Hemşire yöneticilerin karanlık liderlik özellikleri ile hemşirelerin sessiz istifa davranışları arasındaki ilişkinin incelenmesi
Examining the relationship between the dark leadership characteristics of nurses' managers and their silent resignation behavior
- Tez No: 962297
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ FATMA AZİZOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Hemşirelik, Sağlık Yönetimi, Nursing, Healthcare Management
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Haliç Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Hemşirelik Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Hemşirelikte Yönetim Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Son yıllarda liderliğin yalnızca olumlu yönleri değil, çalışanlar ve örgüt üzerindeki olumsuz etkileri de araştırmaların odağı haline gelmiştir. Karanlık liderlik, çalışanlara zarar veren ve örgütsel işleyişi bozan liderlik tarzlarını kapsamaktadır. Bu tarz liderliğin çalışanlar arasında sessiz istifa gibi olumsuz sonuçlara yol açabileceği düşünülmektedir. Bu araştırma, hemşire yöneticilerin karanlık liderlik özellikleri ile hemşirelerin sessiz istifa davranışları arasındaki ilişkiyi incelemek amacıyla gerçekleştirilmiştir. Bir kamu hastanesinde görev yapan 217 hemşire ile yürütülmüş; veriler“Karanlık Liderlik Algısı Ölçeği”ve“Sessiz İstifa Ölçeği”ile toplanmıştır. Verilerin analizinde NCSS 2020 programı kullanılmıştır. Tanımlayıcı istatistiklerin yanı sıra, normal dağılım gösteren veriler için Bağımsız Örneklem t-testi ve Tek Yönlü Varyans Analizi (ANOVA), normal dağılmayan veriler için ise Mann-Whitney U ve Kruskal-Wallis testleri uygulanmıştır. Anlamlı fark görülen gruplarda Bonferroni ve Dunn post-hoc testleri yapılmıştır. Ayrıca, değişkenler arasındaki ilişkiler Pearson ve Spearman korelasyon analizleriyle incelenmiştir. Araştırma bulgularına göre, karanlık liderlik ile sessiz istifa arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki bulunmuştur (r=0,543; p<0,01).“Bezdiren”,“samimiyetsiz”ve“zorbaca”liderlik alt boyutları arttıkça sessiz istifa düzeyinin de yükseldiği görülmüştür. Kurumda ve birimde çalışma süresi uzadıkça bu algıların da anlamlı düzeyde arttığı belirlenmiştir. Bulgular, karanlık liderliğin örgütsel bağlılık, iş doyumu ve psikolojik iyilik hali üzerinde olumsuz etkiler yarattığını göstermektedir.
Özet (Çeviri)
In recent years, not only the positive aspects of leadership but also its negative impacts on employees and organizations have become the focus of research. Dark leadership encompasses leadership styles that harm employees and disrupt organizational functioning. It is thought that such leadership styles may lead to negative outcomes such as quiet quitting among employees. This study was conducted to examine the relationship between nurse managers' dark leadership characteristics and nurses' quiet quitting behaviors. The research was carried out with 217 nurses working in a public hospital, and data were collected using the“Dark Leadership Perception Scale”and the“Quiet Quitting Scale.”The data were analyzed using the NCSS 2020 software. In addition to descriptive statistics, Independent Samples t-test and One-Way ANOVA were used for normally distributed data, while Mann-Whitney U and Kruskal-Wallis tests were applied for non-normally distributed data. Bonferroni and Dunn post-hoc tests were conducted for groups where significant differences were found. Moreover, relationships between variables were examined using Pearson and Spearman correlation analyses. According to the research findings, a positive and significant relationship was found between dark leadership and quiet quitting (r=0.543; p<0.01). It was observed that as the sub-dimensions of“oppressive,”“insincere,”and“bullying”leadership increased, the level of quiet quitting also rose. It was also determined that perceptions of dark leadership significantly increased with longer duration of employment in the institution and in the unit. The findings indicate that dark leadership has negative effects on organizational commitment, job satisfaction, and psychological well-being.
Benzer Tezler
- Sağlık kurumlarında çalışan hemşirelerin karanlık liderlik algısının incelenmesi
Examination of the dark leadership perception of nurses working in health institutions
AHMET İHSAN ÜSTÜNDAĞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
HemşirelikHaliç ÜniversitesiHemşirelik Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ FATMA AZİZOĞLU
- Akademisyen hemşirelerde karanlık üçlü kişilik özelliklerinin bilgi uçurma davranışı ile ilişkisi
The relationship between dark triad personality traits and whistleblowing behavior in academic nurses
MİNE SEÇİR
Doktora
Türkçe
2025
HemşirelikBandırma Onyedi Eylül ÜniversitesiHemşirelik Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SERAP ALTUNTAŞ
- Hemşire yöneticilerin iş tanımları
Başlık çevirisi yok
MERDİYE ŞENDİR
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
Hemşirelikİstanbul ÜniversitesiHemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. SEVGİ OKTAY
- Hemşire yöneticilerin birinci kademe yönetici hemşirenin yetkinlik ve sorumluluklarına ilişkin görüşlerinin incelenmesi
Evaluating manager nurses' decisions on perfection and responsibilities of first line manager nurses
MUKADDER GÜN
Yüksek Lisans
Türkçe
2006
HemşirelikEge ÜniversitesiHemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLÜMSER ARGON
- Hemşire yöneticilerin, hemşirelerin araştırma kullanım engelleri ve kolaylaştırıcılarına ilişkin algıları ve etkileyen etmenler
The perception of nurse managers about nurses? research utilization barriers and facilitators and predictors
IŞIL KALELİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2010
HemşirelikDokuz Eylül ÜniversitesiHemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı
PROF. DR. GÜLSEREN KOCAMAN