Örgüt kültürü perspektifinde dinamik yetenekler
Dynamic capabilities on the organizational culture perspective
- Tez No: 388383
- Danışmanlar: DOÇ. DR. KADER ŞAHİN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Dinamik Yetenekler, Fırsatları Sezme, Fırsatları Yakalama, Tehditleri Yönetme ve Yeniden Yapılandırma, Örgüt Kültürü, Dynamic Capabilities, Sensing Opportunities, Seizing Opportunities, Managing Threats and Reconfiguration, Organizational Culture
- Yıl: 2015
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Karadeniz Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: 178
Özet
Bu çalışmanın amacı, araştırma kapsamındaki firmaların örgüt kültürlerinin, dinamik yetenekleri üzerindeki etkisini tespit edebilmektedir. Cameron ve Quinn (2006) modeli kültür tiplerinden hangilerinin dinamik yetenekleri pozitif, hangilerinin negatif etkilediği ortaya konulmaya çalışılacaktır. Söz konusu etkiler literatürde sınıflandırıldığı şekli ile fırsatları sezme, fırsatları yakalama ve yeniden yapılandırma biçiminde dinamik yetenekler boyutları ile ayrı ayrı ele alınmaktadır. Daha önce dinamik yetenekler üzerinde örgüt kültürünün etkisine yönelik bir çalışma bulunmadığı için mevcut çalışma bu alanda öncül bir çalışma olmuştur. Çalışmada, Trabzon Ticaret ve Sanayi Odasına kayıtlı, 2012 yılı kurumlar vergisi rekortmeni olan ilk 100 firmanın 78'inden toplanan veriler kullanılmıştır. Çalışma bulgularına göre, pazar kültürü ve adhokrasi kültürlerinin fırsatları sezmeyi, fırsatları yakalamayı, yeniden yapılandırmayı ve dinamik yeteneklerin genelini pozitif yönde etkiledikleri tespit edilmiştir. Diğer yandan, klan kültürü ile hiyerarşi kültürünün fırsatları sezmeyi, fırsatları yakalamayı negatif etkiledikleri tespit edilmiş fakat yeniden yapılandırma ve dinamik yeteneklerin geneli üzerinde etkileri bulunamamıştır. Çalışma sonuçları beklenildiği şekilde ilgili yazını destekler nitelikte ortaya çıkmıştır. Çalışmanın katkısı, dinamik yetenekler üzerinde etkili olan içsel faktörlere zemin oluşturan örgüt kültürünün etkisinin incelenerek literatürdeki boşluğun doldurulmasıdır. Adhokrasi ve pazar kültür tiplerinin dinamik yetenekleri pozitif yönde etkilediğinin bilinmesi, dinamik yeteneklere sahip olmak isteyen firmalar için önemli olmaktadır. Çalışmanın kısıtlarından en önemlisi, örnekleminin Trabzon ile sınırlı kalmasıdır. Çalışmanın örnekleminin genişletilerek, ülkemiz bağlamında veya uluslararası alanda inovasyon kavramı ile beraber çalışılması ve sürecin finansal çıktılara etkisinin pozitif veya negatif yönde gerçekleşeceği varsayımının incelenmesi de gelecek çalışmalara örnek olabilecektir.
Özet (Çeviri)
The aim of this study is to detect the affect of the search scope firms' organizational culture on dynamic capabilities. Among the types of Cameron and Quinn (2006) culture model, which will affect positively and which will affect negatively dynamic capabilities will be tried to be found out. These affects handled sensing the opportunities, seizing the opportunities and reconfiguration dimensions like as classification in the literature. Since there is no previous study for the effects of organizational culture on dynamic capabilities, it has been a pioneer study. In this study the data is taken from Trabzon Chamber of Commerce corporation income tax record holder 100 firms of 78 firms. The finding of this study showed that the market and adhocracy culture types positively affect sensing the opportunities, seizing the opportunities, reconfiguration and dynamic capabilities in general. On the other side, clan and hierarchy culture types negatively affect sensing the opportunities, seizing the opportunities but these culture types have no affect on reconfiguration and dynamic capabilities in general. The results of this study supports the previous studies in the literature. The contribution of the study is to fill the blanks in the literature of the affect of organizational culture which form a basis for internal factors on dynamic capabilities. For the firms that wish to have dynamic capabilities, it is important to know that market and adhocracy culture types affects positively the formation of dynamic capabilities. The most important limit of this study is the sample that limited with Trabzon. Expanding the samples of the study, the study within the context of our country or in the international field with innovation concept and to investigate the affect of the process to financial results which will be negatively or positively may be given as an example for the studies to be done in the future.
Benzer Tezler
- Effects of organizational and individual dynamic capabilities on business model innovation and sme performance
Örgütsel ve bireysel dinamik yeteneklerin iş modeli yenilikçiliği ve kobi performansı üzerindeki etkiler
SEHER ÖĞRENCİ
Doktora
İngilizce
2024
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. LUTFİHAK ALPKAN
- Sürdürülebilirlik ve yeşil yenilik perspektifinde Türk işletmelerinin incelenmesi
Investigating Turkish companies from sustainability and green innovation perspective
MÜBEYYEN TEPE KÜÇÜKOĞLU
- The impact of teamwork and organizational culture on employee performance: In the perspective of Turkish companies
Takım çalışması ve örgüt kültürünün çalışan performansına etkileri: Türk şirketleri perspektifinde
MUSTAFA AZZAM AHMED MAAROOF
Yüksek Lisans
İngilizce
2023
İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesiİşletme (İngilizce) Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ÖZGE TURHAN
- Örgüt içi ve örgütler arası dinamiklerin inovasyon yeteneğine etkisi
The effect of intra-organizational and inter-organizational dynamics on innovation capability
BUĞRA KARABULUT
- Yaratıcılığın inovasyona etkisinin değerlendirilmesi: Steve Jobs örneği
The impact of the creativity on innovation: An example of Steve Jobs
KAAN SELÇUK
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
İşletmeDokuz Eylül ÜniversitesiBilgi Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖMÜR YAŞAR SAATÇIOĞLU