Geri Dön

Dijital liderliğin iş performansı üzerine etkisinde yenilikçi iş davranışının aracı rolü: Sağlık sektörü üzerinde bir araştırma

The mediating role of innovative work behavior in the impact of digital leadership on job performance: A research on health sector

  1. Tez No: 959583
  2. Yazar: PINAR TOK
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ İLKNUR SAYAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Sağlık Yönetimi, Healthcare Management
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Kent Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 146

Özet

Bu çalışma, dijital liderlik, iş performansı ve yenilikçi iş davranışı arasındaki ilişkileri inceleyerek, dijital liderliğin iş performansı üzerindeki etkisini ve bu ilişkide yenilikçi iş davranışının aracılık rolünü belirlemeyi amaçlamaktadır. Dijital dönüşüm süreçlerinin hız kazanmasıyla birlikte, liderlerin dijital yetkinlikleri ve bu yetkinliklerin sağlık çalışanlarının iş performansı üzerindeki etkisi giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Aynı zamanda, sağlık çalışanlarının yenilikçi iş davranışları sergilemesi, iş performanslarını ve kurumsal başarıyı doğrudan etkileyen kritik faktörlerden biridir. Bu bağlamda, bu çalışmada dijital liderliğin iş performansı üzerindeki doğrudan etkisinin yanı sıra, bu ilişkinin yenilikçi iş davranışı aracılığıyla dolaylı olarak nasıl şekillendiği analiz edilmiştir. Çalışmanın evrenini, İstanbul ili Beyoğlu ilçesinde bulunan bir eğitim ve araştırma hastanesi ile bir özel diş hastanesinde görev yapan sağlık çalışanları oluşturmaktadır. Basit rastgele örnekleme yöntemi ile belirlenen 201 sağlık çalışanından elde edilen veriler analiz edilmiştir. Katılımcılar arasında doktor, diş hekimi, hemşire, ebe, sağlık teknikeri, sağlık teknisyeni, sağlık yöneticisi ve diğer sağlık personeli yer almaktadır. Araştırmanın veri toplama süreci Mart-Kasım 2024 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistikler, bağımsız örneklem t-testi, tek yönlü varyans analizi (ANOVA) ve regresyon tabanlı aracılık analizi kullanılmıştır. Hayes'in PROCESS makrosu (Model 4) ile gerçekleştirilen analizlerde, yenilikçi iş davranışının, dijital liderlik ile iş performansı arasındaki aracılık rolü test edilmiştir. Analiz sonuçları, dijital liderliğin iş performansını hem doğrudan hem de yenilikçi iş davranışı aracılığıyla dolaylı olarak anlamlı bir şekilde etkilediğini göstermektedir. Bu sonuç, yenilikçi iş davranışının, dijital liderlik ile iş performansı arasındaki ilişkide kısmi aracılık rolü üstlendiğini ortaya koymaktadır. Araştırma modeli, dijital liderlik, iş performansı ve yenilikçi iş davranışı arasındaki ilişkileri bütüncül bir şekilde ele alarak, nedensel ilişkileri test etmeye ve aracı değişkenin etkisini ölçmeye olanak sağlamaktadır. Bununla birlikte, katılımcıların cinsiyet, medeni durum, yaş grubu ve eğitim durumu gibi demografik özellikleri açısından değişkenler arasında farklılık olup olmadığı incelenmiş ve elde edilen bulgular tartışılmıştır. Bu çalışma, dijital liderliğin iş performansı üzerindeki etkisini açıklayan mevcut teorik çerçeveye katkıda bulunmakta ve sağlık yönetimi bağlamında liderlik uygulamalarına dair önemli çıkarımlar sunmaktadır. Elde edilen bulgular, sağlık sektöründe dijital liderliğin ve yenilikçi iş davranışlarının iş performansına olan etkisini ortaya koyarak, sağlık yöneticilerinin dijital liderlik becerilerini geliştirmesi ve çalışanların yenilikçi iş davranışlarını teşvik etmesinin, iş performansını artırabileceğini göstermektedir. Sonuç olarak, bu araştırma sağlık sektöründeki dijital liderlik uygulamalarının yaygınlaştırılması ve çalışanların yenilikçi iş davranışlarını destekleyecek örgütsel politikaların oluşturulması gerektiğini önermektedir. Gelecek araştırmalarda, dijital liderliğin farklı sektörlerdeki iş performansı üzerindeki etkileri karşılaştırılabilir ve örgütsel bağlılık, iş tatmini gibi ek değişkenler dahil edilerek daha kapsamlı analizler yapılabilir.

