Geri Dön

Yöneticilerin değişime olan direnç eğilimlerinin incelenmesi

Exploring managers' resistance to change tendencies

  1. Tez No: 939337
  2. Yazar: NİHAL SOYYİĞİT
  3. Danışmanlar: PROF. DR. SELİN METİN CAMGÖZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim Organizasyon ve Örgütsel Davranış Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 129

Özet

Örgütsel değişim bir örgütün çevresel koşullara uyum sağlamak ve daha etkili bir örgüt haline gelmek amacıyla yapısal, süreçsel, stratejik olarak veya kültürel bir takım değişikler yapması olarak tanımlanmaktadır. Örgütlerde değişim kimi zaman planlanan ve istenen bir süreç olabilirken, kimi zaman da dış koşulların dayatması sonucu belirsizlik ve zorluklar içeren ve istenmeyen bir süreç olarak ortaya çıkabilmektedir. Bu doğrultuda, değişim süreci her ne kadar fırsat ve yenilikleri içerse de, örgüt yöneticileri ve örgüt çalışanlarında değişime direnç davranışı ortaya çıkabilmektedir. Bu sebeple değişimin doğru yönetilmesinde, değişimde aktif rol oynayan kurum ve birim yöneticilerinin değişime direnç eğlimlerine etki eden unsurlarının belirlenmesi önem kazanmaktadır. Bu kapsamda, çalışmanın temel amacı, bir kurumda ekip yönetmekte olan yöneticilerin, belirsizlikten kaçınma eğilimleri ile psikolojik güvenlik algılarının değişime olan direnç eğilimlerine olan etkilerini araştımak ve belirlenen ilişkilerde, yöneticilerin katıldıkları 'Yönetici Geliştirme Programı'nın düzenleyicilik rolünün etkisini belirlemektir. Calışmaya konu olan veriler, savunma sanayii sektöründe faaliyet gösteren bir firmada yönetici olarak görev yapan 143 çalışandan anket yöntemi ile elde edilmiştir. Anket soruları yöneticilerin değişime olan direnç eğilimleri, belirsizlikten kaçınma, örgüt içerisinde algılanan psikolojik güvenlik ve ve bir takım demografik bilgileri ele alan dört bölümden oluşmaktadır. Çalışma kapsamında incelenen modelin analizleri IBM SPSS 27, AMOS 21 ve Hayes (2018) tarafından geliştirilen Process Makro ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma bulgularına göre algılanan psikolojik güvenliğin değişime direnç eğilimi üzerindeki etkisinin istatistiki olarak anlamlı ve negatif, yöneticilerin belirsizlikten kaçınma düzeylerinin ise anlamlı ve pozitif yönde etkili olduğu görülmüştür. Çalışmanın düzenleyici değişkeni olan şirketin sunduğu yönetici geliştirme programına katılım durumunun ise hem psikolojik güvenlik değişime direnç eğilimi hem de belirsizlikten kaçınma ve değişime direnç eğilimi arasındaki ilişkiler üzerinde düzenleyicilik etkisinin olmadığı tespit edilmiştir. Araştırmanın bulguları doğrultusunda gelecek araştırma önerileri tartışılmış ve uygulayıcı ve yöneticilere faydalı olabilecek önerilerde bulunulmuştur.

Özet (Çeviri)

Organizational change refers to the structural, process, strategic, or cultural adjustments an organization makes to adapt to environmental conditions and improve effectiveness. While change can sometimes be a desired and planned initiative, it can also occur due to external pressures. At the same time, although change brings opportunities and innovations, it can also evoke resistance. Resistance to change is often linked to negative attitudes or ineffective behaviors. While managers have crucial responsibilities in enhancing organizational quality and establishing a strong organizational structure, they also play a significant role in navigating change. Therefore, it is vital to investigate the factors influencing managers' resistance to change tendencies. This study examines the individual and organizational factors that influence managers' resistance to organizational change. To achieve this objective, it investigates the impact of uncertainty avoidance and perceived psychological security on managers' resistance to change tendencies, while also exploring the moderating role of a manager development program in this relationship. The data relevant to the study was obtained from a survey of 143 employees employed as managers in a company within the defense industry sector. The survey questionnaire consisted of four sections that included scales for resistance to change, uncertainty avoidance, perceived psychological safety, and demographic variables. The study's hypotheses were tested using IBM SPSS 27, AMOS 21, and the Process Macro developed by Hayes (2018). The findings from the moderated regression analyses revealed that perceived psychological safety negatively predicted managers' resistance to change tendencies, while uncertainty avoidance positively predicted the tendency to resist change. Furthermore, the moderating role of the manager development program on these relationships was statistically significant as well. In line with the study's findings, future research suggestions were discussed, and some suggestions were made for practitioners and managers.

Benzer Tezler

  1. Lise okul yöneticilerinin değişime yönelik eğilimleri ile problem çözme becerileri arasındaki ilişkinin incelenmesi: Keçiören ilçesi örneği

    The investigation of the relationship between tendency towards change and the problem solving skills of high schools aministrators (Keçiören case)

    AYGÜL ÇAĞIL TOPRAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Eğitim ve ÖğretimBaşkent Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SADEGÜL AKBABA ALTUN

  2. Yenileşme ve değişme kavramlarıyla ilgili 2000-2020 yılları arasında eğitim yönetimi alanında yapılan lisansüstü tezlerin incelenmesi

    Examination of post-graduate theses in the field of education management between 2000-2020 on the concepts of inovation and change

    CEYLAN GÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    Eğitim ve ÖğretimAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET ULUTAŞ

  3. Sınıf öğretmeni adaylarının çocukların karşılaştığı çevrimiçi risklere yönelik algılarının çeşitli değişkenler açısından

    Investigating pre-service primary school teachers' perceived online risks for children

    ONUR DÖNMEZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. H.FERHAN ODABAŞI

  4. How does resistance to change in business environment affect professional's belief towards change

    İş dünyasındaki değişime direnç çalışanların değişime inancını nasıl etkiler

    SELEN OSKAN YILDIZ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    Psikolojiİstanbul Bilgi Üniversitesi

    Örgüt Psikolojisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. GERGELY CZUKOR

  5. İlkokul yöneticilerinin değişim eğilimlerinin yaşam boyu öğrenme becerilerine etkisi

    The effect of change trends of primary school administrators on lifelong learning skills

    MEHMET KELEŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Eğitim ve ÖğretimNecmettin Erbakan Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ATİLA YILDIRIM