Geri Dön

Dış kaynak kullanımı ve hastanelerde 3PL lojistik

Outsourcing and third party logistics in hospitals

  1. Tez No: 292774
  2. Yazar: MÜKERREM ONAYDIN YILDIRIM
  3. Danışmanlar: ÖĞR. GÖR.DR. HALEFŞAN SÜMEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Lojistik, Küreselleşme, Dış kaynak kullanımı, Lojistik faaliyetler, Üçüncü Parti Lojistik (3PL), Logistic, Globalization, Outsourcing, Logistic activities, Third Party Logistics (3PL)
  7. Yıl: 2011
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Tedarik Zinciri Yönetimi ve Lojistik Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 124

Özet

Özellikle 20. yüzyılın ikinci yarısından sonra küreselleşmeye bağlı olarak dünya pazarlarında yaşanan gelişmeler hız, esneklik, kalite ve maliyet kavramlarının önemini bir kat daha arttırmıştır. Bu bağlamda; özellikle işletmelerin temel yetkinlik alanları dışındaki yatırımlardan kaçınarak, maliyetleri azaltma ve enerjilerini kendi uzmanlık alanlarına yöneltme isteği dış kaynak kullanımı (outsourcing) kavramının doğmasında ve gelişmesinde önemli rol oynamıştır. Dış kaynak kullanımı ilk zamanlarda sadece temizlik, yemek, ulaşım gibi işletmenin uzmanlık alanı dışındaki destek nitelikli faaliyetler için kullanılmaktaydı. Zaman içinde dış kaynak kullanımının kapsamı giderek genişlemiş ve günümüzde işletmelerdeki birçok faaliyet dış kaynaklardan karşılanır duruma gelmiştir.İşletmelerin lojistik gereksinimlerin dış kaynak (outsourcing) kullanmak yoluyla gerçekleştirilmesi hizmeti veren firmalar üçüncü parti lojistik (3PL) firmaları olarak adlandırılmaktadır. Yapılan araştırmalar işletmelerin maliyetleri azaltmak, ana yetkinliklere odaklanmak, esnekliği artırmak, lojistik faaliyetleri için sermaye harcamalarını azaltmak, lojistik faaliyetlerinin daha uygun raporlanmasını sağlamak, bilişim teknolojilerinin kullanılmasını sağlamak, kaliteyi artırmak, dış pazarlarla bağlantı kurmak, uzmanlıklardan yararlanmak ve yüksek düzeydeki bilgi ve beceri ihtiyacını karşılamak gibi nedenlerden dolayı üçüncü parti lojistik faaliyetlerinden yararlanmak istediklerini göstermiştir.

Özet (Çeviri)

Especially after the second half of the 20th century, depending on globalization lived developments have increased the importance of speed, flexibility, quality and cost concepts still more. In this connection; especially businesses? wish to decrease the costs and to direct their energies to the core competencies in which they perform by avoiding from the investsments out of their competence fields has played important role in the rise and development outsourcing. In the beginning outsourcing was only used for the activities out of the profession of the business like cleaning, food and transportation. In time the scope of outsourcing has widened gradually and now became many activities in businesses provide by external sources. As one of the big cost factors, logistic activities have also affected from those developments and following outsourcing in logistic activities has gradually become widespread.Business activities which carried out from businesses by outsourcing to independent logistic companies is named as third party logistics (3PL). Committed researches show that the reasons for why businesses want to benefit from third party logistics are reducing the costs, focussing to the core competencies, increasing the flexibility, reducing the capital expenditures for logistic activities, providing that logistic activities are reported more feasible, providing that information technologies are used, increasing the quality, benefitting from expertise, establishing connections with foreign markets and reducing high amount information needs, etc.

Benzer Tezler

  1. Dış kaynak kullanımı (Outsourcing) ve hastanelerde dış kaynak kullanımı

    Outsourcing (Outsourcing) and outsourcing in hospitals

    NADİYE YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    HastanelerBeykent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MEHMET FİKRET GEZGİN

  2. Dış kaynak kullanımı (outsourcing) ve KKTC'deki hastanelerde uygulamaları

    Başlık çevirisi yok

    FATİH TAŞTAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    İşletmeUluslararası Kıbrıs Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ESİN ERGİN

  3. Outsourcing in hospitals field survey on public and private hospitals in İzmir

    Hastanelerde dış kaynak kullanımı İzmir de devlet ve özel hastanelerde bir araştırma

    CEREN HORASAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    HastanelerGediz Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. BÜLENT ABDURRAHMAN EVİRGEN

  4. Hastanelerde dış kaynak kullanımı yoluyla çalışanların örgütsel bağlılıkları ve performans algılarının değerlendirilmesi: Kahramanmaraş ilinde bir uygulama

    Evaluation of organizational commitment and performance perceptions of employees working through outsourcing in hospitals: A case study in Kahramanmaraş province

    MİRZA KALKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Sağlık Kurumları YönetimiAnkara Hacı Bayram Veli Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEZER KORKMAZ

  5. Hastanelerde dış kaynak kullanımı yöntemiyle istihdam edilen personelin performansları hakkında yönetici görüşleri: Şanlıurfa İli kamu hastaneleri ile Harran Üniversitesi Eğitim ve Araştırma Hastanesinde örnek bir uygulama

    Director remarks about the performance of personnel employed through outsourcing method in hospitals: A sample application in Şanliurfa District public hospitals and Harran University Training and Research Hospital

    HÜSEYİN ERİŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Sağlık Kurumları YönetimiGazi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ZEKAİ ÖZTÜRK