Geri Dön

Balanced scorecard as a organizational performance measurement tool and an application

Kurumsal performans değerleme aracı olarak balanced scorecard ve bir uygulama

  1. Tez No: 230826
  2. Yazar: VEYİS DAMGACI
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. FİGEN ÖKER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2009
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Muhasebe Finansman Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 100

Özet

Artan rekabet, hızla değişen dinamik iş ortamı ve globalleşme işletmeleri değişime ve stratejik yönetime zorlamaktadır. Stratejik yönetimin özelliği firmaya uzun vadede rekabet avantajı sağlaması ve transfer edilemeyen bir bilgi olmasıdır. Bu yeni ortam organizasyonların kurumsal performanslarını kontrol etmelerini, gözetlemelerini, stratejilerini değerlendirmelerini ve yeniden planlamalarını zorunlu hale getirmiştir. Burada kurumsal performans karnesi(balanced scorecard) hem mevcut performansı değerlendirmek hem de geleceğe yönelik ön görüler oluşturmak için oldukça etkili bir araçtır.Bu çalışmada, stratejik performans yönetiminde kullanılan yöntemlerden biri olan kurumsal performans karnesi incelenmiştir. Öncelikle kurumsal performans karnesi hakkında genel bilgi verilmiştir. İkinci bölümde uygulama öncesi yapılması gerekenler irdelenmiş, uygulama geliştirme sürecinde takip edilecek adımlar açıklanmış, kullanılacak yöntemler irdelenmiştir. Son bölümde ise teorik olarak incelenen kurumsal performans karnesinin bir işletmede uygulaması gerçekleştirilmeye çalışılmıştır.

Özet (Çeviri)

Increasing competitiveness, changing and dynamic business environment and globalization force the firms to change and strategic management. Characteristic of strategic management are ability of firms to create competitive advantages in long term and can be not be transferable. This new environment forces the organizations to control and monitor their organizational performance, evaluate their strategies and making revision is needed. Therefore Balanced Scorecard is an efficient tool for evaluating organizational performance and making foresights about future.This study reviews the Balanced Scorecard which is a strategic performance management tool. In first and second part general information about balanced scorecard is given. In third and forth part, it?s considered what has to be done before implementation and the steps that were followed in implementation phase are explained. In fifth part Balanced Scorecard that was explained theoretically tried to be implemented.

Benzer Tezler

  1. Örgütsel performans ölçümünde stratejik yönetimin bir aracı olarak dengeli ölçüm kartı tekniği ve bir uygulama örneği

    Balanced scorecard as a tool for strategic management in organizational performance measurement and a case study

    MELİH ÖZGÜL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ETHEM DUYGULU

  2. Dengelenmiş performansın Bayes ağları ile modellenmesi: Finans sektöründe bir uygulama

    Modeling of the balanced scorecard with the Bayesiannetwork approach: A case study in finance sector

    MERVE AGARAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEÇKİN POLAT

  3. Kurum karnesi, iş doyumu ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiler: Maliye Bakanlığı Merkez Teşkilatı örneği

    The relations between balanced scorecard, job satisfaction and organizational commitment: The case of Central Organization of the Ministry of Finance

    AZİZ ERDOĞAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeİnönü Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MEHMET DENİZ

  4. Örgüt kültüründe iş güvenliği ölçeğinin geçerlik ve güvenirliği, Tuzla tersaneler bölgesi örneği

    The role of human organizational factors on occupational safety; a scale development through Tuzla region dockyards

    ULUÇ MÖREK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Denizcilikİstanbul Teknik Üniversitesi

    Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. LEYLA TAVACIOĞLU

  5. Performans karnesi- bankacılık sektöründe stratejik yönetim ve performans ölçüm sürecinde bir uygulama

    Balanced scorecard- an application in banking sector in the process of strategic management and performance measurement

    NUR ARZU ANAFARTA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    BankacılıkMarmara Üniversitesi

    Bankacılık Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TİĞİNÇE OKTAR