Geri Dön

Farklı nesillerin beklentilerinin işveren markası dönüşümüne etkisi: Gelecek iş hayatına yön veren öngörü ve stratejiler

The impact of differing generational expectations on employer branding transformation: Insights and strategies shaping the future of work

  1. Tez No: 989412
  2. Yazar: EZGİ ÇOLAK
  3. Danışmanlar: PROF. DR. OLCAY BİGE AŞKUN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Günümüz iş gücü piyasasında artan rekabet ve demografik dönüşümler, nitelikli çalışanları kuruma çekme ve bağlı kılma süreçlerini stratejik bir öncelik hâline getirmiştir. Bu çalışma, farklı nesillerden çalışanların iş yaşamına yönelik beklentilerinin işveren markası stratejileri üzerindeki etkisini incelemeyi ve nesillere duyarlı işveren markası yaklaşımlarına ilişkin bütüncül bir çerçeve sunmayı amaçlamaktadır. Araştırma, işveren markasını hem stratejik olarak tasarlayan profesyonellerin hem de bu vaatleri deneyimleyen X, Y ve Z nesli çalışanlarının perspektifini aynı analitik düzlemde buluşturması bakımından özgün bir değer taşımaktadır. Nitel araştırma paradigması içerisinde fenomenolojik yaklaşım benimsenerek tasarlanan çalışmada; işveren markası profesyonelleri ve farklı nesil temsilcileriyle yarı yapılandırılmış derinlemesine görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Elde edilen veriler tematik analiz yöntemiyle çözümlenerek; kurumsal vaatler ile nesil temelli beklentiler arasındaki uyum ve çatışma alanları ortaya konulmuştur. Araştırma bulguları, işveren markasının nesiller arasında güven, adalet ve anlam arayışı gibi ortak bir değer çekirdeği etrafında şekillendiğini, ancak bu değerlerin pratik karşılıklarının nesillere göre farklılaştığını göstermektedir. X nesli kurumsal güven ve liyakate; Y nesli esneklik ve özerkliğe, Z nesli ise şeffaflık ve teknolojik yeterliliğe odaklanmaktadır. Sonuç olarak çalışma, işveren markasını nesiller bağlamında dinamik bir uyum süreci olarak ele alarak; uygulayıcılar için esnek, sürdürülebilir ve nesil duyarlılığı yüksek stratejilerin geliştirilmesine yönelik yol gösterici bir çerçeve sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

In today's labor market, increasing competition and demographic transformations have made the processes of attracting and retaining qualified employees a strategic priority. This study aims to examine the impact of work-life expectations of employees from different generations on employer branding strategies and to provide a holistic framework for generation-sensitive employer branding approaches. The research holds a unique value as it brings together the perspectives of both professionals who strategically design employer branding and the employees from Generations X, Y, and Z who experience these promises within the same analytical plane. Designed by adopting a phenomenological approach within the qualitative research paradigm, the study involved semi-structured in-depth interviews with employer branding professionals and representatives of different generations. The data obtained were analyzed through thematic analysis, revealing the areas of alignment and conflict between corporate promises and generation-based expectations. Research findings indicate that employer branding is shaped around a core of common values such as trust, justice, and the search for meaning across generations; however, the practical manifestations of these values vary by generation. Generation X focuses on corporate trust and meritocracy; Generation Y on flexibility and autonomy, and Generation Z on transparency and technological competence. Consequently, by treating employer branding as a dynamic alignment process in the context of generations, this study provides a guiding framework for practitioners to develop flexible, sustainable, and highly generation-sensitive strategies.

Benzer Tezler

  1. Characteristics and recruitment strategy of generation Z in industry trades: An example of the welder profession

    Endüstri ticaretinde Z kuşağının özellikleri ve işe alım stratejisi: Kaynakçı mesleği örneği

    FAROUCK OUMAR SANOGO

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İşletmeİstanbul Gedik Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AHMET KESİK

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ESRA SİPAHİ DÖNGÜL

  2. Assessment of environmental sustainability for an existing airport

    Mevcut bir havalimanı için çevresel sürdürülebilirliğin değerlendirilmesi

    SİNEM AKŞİT ŞAHİNKAYA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    Çevre Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Çevre Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FATMA FATOŞ BABUNA

  3. Жож студенттеринин никеге жана гендердик ролдорго болгон мамилесин изилдөө ислам марлен

    Üniversite öğrencilerinin evilik ve toplumsal cinsiyet rollerine ilişkin tutumlarının incelenmesi

    ISLAM MARLEN UULU

    Yüksek Lisans

    Kırgızca

    Kırgızca

    2024

    Eğitim ve ÖğretimKırgızistan-Türkiye Manas Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AKMATALİ ALİMBEKOV

  4. The expectations and perceptions of Generation Z toward local public services: Case of Ankara Metropolitan Municipality

    Z kuşağının yerel kamu hizmetlerine yönelik beklentileri ve algıları: Ankara Büyükşehir Belediyesi örneği

    BÜNYAMİN DAĞ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    Siyasal Bilimlerİstanbul Medeniyet Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEZAİ ÖZTOP

  5. Tabakalaşma ve eğitim

    Başlık çevirisi yok

    DOLUNAY ÇEVİK(ŞENOL)

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1993

    Eğitim ve Öğretimİstanbul Üniversitesi

    PROF. DR. AMİRAN KURTKAN BİLGİSEVEN