Geri Dön

Proje yönetiminde maliyetlerin minimizasyonu ve inşaat sektöründe uygulaması

Cost minimization in project management and a case study in construction sector

  1. Tez No: 326774
  2. Yazar: ONUR KAPLAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. HAYRİ BARAÇLI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2012
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Yönetimi Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: 111

Özet

Günümüzde rekabet koşullarının gitgide zorlaşması firmaları iş alabilmek için maliyetlerinini en aza indirmeye zorlamaktadır. Projelerin yönetimi ile ilgili olarak alınan kararlarda en çok dikkat edilmesi gereken unsur maliyettir. Her proje yöneticisi, projesinin en kısa sürede ve en az maliyetle tamamlanmasını ister. Bu bakımdan projenin her aşamasında maliyetlerin minimizasyonunun sağlanması proje yönetimi açısından zorunlu hale gelmiştir. Özellikle projenin planlama aşamasında bütçe oluşturulurken kapsamdan ödün vermeden proje maliyetlerini düşürmenin yolları araştırılmalıdır. Bunu sağlamak için özellikle on dokuzuncu yüzyılın ortalarından itibaren birçok yöntem geliştirilmiştir. İlk başlarda proje süresinin tespitiüzerine kurulmuş olan CPM ve PERT gibi yöntemler zaman içinde proje maliyetlerini de hesaplayacak şekilde geliştirilmiştir ve halen son derece popüler olarak proje yönetiminde kullanılmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı proje yönetim ve planlama sistemleri ile maliyetlerin minimizasyonu arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bu doğrultuda ikinci bölümde proje, proje kısıtları ve proje yönetimi kavramları incelenmiş; üçüncü bölümde proje yönetimi aşamalarına değinilmiş; dördüncü bölümde proje planlama yöntemleri anlatılmış; beşinci bölümde projeyönetiminde maliyetlerin minimizasyonu için kullanılan kavram ve yöntemlere değinilmiş; altıncı ve son bölümde ise sanal bir proje üzerinde uygulama yapılarak maliyetlerin minimizasyonunun nasıl gerçekleştiği örneklendirilmiştir. Uygulamada CPM, PERT ve kazanılmış değer analizi gibi proje yönetim sistemleri kullanılmış ve bir proje yöneticisinin proje maliyetlerini en aza indirmek için ne tip önlemler alabileceğinden bahsedilmiştir.

Özet (Çeviri)

At the present time, conditions of competition forces firms to reduce their costs to win the tenders. Concerning project management decisions, cost is the most important factor. All Project managers wishes to complete their project withinsoonest time and minimum budget. In this regard, cost minimization on every stage of the project has became mandatory. Especially when calculating the budget on the planning stage, the ways for reducing the project costs shall be investigated.Therefore, lots of methods have been developed since 19th century. The methods are based on determining the project life time initially, have been developed to calculate the projects costs and still are very popular in Project management. The main goal of this study is to set forth the relation between project management, planning and cost minimization systems. In this direction, in the second chapter project, project constraints and project management concept were investigated; in the third chapter project management stages were touched on; in the fourth stage, Project management methods were told; in the fifth stage, the methods on minimization of project costs were touched on; in the sixth and last stage, the cost minimization of a project were shown in a virtual case study. In case study, Project management systems like CPM,PERT and Earned Value Analysis were used and the precautions to reduce the project cost that a project manager could take were discussed.

Benzer Tezler

  1. Bir insani yardım organizasyounda gönüllülerin işlere atanması için çok amaçlı programlama modeli

    Multi-purpose programming model for assigning volunteers to tasks in a humanitarian relief organization

    HARUN BÜYÜKÇOLAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZGÜR KABAK

  2. Proje yönetiminde kantitatif yöntemlerin uygulanması

    The application of the quantitative methods in project management

    ZİYA ULUKAN

  3. Çok amaçlı kaynak kısıtlı çoklu proje çizelgeleme problemi ve bir traktör firmasında uygulama

    Multi-objective resource constrained multiple project scheduling problem and its application in a tractor company

    CEMRE NUR DİNÇKURT BİÇER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖZGÜR KABAK

  4. İnşaat proje yönetiminde değer mühendisliği bilinci: Bursa ili kentsel dönüşüm projeleri

    Value engineering awareness in construction project management: Bursa province urban transformation projects

    DERYA BAKRAÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    MimarlıkİSTANBUL BEYKENT ÜNİVERSİTESİ

    Mimarlık Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ASLI PINAR BİKET

  5. İnşaat proje yönetiminde bilgisayar teknolojisinin uygulama olanakları ve bir uygulama

    Application areas of computer technology in construction project management and an application

    HAKAN ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ŞERAFETTİN SEVİM