Geri Dön

Liderlik tarzlarının örgütsel sessizliğe etkisi üzerine bir araştırma

A study on the effects of leadership style and organizational silence

  1. Tez No: 425042
  2. Yazar: YAŞAR GÖKHAN SANHAL
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. ÖZLEM ATAN TARLACI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Haliç Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 87

Özet

Liderler, örgütlerdeki en önemli kişilerdir. Çünkü örgütsel amaç ve hedeflere ulaştırmada etkinlik sağlamaktadırlar. Bunu, klasik bir yöneticiden ayrılan özellikleri ve üstün kabiliyetleri ile yapmaktadırlar. Liderler, iyi iletişim becerileri ve iletişimleri ile örgüt bireylerini işlere motive etmekte ve performanslarını arttırmakta başarılı olmaktadır. Onlara arkadaşça yaklaşarak, onlarda uyandırdıkları güvenle örgütün üyelerini yönlendirme güçlerini kullanarak örgütün amaçlarına ulaşmasını kolaylaştırmakta, hızlandırmakta ve örgütün performans verimliliğini de arttırmaktadırlar. Liderler, örgütte sorunların çözümünde de etkili olmaktadır. Yapılan araştırmalar, diğer yanda, günümüz örgütlerinde istenmeyen bir durumu oluşturan örgütsel sessizliği kırmada da rol oynadıklarını göstermektedir. Böylece örgütlerde liderlere duyulan ihtiyaç artmaktadır.

Özet (Çeviri)

A leader, is the most important person in the organizations. Their existence is seen highly important in the organizations. Because they provide efficiency in reaching organizational aim and objectives. They make this by their features and superior talents, which separate them from a normal manager. By their good communication skills and good communications they motivate the individuals to the works in the organizations, so they provide increase on their performance; they make this successfully. By approaching friendly to them, with gaining their trust leaders gain strength in orienting the members of the organization, by using this power they provide the organization reach to its aims easy, they speed up these processes and they increase performance efficiency of the organization as well. Leaders also are effective in finding solutions to appeared problems in the organization. On the other hand, conducted researches show that, as constituting an unwanted situation, organizational silence in the organizations can be broken by them; they play role too here and breaking the silence. So, a need to the leaders increase in the organizations.

Benzer Tezler

  1. Liderlik tarzlarının örgütsel sessizlik ve tükenmişlik düzeyi üzerine etkisi: Bir alan araştırması

    The impact of leadership styles on organizational silence and burnout level: A field survey

    FATİH TOLGA ÖZTÜRK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeNişantaşı Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. UMUT DAVUT BAŞOĞLU

  2. Liderlik tarzları ve örgütsel sessizlik ilişkisi: Otel işletmelerinde bir araştırma

    The relationship between leadership styles and organizational silence: A study on hotels

    GÜNAY EROL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    TurizmBalıkesir Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. AHMET KÖROĞLU

  3. Etkili liderlik, örgütsel sessizlik ve performans ilişkisi

    The relationship between effective leadership, organizational silence and performance

    EBRU ERDOĞAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2011

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. CEMAL ZEHİR

  4. Etkileşimci ve dönüşümcü liderliğin örgütsel sessizlik, örgütsel sinizm ve psikolojik iyi oluş üzerindeki etkisi

    Effect of tranformational and transactional leadership on organizational silence, organizational cynicism and psychological well-being

    AYŞE ATAR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    TurizmGazi Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ECE KONAKLIOĞLU