Geri Dön

İnsan kaynakları yönetimi açısından örgütsel küçülme ve bir arastırma

Downsizing from human resources management perspective and a research

  1. Tez No: 215515
  2. Yazar: İLKİM GÜRSES
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. AHMET CEVAT ACAR
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2006
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yöneticiliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 187

Özet

Küresellesen dünyada, 1980'lerden sonra baslayan uluslararası ticaretin yogunlasması,teknolojideki gelismeler ve her alanda rekabetin artması gibi önemli degismelere baglıolarak isletmelerde ?stratejik yönetim? anlayısının daha fazla benimsendigigözlenmektedir. Buna baglı olarak isletmeler, çevrelerine uyum gösterebilmek için o günekadar kabul görmüs olan stratejilerin dısında farklı stratejilere yönelmislerdir. Bu yenistratejilerden birisi de ?örgüsel küçülme? stratejisidir.Örgütsel küçülme; özellikle ekonomik kısıtlamalardan etkilenen ve yogun rekabetinyasandıgı sektörlerde rekabet gücünün arttırılabilmesi, piyasadaki degisikliklere uyumgösterilebilmesi ve bu degisimlerin yönetilebilmesi amacıyla, organizasyonların aslifonksiyonları ve temel yetkinlikleri üzerinde odaklasmasını ve esnek bir yapıyadönüstürülebilmesini hedefleyen, bunun için etkin olmayan birimlerin ve faaliyetlerinelimine edilmesini ve bunun sonucunda da isgören azaltılmasını gerektirebilen birstratejidir.Günümüzde isletmelerin stratejik bir ortagı olma yolunda hayli mesafe almıs olan insankaynakları yönetimi islevi ve bölümlerinin de kuskusuz örgütsel küçülme sürecinin herasamasında görev almaları gerekmektedir. Arastırmalar, süreç içinde insan kaynaklarıyönetimine verilen önemin küçülmenin basarısı üzerindeki olumlu etkisini ortayakoymustur. Dolayısıyla, örgütsel küçülme planları olusturulurken, insan kaynaklarınınetkin bir sekilde yönetilmesi, önem kazanmaktadır. Ayrıca, küçülme sürecinde, insankaynakları bölümleri, düzenli iletisimi saglamalı, çesitli söylentiler ile ilgili olumsuzetkileri en aza indirgemeye çalısmalı ve çalısanlara gerçek bilgileri iletmelidirler.Bu çalısmada yer alan arastırmanın amacı ise; genel olarak ve insan kaynakları yönetimiaçısından isletmelerin örgütsel küçülmeye iliskin politika ve uygulamalarını ortayaçıkarmaktır.

Özet (Çeviri)

In the globalizing world, it is observed that companies have adopted ?strategicmanagement? understanding more than before, motivated by the intensification of theinternational commerce which started after 1980's, developing tecnology and increasingcompetition in all areas. In relation to this, companies have had different strategies insteadof common and accepted strategies to adapt their enviroments.“Downsizing Strategy ”isone of these new strategies.“Downsizing”is a strategy which may require decreasing the number of employees and theelimination of ineffective units and actions as a result of converting the organization tofocus it?s fundamental functions and competences and a flexible construction aiming ateconomical restriction, increasing the competition power, especially in the intensivelycompetitive markets, and in order to be able to manage these changes.It is necessary for human resources management function and departments, which hasprogressed fairly to become a strategic copartner of the enterprises today, to be functionalat all process stages of“downsizing”. Researches have implied the positive effect of theattention paid to Human Research Management in the process of downsizing. For thisreason, it is of great importance to manage human resources effectively in the process offormulating a downsizing plan. Furthermore, in downsizing process, human resourcesdepartments should ensure communication regularly, minimize the effects of variousrumour and deliver true information to the personnel.The aim of the reseach in this study is, generally and from human resources managementview, to reveal the policies and applications of the companies regarding downsizing.

Benzer Tezler

  1. Örgütsel küçülme (downsizing) ve üst düzey yöneticilerin örgütsel küçülme kararlarına etki eden değişkenlerin tespitine yönelik Ankara ve Denizli illerinde bir alan araştırması

    Downsizing and an empirical study in Ankara and Denizli to find out parameters which affect the decision downsizing of executive managers

    AYKUT GÖKSEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeGazi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZNUR YÜKSEL

  2. Türk kültür-kişilik yapısının insan kaynakları yönetimine etkileri üzerine bir değerlendirme

    An assessment over the impacts of Turkish culture and personality structure on human resources management

    FATMA TÜRKEKUL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeBeykent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. TALAT FİRLAR

  3. Örgütsel adalet örgütsel vatandaşlık davranışı veörgütsel özdeşleşme arasındaki ilişkiler üzerine bir inceleme

    A study on the relationships between organi̇zational justice,organizational citizenship behavior and organizational identification

    DAVUT KILINÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeUfuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÇAĞLAR DOĞRU

  4. İnsan kaynakları fonksiyonları açısından örgütsel adalet algısının çalışan memnuniyetine etkisinin incelenmesi

    Examining the effect of organizational justice perception on employee satisfaction in terms of human resources functions

    BÜŞRA YİĞİTOL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeSakarya Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZLEM BALABAN

  5. İnsan kaynakları yönetiminde örgütsel bağlılığın belirleyicisi olarak çalışanların adalet algıları açısından güven faktörünün incelenmesine yönelik bir araştırma

    Trust in terms of justice perceptions of the employees as the determiner of organizational commitment according to human resource management

    CENK AKSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeDicle Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET METE