Mütevazı liderliğin görev performansı üzerindeki etkisinde işle bütünleşme ve öz yeterliliğin aracılık rolü: Milletvekili danışmanları üzerinde bir araştırma
The mediating role of work engagement and self-efficacy in the effect of humble leadership on task performance: A research on parliamentary advisors
- Tez No: 974341
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ PELİN KARACA KALKAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Görev performansı, Öz yeterlilik, İş performansı, İşle bütünleşme, Duty performance, Self-efficacy, Job performance, Work engagement
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Ankara Bilim Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu araştırmanın amacı, algılanan mütevazı liderliğin görev performansı üzerindeki etkisini ve bu etkide işle bütünleşme ve öz yeterliliğin aracılık rolünü incelemektir. Araştırma, Türkiye Büyük Millet Meclisi'nde görev yapan milletvekili danışmanları üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın örneklemini 173 milletvekili danışmanı oluşturmaktadır. Veri toplama aracı olarak anket yöntemi kullanılmıştır. Yapısal eşitlik modellemesi kullanılarak yapılan analiz sonucunda, mütevazı liderliğin görev performansını pozitif yönde ve anlamlı bir şekilde etkilediği görülmüştür. Bunun yanında, mütevazı liderliğin işle bütünleşme ve öz yeterlilik üzerinde de pozitif yönde ve anlamlı etkileri olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca, işle bütünleşme ve öz yeterliliğin görev performansı üzerinde pozitif yönde ve anlamlı etkileri olduğu bulunmuştur. Aracılık analizleri sonucunda, işle bütünleşme ve öz yeterliliğin mütevazı liderlik ile görev performansı arasındaki ilişkide tam aracılık rolü oynadığı belirlenmiştir. Bu bulgular, algılanan mütevazı liderliğin çalışanların görev performansını artırmada önemli bir rol oynadığını ve bu etkinin işle bütünleşme ve öz yeterlilik aracılığıyla gerçekleştiğini göstermektedir. Araştırma sonuçları, örgütlerde mütevazı liderlik uygulamalarının teşvik edilmesinin, çalışanların işle bütünleşme düzeylerini ve öz yeterlilik algılarını artırarak görev performanslarını yükseltebileceğini ortaya koymaktadır.
Özet (Çeviri)
The purpose of this research is to examine the effect of perceived humble leadership on task performance and the mediating role of work engagement and self-efficacy in this relationship. The research was conducted on parliamentary advisors working in the Grand National Assembly of Turkey. The sample of the study consists of 173 parliamentary advisors. A survey method was used as the data collection tool. As a result of the structural equation modeling analysis, it was found that humble leadership has a positive and significant effect on task performance. The results of the research also revealed that humble leadership positively and significantly influences task performance. Additionally, it was determined that humble leadership has positive and significant effects on work engagement and self-efficacy. Moreover, work engagement and self-efficacy were found to have positive and significant effects on task performance. Mediation analyses showed that work engagement and self-efficacy play a full mediating role in the relationship between humble leadership and task performance. These findings demonstrate that humble leadership plays an important role in improving employees' task performance, and this effect occurs through work engagement and self-efficacy. The results of this study indicate that encouraging humble leadership practices in organizations can enhance employees' task performance by increasing their levels of work engagement and perceptions of self-efficacy.
Benzer Tezler
- Mütevazi liderliğin çalışan performansına etkisinde işe bağlanmanın aracı rolü
The mediating role of work engagement in the effect of humble leadership on employee performance
BÜŞRA SAVAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Sağlık Kurumları YönetimiAksaray ÜniversitesiAcil Yardım ve Afet Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ŞEFİK ÖZDEMİR
- Mütevazı liderliğin iş tatmini ve çalışan performansı üzerine etkisi: Amerika Birleşik Devletleri ve Türkiye karşılaştırması
Effect of humble leadership on job satisfaction and employee performance: a comparison of the United States of America and Türkiye
HAKAN AKGÜN
- Yükseköğretim kurumlarında mütevazı liderlik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin incelenmesi
Examining the relationship between humble leadership and organizational commitment in higher education institutions
AYSİMA LALE AKTAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Eğitim ve ÖğretimAmasya ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SAFİYE ÇİĞDEM GÖREN GOAS OSES
- Mütevazı liderliğin iş performansına etkisinde çalışan sesliliğinin aracı rolü
The mediating role of employee voice in the effect of humble leadership on job performance
ŞEHNAZ SARIGÜL GÖKÇE
- Mütevazı liderliğin işe adanmışlığa etkisinde iş becerikliliğinin aracı rolü: Kamu üniversitesi örneği
The mediating role of job crafting on the effect of humble leadership on work engagement: A public university example
CANERHAN ATAKİŞİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Kamu YönetimiIğdır ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ÖZLEM SÖKMEN GÜRÇAM