Geri Dön

Rekabet stratejilerinin insan kaynakları yönetimi uygulamalarına etkisi

The effect of competitive strategies on human resource management practices

  1. Tez No: 287834
  2. Yazar: YASEMİN BAL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AYŞE OYA ÖZÇELİK
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2011
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 230

Özet

İşletmelerin insan kaynakları yönetimi uygulamalarının, izlemekte oldukları rekabet stratejilerine göre farklılık gösterip göstermediğinin incelenmesine yönelik tez çalışmasında, öncelikle insan kaynakları yönetimi kavramı tarihsel gelişimi bağlamında genel hatları ile ve daha sonra da stratejik boyutu ile ele alınmıştır. Çalışmada daha sonra, stratejik yönetimin temel kavramları üzerinde durulmuş ve yönetim düzeylerine göre strateji türleri açıklanarak, rekabet stratejileri ile insan kaynakları yönetimi uygulamaları arasındaki ilişkiye ilişkin açıklamalar yapılmıştır. Çalışmanın üçüncü bölümünde; Fortune Türkiye listesinde yer alan ilk 200 işletmenin İKY uygulamalarının rekabet stratejilerine göre farklılık gösterip göstermediğine ilişkin araştırmanın sonuçları açıklanmıştır. Araştırma, Türkiye'deki işletmelerin İKY uygulamaları ile izlemekte oldukları rekabet stratejileri arasındaki ilişkiyi gösterme ve İKY uygulamalarını bu stratejilere uygun olarak tasarlayıp tasarlamadıklarına ilişkin bir bakış açısı sağlamak açısından önemlidir.Araştırmanın kapsamını; Fortune Türkiye listesinde yer alan ilk 200 işletme oluşturmaktadır. Araştırmada geçerli olarak kabul edilen anketlerin sayısı 63'tür. Araştırma verileri, ilgili işletmelerin insan kaynakları (İK) yöneticilerine yönelik olarak hazırlanan İKY uygulamaları anket formu ile işletmelerin izlemekte olduğu rekabet stratejilerini belirlemeye yönelik olarak hazırlanan ikinci bir anket formu aracılığıyla toplanmıştır. Araştırma verilerinin analizinde; tanımlayıcı istatistikler, frekans ve yüzde dağılımları ile Mann Whitney U testi kullanılmıştır.Sonuç olarak, söz konusu işletmelerin İKY uygulamalarının birbirine benzer şekilde yapılandığı görülmüştür. Bu işletmelerin sadece personele verilen ücret düzeyi ve çalışan memnuniyet araştırması yapılması gibi iki İKY uygulamasında, rekabet stratejilerine göre farklılık gösterdikleri ve bu farkın da maliyet liderliği stratejisi izleyen işletmeler yönünde olduğu tespit edilmiştir.

Özet (Çeviri)

In this thesis study which aimed to investigate the differences between human resource management practices of the organizations according to their competitive strategies, firstly the historical evolution of human resources management (HRM) is explained briefly and then the strategic perspective of HRM is described. Later, the main concepts of strategic management and the levels of strategies are explained and the relationship between competitive strategies and HRM practices are discussed. In the third part of the study; the results about the relationship/differences between HRM practices and competitive strategies of the first 200 organizations in Fortune Turkey list are presented. This research is significant in terms of showing a perspective about the relationship between competitive strategies and HRM practices of these organizations.The study included the first 200 organizations in Fortune Turkey list. 63 questionnaires were accepted as valid. The data were obtained by a HRM practices questionnaire prepared for HR managers of these organizations and by another questionnaire prepared for determining the competitive strategies of the organizations. In the analysis of the data, descriptive statistics, frequency and percentage values, Mann Whitney U test were used.As a result, it is found that the HRM practices of these organizations have been designed almost similar to each other. Only the HRM practices like the level of the wages given to the employees and employee satisfaction questionnaires show a difference according to the competitive strategies of the organizations and this difference is for cost advantage strategy.

Benzer Tezler

  1. Kırgızistan'da özelleştirme uygulamaları ve bu uygulamaların çalışanlar üzerinde etkisi

    Privatization in Kyrgyzistan and effects of privatization on workers

    İBRAHİM MAMASALİEV

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. EBRU TÜMER KABADAYI

  2. Restoran işletmelerinde çalışanların iş doyumu ve iş-aile çatışma algılarının işten ayrılma niyetine etkisinde lider-üye etkileşiminin aracılık rolü

    The mediating role of leader-member interaction in the impact of employees' job satisfaction and work-family conflict perceptions on turnover intentions in restaurant businesses

    MURAT BAHÇECİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeİstanbul Okan Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. UĞUR YOZGAT

  3. Çevreye duyarlı işletmecilik ve Türk sanayinde çevre yönetim sistemi uygulamaları

    Green management and environmental management systems in Turkish industry

    ESRA NEMLİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    Kamu Yönetimiİstanbul Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. A.ZEYNEP DÜREN

  4. Çalışanların yetenek yönetimi algısının iş motivasyonuna etkisi

    Başlık çevirisi yok

    MERVE BURCU GÜNER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeDoğuş Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NÜKET SARACEL

  5. Yetenek yönetiminin iş tatmini ve örgütsel bağlılığa etkisi

    The impact of talent management on job satisfaction and organizational commitment

    MERVE ÖZYURT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EBRU BEYZA BAYARÇELİK