Geri Dön

Hibrit çalışma yönteminde liderlik: bir ölçek geliştirme çalışması

Leadership in the hybrid work model: a scale development study

  1. Tez No: 978528
  2. Yazar: GÜLSÜM ÖZLEM TEMUROĞLU
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. EBRU BEYZA BAYARÇELİK
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Maltepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

COVID-19 pandemisi, örgütlerde uzaktan ve hibrit çalışma yöntemlerinin yaygınlaşmasına yol açmış; bu süreçte liderlik rollerinin kapsamı ve niteliği köklü bir dönüşüm geçirmiştir. Ancak mevcut literatürde, hibrit çalışma yönteminde liderlik davranışlarını ölçebilecek özgün bir ölçek bulunmamaktadır. Bu araştırmanın temel amacı, hibrit çalışma yönteminde liderlik davranışlarını ölçmeye yönelik bilimsel bir ölçek geliştirmektir. Karma yöntem araştırma deseni benimsenerek yürütülen çalışmada, ilk aşamada yarı yapılandırılmış mülakatlar aracılığıyla veriler elde edilmiş ve kapsamlı bir literatür taraması ile madde havuzu oluşturulmuştur. İkinci aşamada, üç farklı örneklem üzerinden gerçekleştirilen ön test, açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizleri sonucunda, lider desteği, dijital beceriler, iş-yaşam dengesi ve toplantı yönetimi ve iletişim olmak üzere dört boyutlu ve 27 maddelik bir ölçek geliştirilmiştir. Ölçeğin geçerliliği, içerik, yapı ve nomolojik geçerlik analizleriyle; güvenirliği ise Cronbach Alfa ve birleşik güvenilirlik katsayılarıyla doğrulanmıştır. Bu çalışma kapsamında ölçek geliştirme süreci sistematik biçimde yürütülmüş ve her aşaması metodolojiye uygun olarak kayıt altına alınmıştır. Geliştirilen ölçeğin temel amacı, hibrit çalışmanın liderlik üzerindeki etkilerini analiz etmek ve liderlerin bu yeni çalışma yöntemine nasıl uyum sağladığını ortaya koymaktır. Ölçeğin yalnızca akademik araştırmalara sağlam bir temel sunması değil, aynı zamanda örgütlerin hibrit çalışma stratejilerini daha etkili biçimde geliştirmelerine rehberlik etmesi de beklenmektedir.

Özet (Çeviri)

The COVID-19 pandemic has led to the widespread adoption of remote and hybrid work practices in organizations, resulting in a profound transformation in the scope and nature of leadership roles. However, the current literature lacks an original, reliable, and valid scale designed to measure leadership behaviours within the hybrid work model. The primary aim of this study is to develop a scientifically grounded scale to assess leadership behaviours in hybrid work settings. The study was conducted using a mixed-method research design. In the first phase, data were collected through semi-structured interviews, and an item pool was generated based on an extensive literature review. In the subsequent quantitative phase, exploratory and confirmatory factor analyses were conducted on three separate samples. As a result, a four-dimensional scale consisting of 27 items was developed, comprising the dimensions of leadership support, digital skills, work-life balance, and meeting management. The validity of the scale was established through content, construct, and nomological validity analyses, while its reliability was confirmed using Cronbach's alpha and composite reliability coefficients. In this study, the scale development process was conducted systematically, and each stage was documented in accordance with scientific criteria. The primary aim of the developed scale is to analyze the effects of hybrid work on leadership and to reveal how leaders adapt to this new working model. The scale is expected not only to provide a solid foundation for academic research but also to guide organizations in developing more effective hybrid work strategies in practice.

Benzer Tezler

  1. Ar-Ge projelerinde risk ve performans yönetiminde ödül-ceza modelleri ve hibrit çok kriterli karar verme karşılaştırılması

    Comparison of reward-penalty models and hybrid multi-criteria deci̇si̇on maki̇ng i̇n R&D project ri̇sk and performance management

    EZGİ GÜL DİNÇER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiSakarya Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SAFİYE SENCER

  2. Project management methodology selection for defence industry research and development projects

    Savunma sanayi Ar-Ge projeleri için proje yönetim metodolojisi seçimi

    ŞEYDA YAŞAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    Savunma ve Savunma Teknolojileriİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. NİHAN YILDIRIM

  3. Türkiye'de hızlı tüketilen gıda ürünleri sektöründeki yeni ürün geliştirme projelerinde çevik proje yönetiminin uygulanma derecesi

    Application degree of agile project management principles in new product development projects in the fast-consumable food products industry in Turkey

    EVREN KOÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeAnadolu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NURAY TOKGÖZ

  4. Z kuşağının örtük liderlik bağlamında yapay zeka-insan liderliği tercihlerinin değerlendirilmesine yönelik nitel bir araştırma

    A qualitative research to evaluate generation Z's artificial intelligence-human leadership preferences in the context of implicit leadership

    SEÇİL ARICAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeİzmir Katip Çelebi Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AKİF TABAK

  5. Kripto para piyasalarında dijital liderlerden piyasa oynaklığına: Sosyal ağ ve duygu analizi temelli volatilite modellemesi

    From digital leaders to market volatility in cryptocurrency markets: Volatility modeling based on social network and sentiment analysis

    GÖZDE SARAK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmePamukkale Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAKAN AYGÖREN