Geri Dön

National social dialogue structures and the European employment strategy: Comparing Greece and Ireland

Ulusal sosyal diyalog yapıları ve Avrupa istihdam stratejisi: Yunanistan ve İrlanda karşılaştırması

  1. Tez No: 277655
  2. Yazar: GİZEM CİHAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. GALİP YALMAN, YRD. DOÇ. DR. DİMİTRİ TSAROUHAS
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, Uluslararası İlişkiler, Economics, International Relations
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2010
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Avrupa Çalışmaları Bölümü
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 164

Özet

Bu tezin ana amacı, Avrupa İstihdam Stratejisi (AİS)?nin ulusal seviyedeki sosyal ortaklık üzerine etkisini araştırmaktır. İşçi ve işveren sendikalarının ve diğer sosyal ortakların istihdam politikalarının oluşumuna ve uygulanmasına katılımlarının arttırılması AİS?nin hedeflerinden biridir. ?Açık Koordinasyon Yöntemi? olan AİS aracılığı ile bu hedefin ne ölçüde gerçekleştirildiğini analiz etmek için Yunanistan ve İrlanda üzerinde karşılaştırmalı örnek olay çalışması yapılmıştır. Tarihsel kurumsallık bu tezin teori çerçevesini oluşturmaktadır. AİS?den kaynaklanan etki iki aşamada incelenmiştir. İlk aşama, sosyal ortaklarınsöylemlerindeki değişikliği belirtir. İkinci aşama sosyal ortakların politika yapımı ve uygulamasındaki rolü üzerindeki değişikliği gösterir. Araştırma sonuncunda bulgular AİS?nin İrlanda ve Yunanistandaki sosyal diyalog üzerindeki etkisinin aynı olmadığını göstermektedir. Birinci aşamada incelenen sosyal ortakların söylemlerinde AİS?nin başlangıcından ziyade Lisbon Stratejisinin etkisinin daha fazla yansıtıldığı görülmüştür. İkinci aşamada ise AİS İrlanda?nın sosyal ortaklık uygulamasını derinleştirip geliştirirken; Yunanistan?da kısıtlı bir etki dışında başarısız olmuştur. AİS ortak hedefleri aktarmak için ulusal kurumlara bağlı olduğu için, bu sonuç ulusal kurumların zayıf ve değişime dirençli olduğu durumlarda AİS?nin amaçlarına ulaşmadaki gücünü sorgulamaya neden olmuştur. AİS?nin İrlanda üzerindeki olumlu etkisi göz önünde bulundurulduğunda ise AİS?nin tamamen etkisiz ilan edilemeyeceği açıktır. Bu nedenle, bu tez Açık Koordinasyon Metodu ve AİS alanındaki literaturde iyimserler ve kuşkuculardan farklı olarak karşılaştırmalı empirik bilgiye dayanan üçüncü yaklaşıma katkı sağlamaktadır.

Özet (Çeviri)

The purpose of this thesis is to analyse the impact of European Employment Strategy (EES) on social partnership at national level. Increasing the participation of trade unions, employer organisations and other social partners in policy formulation and implementation is one of the EES objectives. A comparative study has been conducted on Ireland and Greece in order to analyse to what extent this objective has been achieved through EES, which is an Open Method of Coordination. Historical institutionalism provides the theoretical framework for this thesis. The impact of EES is demonstrated at two levels. First levelchange indicates change in discourse. Second level shows change in social partners? involvement in the formulation and implementation of policy. Research findings show that the EES impact on Greece and Ireland is not homogenous. In social partners? discourse, which is analysed at first level, rather than the inauguration of EES, Lisbon strategy has been more reflected. At second level, while EES can deepen and broaden Irish social partnership, EES failed in Greece except a limited impact. Since EES relies on domestic structures for implementing common objectives, this conclusion questions the EES? ability to achieve its objectives where the national structures are weak and resistant to change. However, considering the positive impact of EES on Ireland, it is clear that EES cannot be declared ineffective. Therefore, in the OMC and EES literature this thesis contributes to the third approach that challenges both proponents and sceptics relying on comparative empirical data.

Benzer Tezler

  1. Farklı refah rejimi uygulamalarında asgari ücretin tespiti ve Türkiye için bir öneri

    Determination of minimum wage in different welfare regimes and a proposal for Turkey

    NURCAN ÖNDER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET MERVE ÖZAYDIN

  2. İşverenin yönetim hakkı ve sınırları

    Le droit et les limites de gestion de l'employeur

    MAKBULE AYMELEK ERDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    HukukGalatasaray Üniversitesi

    Özel Hukuk Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ENVER MURAT ENGİN

  3. Interregional Relations: Perspectives on the Summit of South American-Arab Countries 'New' patterns of engagement

    Bölgelerarasi ilişkiler: Güney Amerika - Arap Ülkeleri zirvesindeki 'Yeni' angajman yapısı perspektifleri

    MARSHA MARİE HALL

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    Uluslararası İlişkilerOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Ortadoğu Araştırmaları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MELİHA BENLİ ALTUNIŞIK

    DOÇ. DR. DERYA GÖÇER AKDER

  4. Avrupa kent müzelerinde göçmenlere yönelik kapsayıcılık çalışmaları ile ulusal kültür politikaları arasındaki etkileşimin incelenmesi

    The investigation of interaction between national cultural policies and social inclusion studies towards immigrants in European' city museums

    AYBİKE SEVÜKTEKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    MüzecilikYıldız Teknik Üniversitesi

    Sanat ve Tasarım Ana Sanat Dalı

    DOÇ. DR. KADRİYE TEZCAN AKMEHMET

  5. Küreselleşme süreci içinde uluslararası sosyal diyalog uygulamaları ve Türkiye

    International social dialogue applications and Turkiye within the globalization process

    HAKAN TARTAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriDokuz Eylül Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. FEVZİ DEMİR