Geri Dön

Güçlendirici liderliğin çalışan performansı ve işten ayrılma niyetine etkisi: Bir model önerisi

The effect of empowering leadership on employees job performance and intention to quit: A model proposal

  1. Tez No: 326064
  2. Yazar: TUBA BÜYÜKBEŞE
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İSMAİL BAKAN
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Güçlendirici liderlik, içsel motivasyon, duygusal baglılık, iş tatmini, bilgi paylaşma, yaratıcılık, çalışan performans, işten ayrılma niyeti, Empowering leadership, intrinsic motivation, affective commitment, jobsatisfaction, knowledge sharing, creativity, employee performance, intention to leave
  7. Yıl: 2012
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 137

Özet

Bu çal man n ana amac güçlendirici liderlik davran n n, çal anlar nperformans na ve i ten ayr lma niyetlerine olan etkisini ortaya koymakt r. Bu amaçlaöncelikle konuya ili kin yerli ve yabanc literatür taranarak kavramsal çerçeveolu turulmu tur. Daha sonra güçlendirici liderlik davran n n, çal anlar nperformans na ve i ten ayr lma niyetlerine olan etkisini ara t rmak üzereKahramanmara ?ta faaliyet gösteren n aat Mühendisleri ve Mimarlar Odas ?na kay tlmimar ve in aat mühendisleri ile yanlar nda çal an personel üzerinde bir alan çal masyap lm t r. Elde edilen veriler SPSS program nda analiz edilerek ara t rman nhipotezleri test edilmi tir. Ara t rma sonucunda güçlendirici liderlik davranboyutlar n n (örnek olarak yönetme, kat l mc karar verme, koçluk etme, bilgilendirme,ilgi gösterme/etkile im içinde olma) içsel motivasyon, duygusal baglılık, iş tatmini, bilgipayla m , çal an yaratıcıl ve çalışan performans n olumlu yönde etkiledi i; içselmotivasyon, duygusal baglılık, iş tatmini, bilgi paylaşma ve çalışan yaratıcıl nın iseçal an performans ile aralarında pozitif yönde anlaml ili ki oldugu belirlenmiştir.ten ayrılma niyeti ile hiçbir araştırma de i keni arasında anlamlı ilişkibulunamam tır.

Özet (Çeviri)

The main purpose of this study is to determine the effect of empoweringleadership behavior on employee performance and turnover intentions.For this purpose,the native and foreign literature on the subject formed the conceptual framework. Then,a field study was carried out in Kahramanmaras with the members of Chamber ofArchitects, Civil Engineers, and the staff working with them, to investigate the impact ofempowering leadership behavior on employee performance and employee turnoverintentions. The research hypotheses were tested by the obtained data which wereanalyzed with SPSS.Results showed that empowering leadership behavior (leading by example,participative decision-making, coaching, informing, showing concern/interacting withthe team) was positively related to intrinsic motivation, affective commitment, jobsatisfaction, knowledge sharing, employee creativity and employee performance; which,in turn, intrinsic motivation, affective commitment, job satisfaction, knowledge sharing,and employee creativity were positively related to performance. No significantrelationship was found between intention to leave and other study variables.

Benzer Tezler

  1. Finding more prominent leadership traits to achieve a sustainable organization using the AHP method

    Sürdürülebilir bir organizasyona ulaşmak için daha öne çıkan liderlik özellikleri AHP yöntemini kullanarak bulmak

    MUHAMMET ABDULLAH ALUÇ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2023

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HATİCE CAMGÖZ AKDAĞ

  2. Bankacılık sektöründe örgüt kültürü ile örgütsel çeviklik arasındaki ilişkide dijitalleşmenin aracılık rolü

    The intermediary role of digitilization in the relationship between organizational culture and organizational agility in the banking sector

    HÜSEYİN ŞEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeDoğuş Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. NURİ GÖKHAN TORLAK

  3. Güçlendirici liderliğin proaktif davranışlar üzerindeki etkisinde güç mesafesi eğiliminin düzenleyici rolü araştırması

    A research on the moderating role of power distance orientation on the effect of empowering leadership on proactive behaviors

    AKIN ABUL

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeSelçuk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. AYKUT BEDÜK

  4. Güçlendirici liderliğin bilgi yönetimi süreçlerine etkisinde otel yönetim sistemi kullanımının rolü

    The role of the use of property management system in the effect of empowering leadership on knowledge management

    ZAFER TÜRKMENDAĞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Bilim ve TeknolojiGazi Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUHARREM TUNA

  5. Impact of empowering leadership and work engagement on employees adaptive behaviors

    Çalışan liderliği ve çalışma konusunda çalışanların adaptif davranışlara etkisi

    AHSAN KHALID KHAN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2018

    İşletmeKadir Has Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CEYDA MADEN EYİUSTA