Yönetim danışmanlığı ve bir işletme uygulaması
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 18713
- Danışmanlar: DOÇ.DR. ERDAL BALABAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Danışmanlık hizmetleri, Yönetim, Yönetim danışmanlığı, Consulting services, Management, Management consulting
- Yıl: 1992
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Bu çalışmada; çeşitli düzeydeki yöneticilere sorunlarını çözme ve analiz etmede ve ayrıca başarılı yönetim uygulamalarını bir kuruluştan diğerine aktarmaya yardımcı bir araç olan“ Yönetim Danışmanlığı ”konusu incelenmiştir. inceleme sırası şöyledir; Birinci bölüm, giriş bölümünden oluşmuştur. ikinci bölümde, yönetim danışmanlığının tanımı ve özellikleri ile yönetim danışmanının tanımı ve özellikleri anlatılmıştır. üçüncü bölümde, yönetim danışmanlığının aşamalarına ön araştırma, giriş, teşhis, planlama, eylem, değerleme, bitirme, - müşteri-danışman ilişkilerine yönetim danışmanının seçimine, kullanma nedenlerine, kişisel davranış modeline yer verilmiştir. Ayrıca danışmanlık sürecinde karşılaşılan sorunlar ve kullanılan modeller de bu bölümde incelenmiştir. Dördüncü bölümde, yönetim danışmanlığı yaklaşımlarından olan, sistemli ilişkiler yaklaşımı ile insan ilişkileri yaklaşımı incelenmiştir. Beşinci bölümde, çeşitli yönetim alanlarında yapılan yönetim danışmanlıkları anlatılmıştır. Bu alanlarGenel Yönetimde Danışmanlık Finansman Yönetiminde Danışmanlık Personel Yönetiminde Danışmanlık üretim Yönetiminde Danışmanlık Bilgi Sistemlerinde Danışmanlık Küçük işletmelerin Yönetiminde Danışmanlıktır. Altıncı Bölümde, ise dünyada ve ülkemizde yönetim danışmanlığının gelişimi ve mevcut durumu anlatılmıştır. Yedinci bölüm ise, bir“Y”danışmanlık firmasının bir X şirketine yaptığı danışmanlık hizmeti ve bu hizmetin aşamaları verilmiştir. Teknolojinin gelişmesi artan bilgi kaynakları ve toplumların kısa sürede değişen ekonomik yapıları, kuruluşları bu ortama uyumlu bir şekilde yönetmeye çalışan çeşitli düzeydeki yöneticiler için, yönetim danışmanlığının vazgeçilmez bir araç olduğu ortaya çıkarmıştır. Buna rağmen yönetim danışmanlığının ülkemizdeki kullanımının yaygın ve yeterli olmaması dikkat çekmektedir. Halbuki gelişmekte olan ülkemiz için, yönetim danışmanlığının gelişimi ihtiyaç duyulan bir durumdur. Bunun için yerli danışman firmalara ve kuruluşlara düşen görevler eksiksiz bir şekilde yapılmalıdır.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- İşletmelerin danışman kullanma eğilimlerinin belirlenmesi ve danışman seçiminde izledikleri yöntemler
Determination of firms? tendency of using consultants and the methods of consultant selection
MUZAFFER BURCU BİLDİRGEN
- Perakendecilik sektöründe iç denetimin önemi ve stokların denetimi uygulaması
The importance of internal audit in retail sector and application of inventories audit
ÖMER YILDIZ
- Bankalarda uzun vadeli planlama ve Türk bankalarına ilişkin bir uygulama
Başlık çevirisi yok
GÜRCAN ŞEN
- Determination of critical success factors in agile project management within software development sector: A meta analysis
Yazılım geliştirme sektörü'nde çevik proje yönetimi'ndeki kritik başarı faktörlerinin belirlenmesi: Meta analiz
MERT ESKİ
Yüksek Lisans
İngilizce
2023
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. CEMİL CEYLAN
- Adli muhasebecilik mesleği ve Kayseri'deki meslek mensuplarının adli muhasebecilik algısı üzerine bir araştırma
Forensic accountancy profession and a research on perceptions of forensic accountants in Kayseri
CEYHAN ÖZER
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
MaliyeKayseri ÜniversitesiMuhasebe ve Finansal Yönetim Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ AZİZE ESMERAY