Geri Dön

Güçlendirici liderliğin çalışan performansı ve işten ayrılma niyetine etkisi: Bir model önerisi

The effect of empowering leadership on employees job performance and intention to quit: A model proposal

  1. Tez No: 326064
  2. Yazar: TUBA BÜYÜKBEŞE
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İSMAİL BAKAN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Güçlendirici liderlik, içsel motivasyon, duygusal baglılık, iş tatmini, bilgi paylaşma, yaratıcılık, çalışan performans, işten ayrılma niyeti, Güçlendirme, Liderlik, Liderlik modelleri, Performans, Performans değerlendirme, Çalışanlar, İş performansı, Empowering leadership, intrinsic motivation, affective commitment, jobsatisfaction, knowledge sharing, creativity, employee performance, intention to leave, Empowerment, Leadership, Leadership models, Performance, Performance evaluation, Workers, Job performance, Turnover intention
  7. Yıl: 2012
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çal man n ana amac güçlendirici liderlik davran n n, çal anlar nperformans na ve i ten ayr lma niyetlerine olan etkisini ortaya koymakt r. Bu amaçlaöncelikle konuya ili kin yerli ve yabanc literatür taranarak kavramsal çerçeveolu turulmu tur. Daha sonra güçlendirici liderlik davran n n, çal anlar nperformans na ve i ten ayr lma niyetlerine olan etkisini ara t rmak üzereKahramanmara ?ta faaliyet gösteren n aat Mühendisleri ve Mimarlar Odas ?na kay tlmimar ve in aat mühendisleri ile yanlar nda çal an personel üzerinde bir alan çal masyap lm t r. Elde edilen veriler SPSS program nda analiz edilerek ara t rman nhipotezleri test edilmi tir. Ara t rma sonucunda güçlendirici liderlik davranboyutlar n n (örnek olarak yönetme, kat l mc karar verme, koçluk etme, bilgilendirme,ilgi gösterme/etkile im içinde olma) içsel motivasyon, duygusal baglılık, iş tatmini, bilgipayla m , çal an yaratıcıl ve çalışan performans n olumlu yönde etkiledi i; içselmotivasyon, duygusal baglılık, iş tatmini, bilgi paylaşma ve çalışan yaratıcıl nın iseçal an performans ile aralarında pozitif yönde anlaml ili ki oldugu belirlenmiştir.ten ayrılma niyeti ile hiçbir araştırma de i keni arasında anlamlı ilişkibulunamam tır.

Özet (Çeviri)

The main purpose of this study is to determine the effect of empoweringleadership behavior on employee performance and turnover intentions.For this purpose,the native and foreign literature on the subject formed the conceptual framework. Then,a field study was carried out in Kahramanmaras with the members of Chamber ofArchitects, Civil Engineers, and the staff working with them, to investigate the impact ofempowering leadership behavior on employee performance and employee turnoverintentions. The research hypotheses were tested by the obtained data which wereanalyzed with SPSS.Results showed that empowering leadership behavior (leading by example,participative decision-making, coaching, informing, showing concern/interacting withthe team) was positively related to intrinsic motivation, affective commitment, jobsatisfaction, knowledge sharing, employee creativity and employee performance; which,in turn, intrinsic motivation, affective commitment, job satisfaction, knowledge sharing,and employee creativity were positively related to performance. No significantrelationship was found between intention to leave and other study variables.

Benzer Tezler

  1. Exploring the impact of empowering leadership on employee performance: The mediating effect of employee creativity

    Güçlendirici liderliğin çalışan performansı üzerindeki etkisinin incelenmesi: Çalışan yaratıcılığının aracılık etkisi

    MOHAMAD OBAIDA ALSEBAI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ TOLGA TÜRKÖZ

  2. Güçlendirici ve dönüşümcü liderliğin iş biçimlendirme ve iş performansına karşılaştırmalı etkisi

    The comparative effects of empowering and transformational leadership on job crafting and job performance

    DİLARA ÇELİK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    Hemşirelikİstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa

    Hemşirelikte Yönetim Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. BETÜL SÖNMEZ

  3. The effects of exploitative leadership on employee performance: A study in Afghanistan

    Sömürücü liderliğin çalışan performansı üzerindeki etkileri: Afganistan'da bir araştırma

    AHMAD RESHAD RAOFI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeAnkara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. EMRE BURAK EKMEKÇİOĞLU

  4. Etik liderliğin prososyal iş davranışı ve işgören performansı üzerindeki etkisini belirleme üzerine bir araştırma

    A study on determining the effect of ethical leadership on prosocial work behavior and employee performance

    YUSUF DEMİROCAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    İşletmeUfuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÇAĞLAR DOĞRU

  5. Yalın liderlik ile sürdürülebilir performans arasındaki ilişki: Bir kamu hastanesi örneği

    The relationship between lean leadership and sustainable performance: The case of a public hospital

    ÖNDER YÜMSEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Sağlık YönetimiOrdu Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TAŞKIN KILIÇ