Geri Dön

Tedarik zinciri yönetiminde performans değerlendirme

Performance evaluation in supply chain management

  1. Tez No: 168367
  2. Yazar: TUNCAY ÖZCAN
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. ELİF KONGAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Tedarik Zinciri Yönetimi, Performans Değerlendirme, Dengelenmiş Amaç Kartı, Analitik Hiyerarşi Prosesi. x, Supply Chain Management, Performance Evaluation, Balanced Scorecard, Analytic Hierarchy Process. XI
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Pazar koşullarının farklılaşmasından dolayı, günümüzde rekabet organizasyonlar arasında değil tedarik zincirleri arasında olmaktadır. Bu nedenle, işletmeler tedarik zincirlerinin etkililiğini sağlamak ve üst yönetime destek olmak amacıyla, tedarik zinciri performans değerlendirme sistemlerini uygulamak durumundadırlar. Bununla birlikte, tedarik zincirleri yoğun oranda operasyonel ilişkiler içerdiğinden dolayı, yalnızca maliyet ve kar üzerine odaklanan geleneksel metodolojilerle değerlendirilememektedirler. Dengelenmiş Amaç Kartı (DAK) yaklaşımı; finansal ve finansal olmayan, organizasyon içi ve organizasyon dışı göstergeleri dengede tutarak bu eksikliklerin üstesinden gelmekte ve daha iyi bir değerlendirme metodolojisi sunmaktadır. Bu noktada; DAK yaklaşımının uygulanması üzerine birçok çalışma varken, bu çalışmaların çok az bir kısmı, bir performans değerlendirme sistemi olarak bu yaklaşımın kullanımı üzerine analitik bir bakış açısı getirmektedir. Bu çalışmada; DAK metodolojisi temelinde belirli bir organizasyonun performansının ölçülmesi ve değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. Bu doğrultuda; DAK yaklaşımının bileşenleri olan perspektifler, stratejik amaçlar ve performans kriterleri ile birlikte analitik bir yapı geliştirilmektedir. Önerilen DAK değerlendirme yaklaşımı, bir teşvik sistemi olarak da uygulanabilmektedir. Çalışma, ayrıca değerlendirme prosesinin adımlarım gösteren genel bir DAK yapışım ve bir vaka çalışmasını da içermektedir.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Due to changing market conditions today, the competition occurs between supply chains and not among companies. Therefore, companies are now forced to implement supply chain evaluation systems in their processes to obtain the efficiency of their supply chains and to provide support for the upper managementHowever, since supply chains involve intense operational relations, conventional methodologies focus only on cost and benefit factors and hence, lack the ability to evaluate these type of systems.Balanced Scorecard (BSC), eliminating this setback, build a balance between financial and non-financial, organizational and non-organizational indicators, and hence, suggests a more thorough evaluation methodology. Even though there are various studies applying Balanced Scorecard approach, a very few of them suggests an analytical perspective for the usage of BSC as a performance evaluation system. This study aims to measure and evaluate the performance of a given organization, depending on the BSC methodology. To achieve this, an analytical structure is built together with the components of BSC, viz., perspectives, strategic goals, and performance criteria. Proposed BSC evaluation approach can also be applied as an incentive system.A generic BSC structure and a case study are also included in the paper to demonstrate the steps of the evaluation process.

Benzer Tezler

  1. Tez No

    166546

    Tedarik zinciri yönetiminde performans değerlendirmesi

    Performance evaluation in supply chain management

    HALİL AYDIN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. AHMET FAHRİ ÖZOK

  2. Tez No

    293926

    Tedarik zinciri yönetiminde scor modeli, tedarik süreci performans değerlendirmesi ve Scorcard uygulaması

    Scor model in supply chain management, source performance evaluation process and application Scorcard

    FATİH AĞAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Mühendislik Bilimleriİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DR. H. HALEFŞAN SÜMEN

  3. Tez No

    222694

    Arz zinciri yönetiminde kurumsal karne yöntemiyle performans değerlendirme

    Performance measurement with balanced scorecard on supply chain management

    AYŞE SELİN DAĞLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    ÖĞR.GÖR. HALEFŞAN SÜMEN

  4. Tez No

    410417

    Tedarik zinciri yönetiminde AHP ve bulanık AHP yöntemi kullanılarak tedarikçilerin performansının ölçülmesi, yeni yöntem önerileri ve uygulamaları

    Measurement of supplier performance at supply chain management by using AHP and fuzzy AHP methots, new methots proposals and applications

    EMRE ÇAĞLAR TURGUT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜSEYİN AVUNDUK

  5. Tez No

    918700

    Tedarik zinciri yönetiminde dış kaynak kullanımı ile stratejik performans arasındaki ilişki: TR22 Bölgesinde KOBİ'ler üzerine bir alan araştırması

    The relationship between outsourcing and strategic performance in supply chain management: A field study on SMEs in the TR22 Region

    HASAN ÖZGÜN TOK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Uluslararası TicaretKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve Lojistik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ALİ HALUK PINAR

Geri Dön