Geri Dön

Stratejik insan kaynakları yönetiminin iç müşteri memnuniyetine ve iç müşteri memnuniyetinin dış müşteri memnuniyetine etkisi: Kocaeli ilinde kimya sektöründe bir araştırma

The effect of strategic human resources management on internal customer satisfaction and the effect of internal customer satisfaction on external customer satisfaction: A research in the chemical industry in Kocaeli

  1. Tez No: 940677
  2. Yazar: TUGAY ÖREN
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ DİLEK YALÇIN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İç Müşteri Memnuniyeti, Dış Müşteri Memnuniyeti, İnsan Kaynakları Yönetimi
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Okan Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 116

Özet

STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN İÇ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNE VE İÇ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİN DIŞ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNE ETKİSİ: KOCAELİ İLİNDE KİMYA SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA İşletmelerin temel amaçlarından biri yaşam döngülerini devam ettirebilmektir. Bu amaçla, ürün ve hizmetlerin, müşterinin istek ve ihtiyaçları doğrultusunda üretilmesi, müşteriyi merkeze alarak, müşteri memnuniyetinin sağlanması ve sürekli müşteri haline getirilmeleri işletmeler açısından büyük önem taşımaktadır. Özellikle son yıllarda küreselleşme sonucu, rakip firma sayısındaki artış ile rekabetin artması, teknolojinin de hızlı bir ivme göstermesi ile bilgiye erişimin kolaylaşması ve müşterilerin daha fazla seçeneğe ulaşabilmesi, işletmeleri rakiplerinden farklılaşmaya zorunlu hale getirmiştir. Bu dinamik ortamda işletmeler farklılaşmak için, dış müşteri memnuniyetinin yanı sıra entelektüel sermaye olarak nitelendirilen iç müşteri memnuniyetine de yoğunlaşmaktadır. Çalışan memnuniyetinin artması, performansa ve verimliğe bu da dış müşteri memnuniyetine etki etmektedir. Bu bağlamda işletmelerin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan ve çalışan memnuniyetini artırmayı hedefleyen, iç müşterileri etkileyebilecek, çalışma ortamı, maaş politikaları, çalışan bağlılığı, eğitim olanakları, takdir mekanizmaları, performans değerlendirme süreçleri ve kariyer yönetimi gibi unsurları kapsayan Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (SİKY) önem kazanmaktadır. Bu araştırmanın amacı, üretim sektöründe stratejik insan kaynakları yönetiminin iç müşteri memnuniyeti üzerindeki etkisini ve iç müşteri memnuniyetinin de dış müşteri memnuniyetine olan etkisini ortaya koymaktır. Araştırmanın modeli kapsamında oluşturulmuş olan hipotezleri test etmek için“Sanayi Başkenti”olarak anılan Kocaeli ilinde kimya sektöründe, 450 beyaz ve mavi yakalı çalışana anket uygulanmış ve elde edilmiş verilerin analizi için SPSS 25.0 programı kullanılmış, regresyon analizi yapılmıştır. Araştırmada, stratejik insan kaynakları yönetiminin iç müşteri memnuniyetine etkisi ve bu etkinin de dış müşteri memnuniyetine pozitif etkisi analizler sonucu ortaya konulmuş, iç müşteri ve dış müşteri memnuniyetinin işletme verimliliği üzerinde etkisinden dolayı stratejik insan kaynakları yönetimine önem verilmesi ve çalışanların algı ve davranışları ile demografik özelliklerini de dikkate alarak yapılacak uygulamaların, işletmelerin daha etkili insan kaynakları stratejileri geliştirmesine katkı sağlayacağı belirlenmiştir. Bu doğrultuda, iş dünyasına ve akademisyenlere öneriler sunulmuştur.

Özet (Çeviri)

THE EFFECT OF STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ON INTERNAL CUSTOMER SATISFACTION AND THE EFFECT OF INTERNAL CUSTOMER SATISFACTION ON EXTERNAL CUSTOMER SATISFACTION: A RESEARCH IN THE CHEMICAL INDUSTRY IN KOCAELİ One of the fundamental objectives of businesses is to maintain their life cycles. To achieve this, it is crucial for businesses to produce goods and services in line with customer demands and needs, ensuring customer satisfaction by placing the customer at the center, and turning them into loyal, repeat customers. Particularly in recent years, the increase in the number of competing firms due to globalization, the rise in competition, the rapid advancement of technology, the ease of access to information, and customers having more options have compelled businesses to differentiate themselves from their competitors. In this dynamic environment, to achieve differentiation, businesses are increasingly focusing on internal customer satisfaction, regarded as intellectual capital, alongside external customer satisfaction. Increased employee satisfaction positively influences performance and productivity, which in turn affects external customer satisfaction. In this context, Strategic Human Resource Management (SHRM), which aims to enhance employee satisfaction and includes elements such as working environment, salary policies, employee engagement, training opportunities, recognition mechanisms, performance evaluation processes, and career management, plays a significant role in helping businesses achieve their long-term goals. The purpose of this study is to reveal the impact of strategic human resource management on internal customer satisfaction in the manufacturing sector and how internal customer satisfaction, in turn, affects external customer satisfaction. To test the hypotheses formulated within the scope of the research model, a survey was conducted with 450 white-collar and blue-collar employees in the chemical sector in Kocaeli, which is known as the“Capital of Industry.”The data obtained were analyzed using the SPSS 25.0 software, and regression analysis was performed. The analyses demonstrated that strategic human resource management positively affects internal customer satisfaction, and this effect also positively influences external customer satisfaction. Considering the impact of internal and external customer satisfaction on business efficiency, it has been determined that strategic human resource management practices, designed by taking into account employee's perceptions, behaviors, and demographic characteristics, contribute to the development of more effective human resource strategies for businesses. Accordingly, recommendations are provided for both the business world and academics. Keyword: Strategic Human Resources Management, Internal Customer Satisfaction, External Customer Satisfaction, Human Resources Management Date: February, 2025

Benzer Tezler

  1. Indicateurs de performance utilisés pour mesurer le succés des projets

    Proje başarısının ölçümünde kullanılan performans göstergeleri

    HANDE ÖZCAN

    Yüksek Lisans

    Fransızca

    Fransızca

    2004

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. ZİYA ULUKAN

  2. İnsan kaynakları yönetiminin stratejik iş ortaklığı değerlendirmesinde kurumsal çevrenin rolü

    The role of institutional environment on evaluation of strategic partnership for human resource management

    SENEM YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Mühendislik BilimleriAlanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ IŞIK ÇİÇEK

  3. Müşteri ilişkileri yönetiminin insan kaynakları yönetimi fonksiyonları üzerindeki etkileri

    The effects of customer relations management on human resources management?s functions

    DUYGU DURDAĞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GÖNEN DÜNDAR

  4. Bilişim sistemlerindeki gelişmelerin işletme yönetimine etkileri, yönetim bilişim sistemleri geliştirme ve bir uygulama örneği

    Effects of the evoluation of information systems on management, management information systems development and an example of its application

    ZUHAL TANRIKULU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Organizasyon ve İşletme Politikaları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN

  5. Çalışan kişilik özellikleri perspektifiyle içsel pazarlama stratejileri ve içsel hizmet kalitesi ilişkisi üzerine bir araştırma

    The research on the relationship between internal marketing strategies and internal service quality through the perspective of five factor personality traits among employees

    AHMET TEVFİK YOLDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Sağlık Kurumları YönetimiMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SERDAR PİRTİNİ