Geri Dön

Yöneticilerin güç kaynakları ve bunların yönetici ve örgütsel etkililik üzerindeki etkileri: Beş yıldızlı oteller üzerine bir uygulama

Power sources used by managers and their effects on managerial and organizational effectiveness: A study at five-star hotels in Turkey

  1. Tez No: 134007
  2. Yazar: HAKAN VAHİT ERKUTLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. BİROL BUMİN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 177

Özet

Özet yok.

Özet (Çeviri)

In this study, the relations of the power sources used by first-line managers with the managerial and organizational effectiveness are examined. For the study 13 hotels with 5 stars located in several regions of Turkey were chosen. Job Description Index and Rahim's Leader Power Inventory to be filled by subordinates were submitted to these hotels in order to evaluate the managerial and organizational effectiveness. Then, collected questionnaires were analyzed by using statistical methods. In this study, subordinate satisfaction with supervision and job represents managerial effectiveness while organizational commitment of subordinate indicates organizational effectiveness. Among the results are significant relations between power sources and managerial and organizational effectiveness. Especially referent and expert power (personal power sources) used by the first-line managers increase subordinate satisfaction and commitment to the organization. In addition, in spite of being a positional power source, reward power, either used by managers or perceived by subordinates affects managerial and organizational effectiveness positively. Another result is that coercive and legitimate powers that are positional power sources influence subordinate satisfaction and commitment to the organization in a negative way. But result did not show a significant relation. In summary, at the end of this study it can be said that personal power sources in comparison to positional power sources produce more affirmative results over managerial and organizational effectiveness.

Benzer Tezler

  1. Yaratıcı örgüt kültürü ve yönetim

    Başlık çevirisi yok

    HALİL TAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Eğitim ve Öğretimİnönü Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. MUSTAFA AYDIN

  2. Sıfır-esaslı bütçeleme

    Başlık çevirisi yok

    SALİM ATEŞ OKTAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1991

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. NİHAT FALAY

  3. Örgütsel vatandaşlık davranışının öncülü olarak okul yöneticilerinin kullandıkları güç kaynakları

    School administrators antecedents of organizational citizenship behavior they use power supply

    AHSEN DEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Eğitim ve ÖğretimCumhuriyet Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CELAL TEYYAR UĞURLU

  4. Kariyer planlama sistemi, kariyer yönetimi, kariyer geliştirme, kariyer sorunları ve koçluk uygulamaları

    Başlık çevirisi yok

    CELAL ERDÖL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN