Geri Dön

Operatif savunma yapılanmasında değişim gereklilikleri ve yeniden yapılanmaya dair bir tasarım

Başlık çevirisi mevcut değil.

PDF İndir

  1. Tez No: 144858
  2. Yazar: HÜSEYİN HAMDİ ERGÜN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. EYÜP İSBİR
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Kamu Yönetimi, İşletme, Public Administration, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Gazi Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 243

Özet

XVI ÖZET Örgütler, çevresel ve teknolojik etkilerle geliştirilirler. Değişime direnç göstermek suretiyle dışarıdan kaynak ve enerji sağlanmamasının örgüt bünyesinde entropiye yol açtığı bilinmektedir. Örgütün sistem olarak düzensizliğe yönelmesi ya da yeni çevresel ve teknolojik gelişmelerle mücadelede başarısızlığı, işlevselliğinin sorgulanmasını kaçınılmaz hale getirir. Her örgütün kuruluş amacı; varlık nedeni olduğu misyonu başarmak ve bunu başarırken azami verimlilik ve etkiyi sağlamaktır, örgütsel etkinlik ve verimlilik, çevresel ve içsel gelişmelere sürekli değişimle uyum sağlayabilen bir yapı ile başarılabilir. Bu durum takım çalışmasını, yetki ve sorumlulukların yatay ve çapraz olarak devrini ve kemikleşmiş hiyerarşik örgüt kültüründen bir noktaya kadar vazgeçmeyi gerektirmektedir. Bununla birlikte değişimden daha önemli olan değişim kararına varabilmek, ortak anlayış ve takım ruhu içerisinde geleceğin örgüt yapılanmasını kurabilmektir Değişim başlangıçta bir düşünce hareketidir. Düşünce hareketini başlatan vizyon, temeli oluşturan doktrindir. Bu çalışmada esas alınan vizyon“21 nci Yüzyılın silahlı kuvvetlerinin yaratılması”; doktrinin esası“müşterek harekat”; Türkiye'nin çevresel ve içsel şartları çerçevesinde değişim hareketini başlatmak için öngörülen tasarım“operatif müşterek savunma yapılanması”; ve bu tasarımı uygun şartlarda uygulama alanına geçirerek değişimi başlatacak olan ise“lider”dir.

Özet (Çeviri)

XVII SUMMARY Organizations are developed by the effects of environment and technology. It is known that the lack of ability to provide resource and energy from outside, while standing against to transformation, triggers the entropy in organizations. Heading instability as a system or unsuccessful ness in struggling against new environmental and technological developments gets the inquiry into organizational functionality become inevitable. The standing aim of any organization is accomplishing the mission of why it's being, as it has been maintaining the full effectiveness and productivity. Organizational effectiveness and productivity can be achieved by an organization, which can transform steadily in conformity with marginal conditions and endogenous variability. This situation needs team working, spreading out the authority and responsibility horizontally and diagonally, and renunciation from ossified hierarchic organizational culture to a certain extend. However, decision making of transformation and establishing future's organization in team spirit and common mentality is more important than transforming. In the beginning, transformation is an act of thought. It is vision that starts the thought act, and doctrine that forms the foundation. The vision directs this thesis is“creating 21st Century's armed forces”; doctrine based on is“joint operation”; in the frame of Turkey's marginal conditions and endogenous variability, the concept intending to start thought act is“operative joint defense structure”; and it is“leader”who starts the transformation in available conditions as transferring this concept to application mode.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    186665

    Amerika Birleşik Devletleri'nin öldürücü olmayan silah/silah sistemleri politikaları

    The united States of America's policies on non lethalweapons/weapon systems

    UĞUR AKTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Uluslararası İlişkilerSakarya Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. İBRAHİM KAMİL

  2. Tez No

    855247

    Operational level of war in twenty-first century conflicts

    21'inci yüzyıl çatışmalarında operatif seviye

    KUBİLAY ARICI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2024

    Savunma ve Savunma TeknolojileriMilli Savunma Üniversitesi

    Savaş Araştırmaları Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MUSTAFA SUNDU

  3. Tez No

    551084

    Nablus meydan muharebesi ve Osmanlı ordusunun Suriye-Filistin bölgesinden çekilmesine neden olan operatif ve stratejik hatalar

    Battle of Nablus (Megiddo), strategic and operational mistakes that caused Ottoman army's withdrawal from sinai and Palestine

    HÜSEYİN DÜZGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    TarihMilli Savunma Üniversitesi

    Harp Tarihi ve Strateji Bilim Dalı

    PROF. DR. NECDET HAYTA

  4. Tez No

    666758

    Türk İstiklal Harbi'nde 61'inci Piyade Fırkası'nın askeri harekâtı

    Operations of the 61rd Infantry Division in the Turkish War of Independence

    MUSTAFA CANER AYGÜN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    TarihMilli Savunma Üniversitesi

    Harp Tarihi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HÜSNÜ ÖZLÜ

  5. Tez No

    350025

    Irak'ın Kuzey bölgesindeki mevcut oluşumların Türkiye'nin güvenliğine etkileri, izlenilmesi gereken operatif ve stratejik yaklaşımlar

    The impacts of the current constitutions in the North part of Iraq on Turkey's security, the operational and strategical approaches required to be followed

    TAMER SERT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Uluslararası İlişkilerKara Harp Okulu Komutanlığı

    Güvenlik Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ESAT ARSLAN

Geri Dön