Geri Dön

Liderlikte farklılıkların yönetimi Mersin sağlık sektörü örneği

Diversity management leader ship“Mersin health sector case”

  1. Tez No: 428254
  2. Yazar: SELAMİ CANATAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MURAT KÖYLÜ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Sağlık Kurumları Yönetimi, Business Administration, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: Demografik özellikler, Farklılıkların yönetimi, Liderler, Liderlik, Sağlık personeli, Sağlık sektörü, Sağlık yönetimi, Yönetici davranışı, Demographic characteristics, Diversity management, Leaders, Leadership, Health personnel, Health sector, Health management, Manegerial behavior
  7. Yıl: 2016
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Toros Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Toplumsal, ekonomik, sosyal değişimlerin ve yeniliklerin yaşandığı günümüzde organizasyonlar giderek artan rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve mücadele edebilmek için bu değişime ve yeniliklere uyum sağlamak zorunda kalmışlardır. Değişim ve yeniliklere uyum sağlamak, bunları organizasyonlarda uygulayabilmek ve küresel standartları yakalayabilmek ancak yöneticilerin aynı zamanda liderlik davranışlarına sahip olmaları ile mümkündür. Organizasyonu başarıya ve geleceğe taşıyan kişi liderdir. Bu çalışmanın amacı Mersin Sağlık Sektöründe ki yöneticilerin liderli farklılıklarını ortaya koymaktır. Bu çalışmanın önemi, sağlık sektöründeki liderlik farklılıklarındaki demografi faktörlere göre değişimini belirlemektir. Bu maksatla Mersin'inde 135 sağlık çalışanlarına uygulana anket çalışması ile elde edilen bulgular analiz edilmiştir.

Özet (Çeviri)

In todays world, where rapid social, economic changes and innovations take place, organizations are obliged to adapt themselves to those changes and innovations in order to survive and compete in an increasingly competitive environment. Adapting to changes and innovations, applying them to organizations and keepin gup with the global standards is only possible through executives who possess leadership skills. Leader is the person who leads the organization to success and future. The aim of this study is to show the differences of the executive leadership of Mersin in the health sector . The importance of this study is to determine the change in leadership based on demographic factors, differences in the health sector. For this purpose, the results obtained with Mersin in 135 health workers to implement the survey were analyzed .

Benzer Tezler

  1. Altı yaş uygulaması karşısında okul müdürlerinin tavırları

    Başlık çevirisi yok

    MUALLA BİLGİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET URAL

  2. Liderlik

    Başlık çevirisi yok

    KEMAL GÖRE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    İşletmeGazi Üniversitesi

    PROF. DR. BİNTUĞ AYTEK

  3. Okul yönetiminde liderlik

    Başlık çevirisi yok

    BAHATTİN ERGEZER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    YRD. DOÇ. DR. ÜLKER AKKUTAY

  4. Önderlik kuramları ile Atatürk'ün önderlik karizmasının karşılaştırılması

    Başlık çevirisi yok

    SALİH GÜNEY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Kamu Yönetimiİstanbul Üniversitesi

    Davranış Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ATİLLA BARANSEL