Özet (Çeviri)

This study aims to examine the relationships between digital leadership, job performance, and innovative work behavior, focusing on the direct impact of digital leadership on job performance and the mediating role of innovative work behavior in this relationship. With the acceleration of digital transformation processes, the digital competencies of leaders and their influence on employees' job performance have become increasingly important. At the same time, innovative work behavior plays a crucial role in shaping both individual job performance and overall organizational success. In this context, the study analyzes both the direct effect of digital leadership on job performance and its indirect effect through innovative work behavior. The study population consists of healthcare professionals working at a training and research hospital and a private hospital located in the Beyoğlu district of Istanbul, Türkiye. The research sample includes 201 healthcare professionals, selected using the simple random sampling method. Participants include doctors, dentists, nurses, midwives, healthcare technicians, health managers, and other healthcare personnel. The data collection process was conducted between March and November 2024. The data were analyzed using descriptive statistics, independent samples t-test, one-way variance analysis (ANOVA), and regression-based mediation analysis. Hayes' PROCESS macro (Model 4) was used to test the mediating role of innovative work behavior in the relationship between digital leadership and job performance. The analysis results indicate that digital leadership significantly affects job performance both directly and indirectly through innovative work behavior. This finding demonstrates that innovative work behavior plays a partial mediating role in the relationship between digital leadership and job performance. The research model comprehensively examines the relationships between digital leadership, job performance, and innovative work behavior, enabling the testing of causal relationships and the measurement of the mediating variable's effect. Additionally, differences in variables based on demographic characteristics such as gender, marital status, age, and educational background were analyzed, and the findings were discussed accordingly. This study contributes to the theoretical framework explaining the impact of digital leadership on job performance and provides valuable insights into leadership practices within the healthcare sector. The findings emphasize that enhancing digital leadership competencies and fostering innovative work behavior among employees can positively influence job performance. In conclusion, this research highlights the need to promote digital leadership practices in the healthcare sector and to develop organizational policies that encourage innovative work behavior among employees. Future studies may explore the impact of digital leadership on job performance in different industries and incorporate additional variables such as organizational commitment and job satisfaction for a more comprehensive analysis.

Benzer Tezler

  1. Liderlik davranışının örgütsel performansa etkisinde örgüt kültürünün aracılık rolü

    The intermediate role of organizational culture in the effect of leadership behavior on organizational performance

    ERDAL TAHA AYDOĞDU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    HastanelerTokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. YÜCEL EROL

  2. Dijital liderliğin çalışan performansı üzerine etkisi: Yaratıcı süreç katılımının aracı etkisi

    The impact of digital leadership on employee performance: The mediating effect of creative process engagement

    EDANUR YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeGebze Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OYA ERDİL

  3. Dönüşümcü ve etkileşimci liderliğin, bireysel iş performansı üzerindeki etkisinde dijital olgunluğun düzenleyici rolü

    Moderating role of digital maturity on the impact of transformational and transactional leadership on individual job performance

    AYHAN ER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeKocaeli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ALİ TALİP AKPINAR

  4. Çevik liderliğin ve dinamik yeteneklerin örgütsel performansa etkisinde dijital yeteneklerin aracı rolü

    The mediating role of digital capabilities in the effect of agile leadership and dynamic capabilities on organizational performance

    EMİNE KARGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeSakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SELMA KILIÇ KIRILMAZ

  5. Rasyonellik ilkelerinin örgütsel performans ile kurumsal bağlılığa etkisinde liderliğin ve dijitalleşme rollerinin belediyeler bağlamında araştırılması

    Investigation of leadership and digital roles on the effect of rationation principles on organizational performance and corporate commitment in the context of municipalities

    CİHAN BİLGİN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeİstanbul Arel Üniversitesi

    İşletme Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ AKDEMİR