Geri Dön

Ana ülkenin kültürünün performans yönetimine etkisi: Türkiye'den Arnavutluk'a giden işletmeler üzerinde bir araştırma

The impact of home country culture on performance management: A study on businesses expanding from Turkiye to Albania

  1. Tez No: 950866
  2. Yazar: ERIONA ADHJARI
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. İHSAN YİĞİT
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Kültür, Performans Yönetimi, Kültürelarası Yönetim, Culture, Performance Management, Cross-Cultural Management
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 74

Özet

Bu çalışma, ana ülkenin kültürünün performans yönetimi üzerindeki etkisini, özellikle performans değerlendirme süreçleri aracılığıyla, Arnavutluk'ta faaliyet gösteren bir Türk şirketi bağlamında analiz etmeyi amaçlamaktadır. Günümüzde uluslararası pazarlarda faaliyet gösteren organizasyonlar, yerel ortamlarda etkili olan yönetim uygulamalarını diğer ülkelere nasıl adapte edecekleri konusunda zorluk yaşamaktadır. Bazı yaklaşımlar, verimlilik ve ölçek ekonomilerinden faydalanmak amacıyla standart bir yaklaşımın benimsenmesini savunurken, diğerleri kültürel araştırmalardan ve uluslararası iş literatüründen yola çıkarak, organizasyonel süreçlerin uluslararasılaşan firmalar için ev sahibi ülkenin kültürüne uygun hale getirilmesi gerektiğini öne sürmektedir. Bu çalışmanın amacı, kültür farklılıklarının, çok uluslu şirketlerde performans yönetim sistemlerinin entegrasyon sürecini etkileyen bir faktör olarak nasıl rol oynadığını belirlemektir. Arnavutluk'taki 3 Türk çok uluslu şirketlerin performans yönetimi süreçlerini inceleyen bu araştırma, ulusal kültürün performans değerlendirme süreçlerini nasıl etkilediğini analiz etmektedir. Bu çalışmada ele alınan ülkeler hem Doğu hem Batı kültüründen etkilenen Türkiye ile kendine özgü kültürel özelliklere sahip olan Arnavutluk'tur. Bu durum, performans yönetim sistemlerinin uygulanmasındaki zorlukları ortaya koymaktadır. Bu araştırma, hem Türk hem de Arnavut yönetimi altında çalışmış olan Türk ve Arnavut yöneticilere yapılan on beş mülakattan elde edilen nitel veriye dayanmaktadır. Çalışma, kültürel değerlerin performans yönetim sistemi üzerinde derin bir etkiye sahip olduğunu vurgulamaktadır. Araştırma ayrıca, ulusal kültürün performans değerlendirme sonuçları üzerinde önemli bir etkisi olduğunu ve uluslararası düzeyde faaliyet gösteren organizasyonların performans yönetim sistemlerini kurarken kültürel faktörleri dikkate almaları gerektiğini doğrulamaktadır. Bu inceleme, yalnızca Türk ve Arnavutluk iş yeri kültürü arasındaki özel ilişki hakkında bir içgörü sunmakla kalmayıp, aynı zamanda kültürel farklılıkların uluslararası düzeyde organizasyonel süreçleri nasıl etkilediğine dair bilgiyi de ilerletmektedir.

Özet (Çeviri)

This study aims to analyze the impact of home country culture on performance management, particularly through performance appraisal processes, within the context of a Turkish company operating in Albania. In today's global markets, organizations often face difficulties in adapting effective local management practices to different national environments. While some perspectives support the adoption of a standardized approach to benefit from efficiency and economies of scale, others, based on cultural research and international business literature, argue that organizational processes should be adapted to the host country's cultural context, especially for firms expanding internationally. The aim of this research is to determine how cultural differences play a role as a factor influencing the integration process of performance management systems in multinational companies. This study examines the performance management practices of three Turkish multinational companies operating in Albania and explores how national culture influences performance appraisal processes. The countries discussed in this research are Türkiye, which is influenced by both Eastern and Western cultures, and Albania, which possesses its own distinct cultural characteristics. These differences reveal the challenges involved in implementing performance management systems across borders. The study is based on qualitative data collected from fifteen interviews conducted with Turkish and Albanian managers who have worked under both Turkish and Albanian management structures. The findings highlight the significant impact of cultural values on performance management systems. Moreover, the research confirms that national culture has a meaningful influence on performance appraisal outcomes. It also emphasizes the importance of considering cultural factors when establishing performance management systems in international organizations. This analysis not only offers insights into the specific cultural dynamics between Türkiye and Albania in the workplace, but also enhances understanding of how cultural differences affect organizational processes at the international level.

Benzer Tezler

  1. The impact of knowledge management on organizational performance in corporate sector: A cross-cultural case study for dairy industry (Pakistan & Turkey)

    Süt endüstrisi kurumsal sektöründe bilgi yönetiminin organizasyonel performans üzerindeki etkisi (Pakistan ve Türkiye örneği)

    MUHAMMAD SAAD AZHAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÇİĞDEM ÖZARI

  2. Tekstil işletmelerinin yurt dışında üretim tesisi kurma kararlarının stratejik performansa etkisi

    Textile businesses' overseas production plant establishment decisions' impact on strategical performance

    ÖMER DULKADİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeKarabük Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ABDULLAH KARAKAYA

  3. Effects of the selection process on expatriates performance and adjustment to Turkey

    Seçim sürecinin Türkiye'de çalışan yabancı yönetici ve çalışanların performanslarına ve Türkiye'ye uyumlarına etkileri

    HÜLYA BAŞÇİFTÇİ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HANDAN KEPİR SİNAGİL

  4. Türkiye'deki uluslararası zincir otellerde kültürlerarası yönetici özelliklerinin değerlendirilmesi

    Determination of intercultural manager characteristics at international chain hotels in Turkey

    MERAL DURSUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    TurizmÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MURAT GÜMÜŞ

  5. The influence of Ghana's social welfare system on the vulnerabilities

    Gana'daki sosyal refah sisteminin kırılganlıklar üzerine etkileri

    JAMAL APPIAH-KUBI

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    Sosyal HizmetAnkara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi

    Sosyal Politika Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ABDULKADİR DEVELİ