on work role performance in the frame of individual and contextual factors
Oyun temelli iş tasarımı: bireysel ve bağlamsal faktörler çerçevesinde iş rolü performansına etkisi
ERSİN ERDAL
- The role of trust in organization in the relationship between resistance to change and communication. The moderating effects of organizational justice and psychological capital on this relationship
İletişimin kuruma güven aracılığıyla değişime direnç ile olan ilişkisinde psikolojik sermaye ve algılanan kurumsal adaletin şartlı değişken rolü
NEŞE SARUHAN
- Lider üye etkileşiminin bilgi uçurma davranışına etkisinde bireysel ve örgütsel faktörlerin rolleri
The roles of individual and organizational factors in the effect of leader member exchange on whistleblowing behavior
DEVRİM GÜMÜŞSOY
- Çağrı merkezi çalışanlarında psikososyal risk faktörleri ve iyi oluş arasında psikolojik sağlamlığın aracı rolü
The mediation role of resilience in the relationship between psychosocial risk factors and psychilogical well-being among call center employees
BERİL OSMANŞAHİN
- Birey – örgüt uyumunun tükenmişliğe etkisinde örgütsel bağlılığın aracılık rolü: Hizmet sektöründe bir araştırma
Mediation role of organizational commitment in the context of individual-organization accord and burnout: A research in service sector
MÜJGAN DÜNDAR
