Geri Dön

Yönetim kararlarında kullanılacak muhasebe verilerinin hazırlanmasında esnek bütçelerin önemi ve bir örnek olay

The importance of flexible budgets in preparing accountancy datas to be used in management decisions and an exemplary event

  1. Tez No: 211391
  2. Yazar: MEBRURE BOYDEMİR
  3. Danışmanlar: PROF.DR. OSMAN OKKA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Selçuk Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Muhasebe Finansman Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 198

Özet

Bütçe, isletmenin belirlenmis hedeflere ulasması için gerekli olan faaliyetlerin yerine getirilmesi amacıyla gereksinim duyulan kaynakların nasıl saglanacagının ve bu kaynakların nerelere, ne sekilde harcanacagının planlanmasıdır. Bütçeleme ise, planların formüle edilip uygulanacagı sekile getirilmesi sürecidir. Bu nedenle bütçe planlama faaliyetinin ayrılmaz bir parçası olup isletmeler için vazgeçilmez bir yönetim aracıdır. sletmeler cari yıla ait muhasebe verilerini kullanarak gelecegi en iyi sekilde tahmin etmek için bütçe tekniklerinden yararlanırlar. Basta satıs bütçesi olmak üzere her bölüme ait bütçeler hazırlanıp isletmenin genel bütçesi olusturulur. Bu islemler yapılırken gelecegin belirsizligine karsı bütçeler sabit degil esnek olarak hazırlanmalıdır. Esnek bütçe, farklı faaliyet düzeylerine göre ayarlanabilen sayısal planlardır. Bu sayede, bütçe sapmaları, maliyet-hacim iliskileri kolaylıkla tespit edilebilir ve gerekli düzeltmeler anında yapılabilir. Esnek bütçelerin hazırlanması yönetimin alacagı kararlarla da yakından iliskilidir. Bütçelerin, yönetimin karar vermesinde etkili olacak yapı çerçevesinde hazırlanması, karar ve maliyet analizlerine etkinlik saglar. Yönetim, kârlı yatırımın seçilmesi, mamul hattı ilavesi ya da kaldırılması veya makine ve teçhizat yenileme gibi kararlarda bu analizlerden yararlanır. Bu nedenle gelecegin en iyi sekilde planlanması gerçekçi ve esnek bir bütçe sayesinde olur.

Özet (Çeviri)

A budget is the plan of how to provide needed supplies in order to fulfil facilities necessary for an enterprise?s reaching its identified targets. Budgeting is the process of putting plans into the very form within which it is practised by formulating them. Therefore, a budget is an unseperable part of planing functions and therefore an indispensable organ of management for enterprises. Enterprises benefit from budget techniques in order to ideally estimate the upcoming years by using accountancy datas that belong to the current year. First sales budget and then all other budgets are prepared to form the general budget of the enterprise. While these procedures take place, in return for the uncertainty of the upcoming years, budgets should be prepared not as fixed but as flexible. A flexible budget is a quantitative plan which can be fixed depending on different levels of functions. By this means, deviations in budgets and the relationship between cost and volume are easily identified and necessary corrections can instantly be done. The preparation of flexible budgets are also closely related with the decisions taken by the management team. The preparation of budgets in a way that enables executives take decisions provide operativeness for the analysis of decision and cost. The management make use of these analysis in decisions such as choosing the profitable investment, the addition or abolition of manufacture stroke or renewal of machines and equipments. For this reason, organizing the upcoming years ideally exist owing to realistic and flexible budgets.

Benzer Tezler

  1. Otel işletmelerinde değişken maliyetleme sisteminin işletme kararlarına etkisi

    Başlık çevirisi yok

    OSMAN AVŞAR KURGUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    TurizmDokuz Eylül Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SÜLEYMAN YÜKÇÜ

  2. Gıda sektöründe yönetim kararlarında maliyet verilerinin kullanılması ve bir uygulama

    Using costing data in management decision making in the food industry and an application

    ALİ ALAGÖZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeAnadolu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. RİFAT ÜSTÜN

  3. Tekstil sektöründe maliyet verilerinin yönetim kararlarında kullanılması ve bir uygulama

    Using costing data in management decisions making in the textile industry and an aplication

    SAMİ EŞMEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmePamukkale Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. HAKAN SARITAŞ

  4. Karar verme sürecinde maliyet verilerinin rolü: ABC Makina ve Ticaret Sanayii A.Ş. uygulaması

    The role of cost information in decision Making process: Case study of ABC Machine industry and Trade Corporation

    ALİ AKAYTAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HİLMİ KIRLIOĞLU

  5. İşletmelerin küresel rekabet ortamında stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde muhasebe verilerinin önemi ve yönetim analizi

    Importance and management analysis of accounting data of business in strategic planning and decision making processes at global competitive environment

    AYŞEN ANKARALI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeİstanbul Medipol Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HASAN DİNÇER