Toplantı yönetimi ve bir uygulama
Meeting management and an application
- Tez No: 221336
- Danışmanlar: PROF. DR. ZEYYAT SABUNCUOĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Toplantı yönetimi, Yönetim fonksiyonları, letisim, Etkinyönetim, Meeting management, Management functions, Communication, Effectiveadministration
- Yıl: 2005
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Balıkesir Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Örgütlerin hedeflerine ve planladıkları sonuçlara ulasmalarını saglamanın yoluetkili bir yönetimden geçmektedir. Meydana gelen sosyal ve teknolojik gelismelereparalel olarak, örgütlerde ve örgütsel yönetim anlayıslarında sürekli bir gelisme vedegisme yasanmaktadır. Bu süreçte insan unsuru en önemli örgütsel kaynak olarak öneçıkmaktadır. Yönetim bir anlamda insanları yönetmektir.Yöneticilerin yönetsel islevleri yerine getirebilmeleri, herseyden önce örgütteetkin isleyen bir iletisim sisteminin varlıgına baglıdır. Toplantılar bu nedenle çift yönlüisleyen bir iletisim aracı olarak örgütsel yönetimde çok önemli bir isleve sahiptirler.Egitim olanaklarının artması ve bilgiye daha kolay ulasılabilir olmasının daetkisiyle daha da bilinçlenen isgörenler, dünyadaki degisen yeni yönetim yaklasımlarıçerçevesinde yönetime katılabilecekleri, kararlarda söz sahibi olabilecekleri dahademokratik bir yönetim beklentisi içine girmis, geleneksel örgüt yapıları yerini, takımbazlı örgütlere bırakmaya baslamıstır.Zaten toplantılar; özünde katılmayı barındıran, demokratik-katılımcı biryönetimin uygulanabilecegi, yöneticilerin liderlik özelliklerini sergileyebilecekleriküçük bir yönetim merkezi konumundadırlar.Ancak toplantıların örgütsel amaçlara ulasmada uygun bir araç olarakkullanılabilmeleri herseyden önce, iyi bir toplantı organizasyonu ve basarılı bir toplantıyönetimiyle mümkündür. Aksi halde toplantılar, asla yerine konulamayacak bir kaynakolan zamanın israfı ve bosa harcanan emek olmaktan öteye geçemeyecektir.Bu çalısmada toplantı yönetiminin yönetim fonksiyonları ile olan iliskisi vetoplantı yönetiminin etkin yönetime yaptıgı katkılar yönetsel bir çerçeve içinde elealınmıs, çalısmada toplantıların yönetim süreçleri üzerine yaptıgı katkılar, degisikdüzeylerdeki yöneticilerin görüslerine dayanılarak irdelenmistir.Bu çalısmanın öncelikle toplantı yönetimi ve toplantıların yönetsel islevlere olanetkileri ve katkıları konusunda bilgi edinmek isteyen tüm yöneticilere yol gösterecegikanısındayım.
Özet (Çeviri)
For the organizations, the way of reaching the target and the planned results isan effective management. Parallel to social and technological developments, acontinuous shift and development occurs within the organizations and theirunderstanding of organizational management. During this process, the human factorbecomer the most important organizational source. Management is, in other words,directing persons.Administrative efficiency depends on an active system of communication. Forthis reason, meetings, functioning as a bilateral means of communication, play animportant role in organizational management.The employees, enjoying the increased education opportunities and theaccessibility of know-how, have beeen seeking a more democratic administration inwhich they can also engage the administrative affairs and effect the organizationaldecisions within the frame of the new and changing approach to management in theworld. Thus, the traditionally structured organizations are being replaced by team-basedorganizations.In fact, meetings, with participation in their core and suitable for democraticparticipationadministration, are small centers of administration where administratorsshow their qualifications of leadership.However, using meetings as the means of reaching organizational aims is onlypossible by a good arrangement and a successful management. Otherwise meetings willbe a loss of labor and time which can never be regained.In this study, meeting management has been taken into consideration from theviewpoint of its relation to management functions and its contributions to effectiveadministration within an administrative outlook. The contributions of meetings toadministration process have been evaluated depending on the opinions of administratorsfrom different levels.I hope this study will primarily be a guide for all administrators and managerswho want to acquire the know-how about meeting management and the effects andcontributions of meeting to administrative functions.
Benzer Tezler
- Öğretmen algılarına göre okul müdürlerinin liderlik stilleri ile toplantı yönetimi yeterlilikleri arasındaki ilişki
The relationship between leadership styles and meeting management qualifications of school principals according to teacher perceptions
AYKUT KARAGÖZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Eğitim ve Öğretimİstanbul Sabahattin Zaim ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AHMET FARUK LEVENT
- Denetim komitesi özellikleri ve kilit denetim konuları: BIST-100 endeksinde yer alan şirketler üzerine bir inceleme
Audit committee characteristics and key audit matters: A research on companies listed in BIST-100 index
ŞÜKRÜ BUDAK
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
İşletmeYıldız Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALİL EMRE AKBAŞ
- Veli, öğretmen ve okul yöneticilerinin veli toplantılarına ilişkin yaşantılarının analizi: Bir olgubilim çalışması
Analysis of parents, teachers and school managers' experiences on parent-teacher conferences: A phenomenological study
KEMAL NAZLI
Doktora
Türkçe
2020
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. NİYAZİ ÖZER
PROF. DR. SÜLEYMAN NİHAT ŞAD
- Milli Eğitim Bakanlığı'nın bir biriminde, toplam kalite yönetiminin özünü oluşturan etik değerlerin algılanmasına yönelik bir durum çalışması
Determine how to understand a core ethic behavior value of total quality management at a supdepartment of minester of education
ERCAN YILMAZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2002
Eğitim ve ÖğretimGazi ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ZUHAL CAFOĞLU
- Otomotiv sektöründe kriz yönetimi: Küresel finans krizini yaşayan bir otomotiv firmasının krize tepki veriş biçimleri
Crisis management in the automotive sector: Crisis response motives of an automotive company facing the global financial crisis
BURAK PEKCAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2010
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FATMA KÜSKÜ AKDOĞAN