Geri Dön

Review of organizational fit for Arthur Andersen

Arthur Andersen için örgütsel uyumun incelenmesi

  1. Tez No: 42861
  2. Yazar: BORA ÖZKENT
  3. Danışmanlar: PROF.DR. RAYMOND E. MİLES
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1995
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Koç Üniversitesi
  10. Enstitü: İşletme Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: 45

Özet

OZ: Çalışma öncelikle Arthur Andersen Yönetim Danışmanlığı Bölümü'nü servisleri, kaynaklan, stratejileri ve müşterilerinin profili açısından tanıtmaya çalışmaktadır. Daha sonra, danışmanlık servisleri için Türkiye pazarının yapısı ve pazardaki rakiplerin detaylı olara incelemesi yapılmaktadır. Bu incelemelerin sonucunda Türkiye'nin danışmanlık firmaları için son derece çekici olduğu, Arthur Andersen'in bu pazarda bazı önemli avantajlara sahip olduğu buna karşın rekabetin giderek arttığı ortaya konmaktadır. Çalışmanın, Arthur Andersen Yönetim Danışmanlığı Bölümü'nün insan kaynaklan, organizasyonel yapısı ve yönetimi açılarından ele alındığı ve bu alandaki sorunlarının teşhis edilmeye çalışıldığı kısmı ise bu sorunları çözmek için birtakım tavsiyelerin geliştirilmesiyle sonuçlanmaktadır. Çalışmanın sonucunda Arthur Andersen Yönetim Danışmanlığı Bölümü'nün parlak bir geleceğe sahip olduğu ancak öncelikle teşhis edilen iç sorunların çözülmesi ve daha karlı pazar segmentlerine yönelinmesi gerektiği ortaya konmaktadır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT : The study firstly introduces the Arthur Andersen Business Consulting Division - Turkey regarding her services, resources, strategies and client profile. Then, the current Turkish market for consulting services and the main competitors existing in this market are analyzed in detail. As a result of this analysis it is concluded that the Turkish market is very attractive for consulting firms, Arthur Andersen has some crucial advantages but meanwhile the competition is getting more fierce. After that, the study diagnoses the Business Consulting Division's current structure in terms of her human resources, organizational structure and management problems. Finally some strategic recommendations for overcoming the problems identified in the diagnostic review are raised. The study concludes that there is a very promising future for Arthur Andersen Business Consulting Division - Turkey, but the internal problems should be resolved and the targeted market segments should be changed into more profitable ones immediately.

Benzer Tezler

  1. Çevik yazılım geliştirme projelerinde kritik başarı faktörlerinin modellenmesi: Çevik projelerin Türkiye'deki uygulamaları

    Modelling critical success factors in agile software development projects: Applications of agile projects in Türkiye

    BURCU BİNBOĞA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Bilim ve Teknolojiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÇİĞDEM ALTIN GÜMÜŞSOY

  2. Organizasyonel modülerliğin ölçümüne dair model önerisi ve stratejik esneklikle ilişkisinin incelenmesi

    A model proposal for measuring organizational modularity and investigating its relationship with strategic flexibility

    ÖZGÜR UTKAN ERİŞ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. AYBERK SOYER

    YRD. DOÇ. DR. UMUT ASAN

  3. Örgüt ikliminin ve kişi-örgüt uyumunun örgütsel özdeşleşmeye etkisi: Turizm sektörü üzerine bir araştırma

    Organizational climate and person-organization fit impact on organizational identification: A research on the tourism sector

    BERK KAYAOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeÇanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ABDULLAH KIRAY

  4. Gelişmekte olan ülkelerde teknoloji politikalarının belirlenmesi ve Türkiye'deki durum

    Technology policies in developing countries and the situatiın in Turkey

    MEHPARE BARIŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Mühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. TUFAN V. KOÇ

  5. Yeniden yapılanma

    Başlık çevirisi yok

    HALİDE ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Y.DOÇ.DR. ALPASLAN FIĞLALI